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正文內(nèi)容

青年干部培養(yǎng)工程會議講話稿范文(存儲版)

2024-12-07 02:18上一頁面

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【正文】 同樣管理、同樣要求,掛職期滿回原位的,崗位與職務(wù)不變。會后3日內(nèi)要由派出單位和接收單位搞好對接,組織部門和人社局每月要對掛職工作進(jìn)行一次檢查,每季度進(jìn)行一次總結(jié),年底進(jìn)行全面考核,并把“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作開展情況納入到實績考評工作中,作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績考評的重要內(nèi)容。縣委、縣政府確定的政策措施已經(jīng)明確,關(guān)鍵是怎么貫徹落實好。  要管好掛職干部。掛職期滿時,要撰寫掛職書面總結(jié),分別送交縣委組織部和掛職單位、派出單位。同時,要與人為善,搞好團(tuán)結(jié),促進(jìn)工作開展。通過實施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”,就是要使這些年輕干部更多地熟悉了解基層情況,豐富不同層面工作經(jīng)驗,改善年輕干部經(jīng)歷結(jié)構(gòu),切實提高年輕干部隊伍的整體素質(zhì),以適應(yīng)我縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍中長期建設(shè)需要。  一、統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),充分認(rèn)識實施“30周歲以下干部掛職培養(yǎng)工程”工作的重要意義  目前,我縣年輕干部面臨的主要問題有:一是總量少。三年來,55歲以上的公務(wù)員共增加了94名、35歲以下的公務(wù)員僅增加29名。各單位、各部門一定要從全局和戰(zhàn)略的高度,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),
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