技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿-免費閱讀
【正文】 十幾年來我們始終以誠信、雙贏的合作理念，來求發(fā)展、壯大之路。熱烈祝賀四新技術(shù)交流大會勝利召開！ 我叫付朝忠，聊城市大地印刷有限公司董事長，在這里向支持和厚愛我公司發(fā)展的新老客戶表示衷心的感謝。對于駿馬而言，如果能有市場進入的機會，必然傾注全力，將產(chǎn)品做到極致，因為這事關(guān)企業(yè)的存亡。 第三，如果我們能幸運的通過這次交流，希望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們市場進入的機會。此外，這套安全裝置在傳統(tǒng)產(chǎn)品上是難以安裝的。我們從嚴(yán)、細(xì)管理入手，明確責(zé)任劃分區(qū)域，落實到人，不留死角，使白色垃圾模式化全區(qū)上下形成全員關(guān)心的事，改變了吃完飯就隨手亂扔不良習(xí)慣，每名員工都自覺做到維護好生產(chǎn)環(huán)境，時時講榮辱，處處講文明，崗位將標(biāo)準(zhǔn)，通過白色垃圾的治理，使我區(qū)的質(zhì)量模式化工作上了一個臺階。在安全管理上，在780下上5米處，有一到個安全防護墻，職工上下從小墻跳過，對安全很不利，我們從創(chuàng)建安全環(huán)境出發(fā)，在防護墻處增設(shè)了行人過橋，保證了過往行人的安全。在現(xiàn)場管理工作中，我區(qū)以高標(biāo)準(zhǔn)模式化管理為切入點。 對有安全問題的立即著手處理，堅持步安全不生產(chǎn)原則。技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿 技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿就在下面哦，技術(shù)交流的時候需要發(fā)言，歡迎大家借鑒小編整理的文章哦！ 技術(shù)交流會領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿【1】各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們： 大家好！我匯報的題目是“依托模式化管理手段，創(chuàng)建本質(zhì)性安全環(huán)境” 今天，集團公司在我公司召開“推進培塑工作現(xiàn)場交流會”，這給我們提供了一個很好的學(xué)習(xí)交流機會。 對處理問題確保無問題是方可開工。 一是突出抓好質(zhì)量模式化模式化工作。 三是突出抓好機電模式化管理，機電設(shè)備管理在模式化管理中是一塊比較敏感的部分，設(shè)備的新舊整潔直觀反映著達標(biāo)形象，為了將這項工作做好，我區(qū)機電隊堅持電氣設(shè)備防爆、整潔、光亮的模式化，堅持每天日常保管維護都模式化要求，消滅了亂堆
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