最新建筑工程自薦書-免費閱讀
【正文】 3是勤政廉政。我在工作中，能吃苦耐勞、任勞任怨。我**年參加工作，有15年在基層工作，從而積累了豐富的基層工作經(jīng)驗。在投標過程中，我已經(jīng)與甲方工程部經(jīng)理、預(yù)算員建立了良好的關(guān)系，可為將來工程變更向我司有利面發(fā)展和工程結(jié)算打下良好的基礎(chǔ)，且6年前我就與甲方老板張生有過接觸。在資金方面，我認為，公司在本項目不能為了片面追求資金流量而將材料、人工費的付款率降低，從而使項目成本增高。我認為鋼筋的合同應(yīng)就價格、計量方式進行重新定位，讓供應(yīng)商掙到合理合法的錢，而不是靠搞定一些人來取得利潤。要想在該項目出效益，人工費的控制是一個重大關(guān)鍵。對于該項目我考慮了一段時間，形成了一些思想，現(xiàn)報告給大家，請給予多指教。經(jīng)項目班子評定后根據(jù)實際情況再指派其工作崗位，不服從項目指派或經(jīng)竟聘上崗后又不努力實現(xiàn)竟聘承諾的，按不合格員工退還公司。6名施工員，3名質(zhì)安員，1名生產(chǎn)經(jīng)理足以應(yīng)付施工現(xiàn)場管理，而管理費用的增加和雜工班（5人）費用增加最多10萬元，相比之下可減少90萬元的人工開支，才有可能實現(xiàn)公司效益。公司只需前期墊資約50萬~100萬就可以起動工程，且項目能確保在收到二次工程款后資金流變正。安全文明施工成立一個安全小組，由安全主任、安全員、ci后勤管理人員組成，配置5名雜工，進行安全工作和ci及現(xiàn)場用雜工。謝謝！ （二） 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好！ 我叫***，是**年大學(xué)畢業(yè)后分配到單位參加工作的，經(jīng)過十多年在局里的磨練，現(xiàn)在已經(jīng)不僅熟悉了規(guī)劃局建設(shè)科的各項管理 工作，而且還能組織帶領(lǐng)同志們完成科里的各項任務(wù)，今天感謝組織，感謝在座的每一位評委，給了我這次競職演講 機會，這次競職的崗位是規(guī)劃局工程建設(shè)科科長這個職位，對我來說這次竟職不僅是一次競職上崗，更是我難得的一次鍛煉、學(xué)習(xí)、提高機會。4是能適
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1