【正文】 　　。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中，存在礙于情面，不指出其問題或做事不得罪人的情況?！　?、易滋生貪腐機(jī)會(huì)的時(shí)段，沒能做到及早提醒，早預(yù)防，早發(fā)現(xiàn)，批評(píng)教育多，實(shí)際舉措少，沒有形成真正的震懾。　　“就近原則”，對(duì)較為偏遠(yuǎn)的基層單位一般較少深入走訪調(diào)研，對(duì)基層工作和基層干部存在問題批評(píng)較多，實(shí)質(zhì)性措施較少?！　?，與基層干部談心較少，有時(shí)存在“嚴(yán)下不嚴(yán)上”現(xiàn)象，在狠抓安全管理方面力度不夠，缺乏科學(xué)合理、張弛有度的管理方法。有時(shí)抓工作停留在簡單的安排?！　。?xí)慣于老經(jīng)驗(yàn)、老辦法，開拓進(jìn)取意識(shí)有所減弱，缺乏主動(dòng)謀劃工作的積極性、創(chuàng)造性，不主動(dòng)思考，想辦法、出點(diǎn)子，匯報(bào)工作講問題多，提對(duì)策、建議少。有時(shí)即使談問題，事前也總是再三掂量，千方百計(jì)把話說得婉轉(zhuǎn)含蓄，不能給對(duì)方以震懾和制約?！　?，存在求穩(wěn)為上的思想?！　?，進(jìn)取精神和創(chuàng)造性的開展工作的熱情有待于進(jìn)一步提高。　　，存在思想懈怠的現(xiàn)象?！　?。對(duì)X整體工作了解不多，有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時(shí)，辦法不多。工作時(shí)緊時(shí)松，有頭無尾，工作有時(shí)凸現(xiàn)被動(dòng)，案頭工作不足。　　“嚴(yán)是愛松是害”的道理，使隊(duì)伍管理方面的一些薄弱環(huán)節(jié)得不到有效整改?！　?，有的工作上只求過得去，不求過得硬，工作效率有待提高?！　?，對(duì)于不屬于自己分管的工作，能夠不管的就盡量不管，事不關(guān)己高高掛起，該提醒的時(shí)候礙于情面沒有及時(shí)提醒，該發(fā)表意見的時(shí)候也很少作聲，總覺得自己發(fā)表了不同意見會(huì)讓別人難堪，也擔(dān)心自己丟面子。　　、以文件落實(shí)文件的現(xiàn)象。　　，需要協(xié)調(diào)的各種關(guān)系比較多，有時(shí)候還存在公車私用的現(xiàn)象?！　?，無形當(dāng)中開拓創(chuàng)新意識(shí)受到束縛，工作習(xí)慣于按部就班，標(biāo)準(zhǔn)不高，創(chuàng)新不夠，辦法不多，滿足于四平八穩(wěn)，不出問題，只求過得去，不求過得硬?！　?，對(duì)黨的新思想、新理論學(xué)習(xí)掌握不夠。把“”作為全市工作的重中之重，這本來也是對(duì)的，但作為市委書記，應(yīng)該兩手抓兩手都要硬。對(duì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想理解不夠全面、不夠系統(tǒng)?！　?。談話不注意場合，不注意領(lǐng)導(dǎo)形象，在一定場合時(shí)，如開會(huì)研究工作時(shí)，不太注意語言，有時(shí)說些與會(huì)議無關(guān)的話題，缺少嚴(yán)肅性。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上制度不健全，規(guī)范性建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)，工作制度建設(shè)不健全，導(dǎo)致紀(jì)檢工作起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用?！　?。對(duì)一些工作滿足于會(huì)開了、部署過了，至于進(jìn)度如何，有何困難，落實(shí)與否，缺乏盯住不放，缺乏不間斷檢查督導(dǎo)?！　?缺乏溝通協(xié)調(diào)意識(shí)。比如在朝陽醫(yī)院東門開展綜合執(zhí)法期間，有城管協(xié)管人員在執(zhí)法車上玩手機(jī)并被群眾舉報(bào)的事件發(fā)生。存在走過場和就事論事的思想，對(duì)街道的城市管理問題缺乏深層次分析、系統(tǒng)性思考和統(tǒng)籌性規(guī)劃，頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳，解決問題治標(biāo)不治本，其實(shí)就是做“省心官”、“太平官”，得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘?！　?缺乏創(chuàng)新精神。比如在班子會(huì)議上已經(jīng)做出明確要求，對(duì)化石營危房區(qū)要進(jìn)行長期的管控，保持環(huán)境秩序整潔。缺乏勤儉節(jié)約意識(shí)，出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。比如在社會(huì)治安志愿者隊(duì)伍建設(shè)和社會(huì)面等級(jí)防控過程中，人員老化，不能推陳出新，局限于區(qū)里的部署，點(diǎn)位多年沒有合理規(guī)劃和調(diào)整，造成人防力量安排不合理，影響了實(shí)際效果。　　11缺乏總結(jié)提升。深入基層的主觀意識(shí)不夠強(qiáng)，還有浮于表面的現(xiàn)象，將自身工作和居民需求、社區(qū)需要結(jié)合的不夠緊密。比如在我街道開展第三次全國經(jīng)濟(jì)普查工作中，作為主管社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)街道普辦反饋的部分社區(qū)居干配合程度不高、消極怠工現(xiàn)象不重視，沒有采取有效的管理措施，造成經(jīng)普初期工作推進(jìn)不平衡、效率低下。作為分管社區(qū)建設(shè)的主任，沒有新舉措，執(zhí)行起來也缺乏操作性。比如下社區(qū)與居民座談少，溝通不充分，離得近的社區(qū)去的相對(duì)多些，遠(yuǎn)的去的機(jī)會(huì)少，導(dǎo)致有些工作方案和措施缺乏對(duì)全體社區(qū)的指導(dǎo)針對(duì)性，有些社區(qū)落實(shí)效果不理想，這說到底就是服務(wù)社區(qū)基層的意識(shí)還不夠。與分管部門溝通不及時(shí)，不注重與一線工作人員的溝通交流，比如你主管科室的副科長家里父親及妹妹患病，造成生活困難，就沒能及時(shí)掌握情況，安排救濟(jì)，造成工作被動(dòng)。齊主任作為多年負(fù)責(zé)雙擁工作的老領(lǐng)導(dǎo)，沒有及時(shí)主動(dòng)與我這個(gè)新兵溝通?！　?工作“虎頭蛇尾”?！　?工作中有惰性。滿足于自己工作經(jīng)驗(yàn)比較豐富，在街道工作近30年，更是老資格，所以在工作方式方法上習(xí)慣用老套路，學(xué)習(xí)新的知識(shí)、創(chuàng)造性地推動(dòng)工作明顯不夠，比如在發(fā)展民生工作上，對(duì)低保等關(guān)系群眾切身利益上抓得緊，但是對(duì)改革沒有新舉措，總是能拖就拖?！　?存在主觀主義?！　?群團(tuán)工作平推。監(jiān)督意識(shí)不足，缺少可行有效的監(jiān)督措施和辦法。比如對(duì)行政職能科室重要崗位人員進(jìn)行日常談話警示等不夠，靠前監(jiān)督少，事后監(jiān)督比較多，沒有形成長效機(jī)制，對(duì)重要部門防范點(diǎn)位提示不夠。具體說就是紀(jì)檢工作停留在了參觀、開會(huì)、傳文件上，抓實(shí)在事比較少，真正抓制度建設(shè)、抓典型、抓警示教育不夠，特別是黨風(fēng)廉政建設(shè)與街道的改革發(fā)展結(jié)合得不緊，存在“兩張皮”現(xiàn)象。你作為街道維穩(wěn)負(fù)責(zé)人，過問的少、關(guān)注的少，存在顧此失彼的問題，系統(tǒng)分析、綜合研判，前瞻性工作不到位。作為班子中的老同志，拼搏進(jìn)取的銳氣少了、工作中按部就班，四平八穩(wěn)，對(duì)我們這些年輕同志傳幫帶的作用發(fā)揮不明顯?！　?工作缺少嚴(yán)謹(jǐn)。社區(qū)黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上，在推進(jìn)社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)方面沒有實(shí)招。作為新到街道工作的領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認(rèn)識(shí)到基層社會(huì)矛盾的復(fù)雜性，沒有把矛盾調(diào)處化解工作上升到維護(hù)地區(qū)安全穩(wěn)定的高度來考慮，較重視城管、綜治等表面性強(qiáng)的工作，不注重排查信訪矛盾這樣基礎(chǔ)性工作，只在出現(xiàn)重大信訪事件等問題時(shí)，才去關(guān)注，放馬后炮　　。指導(dǎo)各位副職開展工作有欠缺，經(jīng)濟(jì)工作不親力親為，整體籌劃研究不足。與機(jī)關(guān)和社區(qū)同志們交流少，工作接觸中也多以就事論事，不夠注重與一線工作人員的交流溝通。比如缺乏對(duì)機(jī)關(guān)黨建工作開展情況的關(guān)心，帶頭參與機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)和調(diào)動(dòng)機(jī)關(guān)干部參與黨建活動(dòng)的積極性不夠。比如，為民辦實(shí)事工程，有些不好推進(jìn)的工作，需要深入社區(qū)，現(xiàn)場辦公，把問題研究透。嘴上總是說綜治維穩(wěn)工作很重要，但實(shí)際行動(dòng)中卻不太關(guān)注難點(diǎn)工作，思考研究不夠，如對(duì)地區(qū)流動(dòng)人口管理這一普遍性難點(diǎn)問題，沒有下大力氣解決；今年群租房整治是全市重點(diǎn)工作，多次向你進(jìn)行匯報(bào)，但是沒有給予足夠指導(dǎo)，沒有形成切實(shí)可行的辦法舉措?！　》?wù)基層意識(shí)不強(qiáng)?！　?均衡發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)?！　?在制度執(zhí)行上不到位。比如基層服務(wù)型黨組織建設(shè)上，提要求多，真正研究具體問題少，這就說明黨建工作在您腦子里占的分量還是不高，我認(rèn)為這不是能力問題，說穿了還是官僚主義。比如在安全生產(chǎn)工作的宣傳和培訓(xùn)方面工作開展不夠均衡，對(duì)社會(huì)單位安全生產(chǎn)操作的指導(dǎo)和培訓(xùn)多，對(duì)機(jī)關(guān)和社區(qū)干部安全知識(shí)和安全生產(chǎn)操作等培訓(xùn)不夠，在社區(qū)開展安全生產(chǎn)宣傳還不夠有力。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管督導(dǎo)作用發(fā)揮不夠，安監(jiān)隊(duì)伍威懾力不足。　　2深入群眾不夠。辦事過于低調(diào)，不敢于擔(dān)當(dāng)。　　1同志自身要求不嚴(yán)格。　　1同志缺乏進(jìn)取精神。比如民政工作和社保所工作有業(yè)務(wù)交叉，在服務(wù)低保人員，為其報(bào)銷藥費(fèi)工作中，政策在民政低保中心，具體服務(wù)是在社保所這邊，對(duì)民政了解甚少就造成工作效果不夠理想。工作三年仍有居干不認(rèn)識(shí)的現(xiàn)象?；鶎庸ぷ鹘?jīng)驗(yàn)方面欠缺，處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對(duì)地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢(shì)認(rèn)識(shí)和了解不全面，對(duì)分管工作的指導(dǎo)力度不夠?！　⊥?1條)：　　缺乏溝通協(xié)調(diào)?！　∶芮新?lián)系實(shí)際的意識(shí)不強(qiáng)?！　⊥?2條)：　　缺乏擔(dān)當(dāng)?！　⊥?2條):　　深入實(shí)際不夠。作為年輕干部，精力學(xué)識(shí)都充沛，但干事創(chuàng)業(yè)激情不足，創(chuàng)新意識(shí)不足。　　帶隊(duì)伍意識(shí)弱。對(duì)窗口單位的要求尚停留在完成既定任務(wù)、不出錯(cuò)的層面，主要表現(xiàn)在工作中聽分管科室匯報(bào)工作的時(shí)候多，下基層調(diào)研的時(shí)候少，對(duì)分管科室的履職情況了解不全面、不及時(shí)。比如在對(duì)窗口服務(wù)業(yè)管理上，為民服務(wù)大廳是街道最重要最集中的窗口單位，你在管理中對(duì)人員要求不嚴(yán)，發(fā)生一些與居民、辦事人員的沖突后，客觀原因找的多，主觀原因找的少，批評(píng)教育不夠。比如社保所有為老百姓發(fā)放失業(yè)金等保障金的職能，保障金發(fā)放后，沒有采取有效方法讓群眾及時(shí)了解到到賬情況。表現(xiàn)在以會(huì)議部署工作多，參與實(shí)際工作少，工作中解決難題的實(shí)效辦法不多。缺乏系統(tǒng)思維，如服務(wù)大廳的硬件改造。　　對(duì)工作的監(jiān)督不到位?！　》?wù)大廳人員管理不嚴(yán)。比如在負(fù)責(zé)勞動(dòng)科管理工作中，深入一線開展工作太少，沒有親自到場參與協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工討薪事件或參與勞動(dòng)監(jiān)察工作?！　?同志調(diào)研不深入。工作謹(jǐn)小慎微，顧慮太多，缺乏領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。　　2工作缺乏統(tǒng)籌。對(duì)難點(diǎn)問題采用經(jīng)驗(yàn)主義解決多，比如在安全生產(chǎn)管理信息化方面，運(yùn)用的手段較少且不夠靈活，造成對(duì)這項(xiàng)工作的監(jiān)管不夠到位，不能創(chuàng)新思維充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理信息化的作用。把過多的精力放在了安監(jiān)工作上，對(duì)司法工作尤其是法律宣傳工作重視不夠。從我個(gè)人角度講，我從大學(xué)到區(qū)職能部門，沒有一點(diǎn)基層工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)XXX街道相關(guān)情況不太了解，書記作為有豐富經(jīng)驗(yàn)的街道領(lǐng)導(dǎo)，在傳幫帶作用發(fā)揮上還存在欠缺，對(duì)一些事情沒能做到事先提醒　　。愛發(fā)火，不分場合批評(píng)人，讓別人說不了話，不注意聽取別人意見?！　?政績觀有偏差。沒有很好履行安全生產(chǎn)黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，齊抓共管的基本要求。經(jīng)常說對(duì)其分管工作放手放心，實(shí)質(zhì)上是對(duì)沒有顯績工作不重視。作為行政一把手，除了要認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部署和工委決策外，還要結(jié)合我地區(qū)實(shí)際，創(chuàng)造性地推進(jìn)地區(qū)行政工作，在安全維穩(wěn)、環(huán)境提升、社會(huì)服務(wù)管理上要有亮點(diǎn)，要發(fā)揮謀劃思路的作用，多給副職把方向、出主意、想辦法、解難題，提升水平。比如，有些工作條與塊的職責(zé)劃分并不清晰，涉及到多個(gè)部門需要統(tǒng)籌考慮，不能簡單憑主觀經(jīng)驗(yàn)處理，要多方面聽取意見。在抓黨風(fēng)廉政建設(shè)上制度不健全，規(guī)范性建設(shè)意識(shí)不強(qiáng)，工作制度建設(shè)不健全，導(dǎo)致紀(jì)檢工作起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用。對(duì)行政工作的深化和細(xì)化不夠，積極性、主動(dòng)性不夠。　　5工作中講面子，重排名。習(xí)慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動(dòng)工作，對(duì)工作的超前思考謀劃不到位。對(duì)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有清晰的概念，對(duì)地區(qū)的發(fā)展方向、經(jīng)濟(jì)支撐不太了解，沒有與黨建工作很好地結(jié)合，比如自09年起，街道在商務(wù)樓宇中廣泛建立了樓宇黨建服務(wù)站、非公經(jīng)濟(jì)黨組織等，組織建立后，并沒有注重在了解地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，行業(yè)特色等經(jīng)濟(jì)發(fā)展問題的基礎(chǔ)上，有結(jié)合地開展黨建工作和服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，使得服務(wù)效果不夠顯著，黨組織揮不明顯?！　?缺乏對(duì)區(qū)域性黨建研究?！　?0、落實(shí)工作不細(xì)。比如對(duì)于當(dāng)前朝陽區(qū)反腐倡廉的形勢(shì)、違紀(jì)違法案件發(fā)案的規(guī)律特點(diǎn)缺乏研究，利用身邊的典型案例進(jìn)行宣傳教育的少，導(dǎo)致教育活動(dòng)內(nèi)容空洞、形式單一，針對(duì)性不強(qiáng)，教育效果大打折扣，存在形式主義。對(duì)分管的工作更多依據(jù)現(xiàn)行政策，工作完成限于常規(guī)工作，存在等工作的現(xiàn)象，點(diǎn)我名我就干，職責(zé)范圍內(nèi)工作就干好，沒有進(jìn)行系統(tǒng)性、長期性的規(guī)劃。表現(xiàn)在缺乏激情，安于現(xiàn)狀，從區(qū)政協(xié)調(diào)到街道工作后，先后分管過民政、殘聯(lián)、計(jì)生等工作，工作中是有想法的，但受自我滿足思想局限，造成工作推進(jìn)不力。比如對(duì)執(zhí)法部門和窗口單位日常督促少，遇到上級(jí)檢查才找突擊監(jiān)督出現(xiàn)問題才找這些部門的負(fù)責(zé)人交流溝通，對(duì)于科室黨風(fēng)廉政建設(shè)開展情況，跟蹤不夠?！　?進(jìn)取精神不足?！　?0、主動(dòng)履職不夠?！　?存在官僚主義問題?！　?同志工作不深入?！　?00、同志存在官僚主義。在抓社區(qū)一百多人的干部隊(duì)伍建設(shè)方面缺乏思考和研究，缺乏有效方法措施?！　?0落實(shí)工作還不夠扎實(shí)?！　?0缺乏創(chuàng)新思想。作為主管領(lǐng)導(dǎo)，主動(dòng)到社區(qū)指導(dǎo)不夠，不經(jīng)常到社區(qū)了解情況，有事才去，無事不理，被動(dòng)面對(duì)社區(qū)。作為年輕干部，精力學(xué)識(shí)都充沛，但干事創(chuàng)業(yè)激情不足，創(chuàng)新意識(shí)不足?！　?1工作標(biāo)準(zhǔn)不高?！　?2安于現(xiàn)狀，創(chuàng)新不夠。處理問題、心得辦法與其他領(lǐng)導(dǎo)同志分享交流少。在開展綜合治理相關(guān)教育宣傳活動(dòng)時(shí)因循守舊，宣傳形式單一，沒有探索易于群眾接受和了解的宣傳新途徑、新方式，使宣傳教育效果打了折扣，不能很好的調(diào)動(dòng)地區(qū)資源積極參與社會(huì)管理綜合治理工作?！　?2對(duì)