最新水果店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書-免費(fèi)閱讀
【正文】 2 次定位人群為工作比較繁忙的白領(lǐng)。這種趨熱可從水果占整個(gè)城鄉(xiāng)集市貿(mào)易比重變化以及水果消費(fèi)支出占居民食品消費(fèi)比重變化得到證明。 二 利潤(rùn)分析：(1)目標(biāo)為3000戶居民的社區(qū)。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機(jī)等活動(dòng)。并且水果是不太容易量化的產(chǎn)品，只能按金來計(jì)算其價(jià)格，而沒有單個(gè)產(chǎn)品的單價(jià)。這樣反過來可以帶動(dòng)居民變吃水果為喝水果，增加水果的消費(fèi)量。相信如果連鎖店開到100家，光店面門頭的廣告宣傳費(fèi)也不會(huì)少于100萬/年。相信誰也不愿意走20分鐘去買個(gè)西瓜在抱回家，大家購買這類水果更愿意在離家較進(jìn)的地點(diǎn)購買。并且我們會(huì)提供榨汁服務(wù)、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務(wù)相信都是大型超市所沒有的。如果顧客想將果汁帶到家庭、公司或在路上飲用的話，公司將有償提供一套容器(包括朔料杯、吸管、蜂蜜、砂糖等，并幫顧客封裝好)的服務(wù)，便于顧客把新鮮的榨的果汁帶到任何地方飲用。針對(duì)送禮人群的心理及包裝需要，我們會(huì)專門設(shè)計(jì)些可折疊或組合的不同容量(3G、5G)等包裝組合，有償提供給消費(fèi)者。對(duì)于我們的水果連鎖店，采用統(tǒng)一裝修、統(tǒng)一店面布置、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送，并且全部產(chǎn)品都經(jīng)過清洗、打蠟、分級(jí)、包裝后在進(jìn)行銷售，完全可以給予顧客以上心理的滿足。所以說，連鎖店是未來水果銷售的重要途徑。 也是最多的投資者首選的創(chuàng)業(yè)方式。提供組合包裝箱，及在店內(nèi)介紹各種水果的特征適合食用的人群，引導(dǎo)健康消費(fèi) 水果的購買狀況消費(fèi)者的心理：時(shí)間忙，沒有多余的時(shí)間用來購買水果。10%的家庭消費(fèi)水果在5080元之間。只有10%的家庭消費(fèi)水果在50元以下。超市批發(fā)市場(chǎng)因?yàn)槭琴徺I別的產(chǎn)品為主，所以不會(huì)購買很多的水果 龐大的市場(chǎng)：國(guó)家計(jì)劃在20xx年使人均消費(fèi)水果達(dá)到48公斤，20xx年53公斤。在南方，水果連鎖店以小有規(guī)模，但都是地區(qū)性企業(yè)，規(guī)模不是很大，但其年銷售量已經(jīng)很大了。 分析購買地點(diǎn)，超市、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)不是隨便在社區(qū)門口就有的，不太方便居民購買。 獨(dú)特的引導(dǎo)消費(fèi) 現(xiàn)在的顧客購買水果，完全是憑借自己的口味喜好來選擇水果消費(fèi)，而忽視了水果本身的特性適合食用的人群。也就是說，顧客可以隨意組合、購買水果。在衛(wèi)生方面，顧客每使用完一次榨汁機(jī)，工作人員都會(huì)對(duì)機(jī)器進(jìn)行消毒處理，然后放進(jìn)消毒柜，保證衛(wèi)生。 還有就是可以一些中型的連鎖店合作，例如好又多超市，我們可以其商談，把其水果項(xiàng)目承包下來，在其超市中開個(gè)店中店，付給其承包租金銷售利潤(rùn)分成。 4 游商小販：其特點(diǎn)是流動(dòng)行強(qiáng)
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