分管工作述職報告-免費閱讀
【正文】 不足和努力方向： 作為副校長，我對自己分管的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，身體力行。 教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)、繼續(xù)教育工作。在職責(zé)范圍內(nèi)監(jiān)控各年級教學(xué)質(zhì)量，加強質(zhì)量分析，以保證教學(xué)任務(wù)的完成和質(zhì)量的提高。如今年新市農(nóng)場員工多次上訪要解決下崗職工工資補貼問題，我及時派出人員進行回訪，聽取群眾意見，了解當(dāng)事人目前的生活狀態(tài)，對案件處理結(jié)果的看法和要求，為解決問題尋求了依據(jù)，以利于改善干群關(guān)系，提升干部形象，真正做到變?nèi)罕姟吧显L”找領(lǐng)導(dǎo)為干部“下訪”找群眾。 二是節(jié)假日干部實行統(tǒng)一安排值班。 二、提高認(rèn)識，切實做好綜治維穩(wěn)工作 為積極穩(wěn)妥地推進農(nóng)辦綜治、維穩(wěn)各項工作，本人能經(jīng)常學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件、會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算，為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。 挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素。在費用的管理上，根據(jù)下發(fā)的《XX》等文件精神，嚴(yán)格費用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理，并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向。 二、做好財務(wù)工作計劃，強化成本意識，規(guī)范財務(wù)管理，努力提高經(jīng)濟效益。 ，加強會計、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn)，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理?！酒糠止芄ぷ魇雎殘蟾妗 ∵^去的一年，對我而言，是非常特殊而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領(lǐng)計財部的各位同仁，在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、愛護、支持下，以高度的責(zé)任感，恪守職責(zé)，務(wù)實開拓，將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階。 加強自律，提升勤政廉政形象。人們常說，公生明、廉生威?！ 、谒a(chǎn)板塊 在水產(chǎn)上，著手培育新的經(jīng)濟增長點，全力推進網(wǎng)箱養(yǎng)鱔與鮰魚養(yǎng)殖。近幾年來，我們對全辦大溝大渠進行系統(tǒng)規(guī)劃，分步完善，先后對一線溝、南電排河、渣北泵、紅光泵渠、五豐泵渠、東堤直渠、王老進水渠、幺灣進水渠、窯臺進水渠、幺河、鳳凰河等12條主溝主渠進行了全面改造與疏挖，使全辦形成了較為完善的排灌體系，保證了農(nóng)田水路暢通。綜治維穩(wěn)工作是一個系統(tǒng)工程，需要長抓不懈。繼續(xù)推進禁毒志愿者行動，加快禁毒志愿者組織機構(gòu)建設(shè)。教育干部職工遵紀(jì)守法、家庭和睦、鄰里團結(jié)、見義勇為、助人為樂。透過全體單位職工的共同努力，取得了可喜成績?，F(xiàn)將本人履行綜治職責(zé)狀況匯報如下： 一、加強宣傳教育，進一步提升抵御潛力 加強青少年思想道德教育。做好各種安全防范工作，建立安全檢查制度，經(jīng)常性對本單位的現(xiàn)金票據(jù)、貴重物品等重點要害部位開展安全檢查，并及時落實“防火、防盜、防破壞、防事故”四防措施。6月份，協(xié)同縣森林公安局和衛(wèi)生局到武定民族中學(xué)舉辦了禁毒防艾知識培訓(xùn)。我們要嚴(yán)格按照“預(yù)防為主，打防結(jié)合，重點打擊，防止激化，標(biāo)本兼治”的原則，堅持和落實矛盾糾紛排查調(diào)處工作領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)制和分級負(fù)責(zé)、歸口管理制度?！ 。?）建泵?！ 、坌笄莅鍓K 一直以來，**畜禽養(yǎng)殖因規(guī)模小、設(shè)施老化等因素的影響，在全市一直沒有地位。廉潔從政是我們共產(chǎn)黨人取勝的法寶。 堅持按章辦事不做和事老?！ ∫?、從基礎(chǔ)入手，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營。年內(nèi)主要做了以下七點工作： (1)主動、積極地抓好服務(wù)工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，樹立服務(wù)意識。 更好的完成年度財務(wù)工作，我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和《XX》等規(guī)定，認(rèn)真編制財務(wù)收支計劃，及時完整準(zhǔn)確的進行各項財務(wù)資料的報送，并于每季、年末進行詳細(xì)地財務(wù)分析。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn)，支行實際費用率為%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標(biāo)。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn)?！ 〕浞职l(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務(wù)總監(jiān)匯報工作。使自己深刻理解和認(rèn)識綜治、維穩(wěn)工作的重大意義，切實做好社會穩(wěn)定是當(dāng)前工作的重中之重。值班期間嚴(yán)格交接班手續(xù)，做好值班記錄；真正確保了一方平安。通過認(rèn)真落實回訪制度，常抓不懈，在化解各種矛盾糾紛上取得了顯著成效，得到了廣大群眾的擁護和信任?！ 榕囵B(yǎng)教學(xué)新人，提高教師教學(xué)技能，我還積極協(xié)同教導(dǎo)處鼓勵教師參加各級優(yōu)質(zhì)課比賽
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