農(nóng)村信用合作聯(lián)社20xx年度工作總結(jié)暨來(lái)年工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 制定嚴(yán)格的服務(wù)點(diǎn)巡檢制度，對(duì)每個(gè)服務(wù)點(diǎn)的運(yùn)行情況進(jìn)行定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，確保網(wǎng)絡(luò)通暢，達(dá)到客戶滿意?！ ?。根據(jù)國(guó)家適度從寬的信貸政策和縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策及現(xiàn)狀，要在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，合理調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，靈活調(diào)節(jié)資金頭寸，重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、綠色環(huán)保企業(yè)、農(nóng)村專業(yè)合作組織、種養(yǎng)殖大戶等發(fā)展生產(chǎn)，扶持返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)，幫助農(nóng)民增收致富。圍繞支農(nóng)、達(dá)標(biāo)升級(jí)、合規(guī)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)年活動(dòng)、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)等重點(diǎn)工作，積極開(kāi)展“金融知識(shí)宣傳月”、“喜刷銀聯(lián)卡，農(nóng)信送好禮”反假幣、征信、反非法集資等宣傳活動(dòng)，農(nóng)信社良好社會(huì)形象和社會(huì)認(rèn)知度大幅樹(shù)立和提升；二是豐富宣傳載體，增強(qiáng)宣傳影響力。五是建立長(zhǎng)效機(jī)制。三是先后分別對(duì)大額貸款合規(guī)性及新增不良貸款、xxxx年度經(jīng)營(yíng)成果、新增不良貸款進(jìn)行專項(xiàng)檢查與審計(jì)；認(rèn)真開(kāi)展季度序時(shí)稽核，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)人員持證上崗制度。三是充分運(yùn)用貸款影像系統(tǒng)，建立健全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，提升信貸管理質(zhì)量?！ 《?、主要工作措施 （一）惠民生，站位全局統(tǒng)籌兼顧。一是積極做好全縣xx萬(wàn)余戶農(nóng)民補(bǔ)貼資金、貧困學(xué)生補(bǔ)貼、母豬補(bǔ)貼、民政等各項(xiàng)惠農(nóng)資金數(shù)據(jù)錄入和入賬工作。 ?。ㄈ└黜?xiàng)貸款穩(wěn)步投放?？h聯(lián)社被市工會(huì)授予“市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”和“市學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位”榮譽(yù)稱號(hào)?！ 。ǘ┵Y金實(shí)力持續(xù)增強(qiáng)。%，控制在計(jì)劃比例xx%以內(nèi)?！ 。ㄆ撸┣逅銟I(yè)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行。例：城關(guān)信用社累計(jì)為x縣紅葉種植專業(yè)合作社發(fā)放貸款xxx萬(wàn)元，使其由起初的xxx畝發(fā)展為目前的xxxx畝，苗木達(dá)xxx余萬(wàn)株，成為豫北地區(qū)規(guī)模最大的綠化樹(shù)種植基地；古城信用社累計(jì)投放xxx萬(wàn)元，支持當(dāng)?shù)豿xxx畝山藥種植，該鄉(xiāng)采取“公司+合作社+基地+農(nóng)戶”的模式，迅速發(fā)展成為遠(yuǎn)近聞名的“鐵棍山藥之鄉(xiāng)”、“豫北山藥種植基地”。城關(guān)信用社試運(yùn)行“商戶及小微企業(yè)聯(lián)保協(xié)議貸款”，以優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶或個(gè)體工商戶自發(fā)組成聯(lián)保協(xié)會(huì)，遵循“自愿組合、誠(chéng)實(shí)守信、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、公平互助”的原則，對(duì)貸款承擔(dān)連帶責(zé)任，信貸質(zhì)量顯著提高。一是對(duì)聯(lián)社班子進(jìn)行重新分工，明確各自職責(zé)范圍；加強(qiáng)自助設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)控制，明確電子銀行部、信息科技部及安全保衛(wèi)部崗位職責(zé)，細(xì)化自助設(shè)備掛靠網(wǎng)點(diǎn)崗位職責(zé)；二是繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，切實(shí)規(guī)范會(huì)計(jì)核算，節(jié)約財(cái)務(wù)資源，提高資金使用效益，合理測(cè)算各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，確保任務(wù)完成；定期開(kāi)展賬務(wù)展評(píng)、點(diǎn)鈔比賽，會(huì)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)得到有效提升；三是最大限度減少收息空白點(diǎn)，加強(qiáng)利率管理，特別是貸款及存放款的利率管理，在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下盡可能提高執(zhí)行利率水平，提高資金收益；加強(qiáng)其它費(fèi)用的管理，切實(shí)將有限費(fèi)用資源配置到業(yè)務(wù)發(fā)展上來(lái)，保證費(fèi)用增幅不得高于收入增幅。先后舉辦機(jī)關(guān)部室經(jīng)理、信用社副主任競(jìng)聘，為基層信用社選聘主任x人、副主任xx人；崗位輪換xx人；主動(dòng)向x銀監(jiān)分局及有關(guān)部門(mén)申報(bào)高管人員任職資格，使其及時(shí)到崗，極大地增強(qiáng)了基層信用社領(lǐng)導(dǎo)班子的整體戰(zhàn)斗能力；三是持續(xù)開(kāi)展金秋助學(xué)、獎(jiǎng)學(xué)金發(fā)放、慈善捐助等活動(dòng)，舉辦法律法規(guī)、合規(guī)等各類考試，員工法律、合規(guī)意識(shí)明顯增強(qiáng)；鼓勵(lì)廣大干部員工參加各類職稱、資格考試，團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)；依托員工培訓(xùn)為平臺(tái)，在強(qiáng)化員工理論知識(shí)、業(yè)務(wù)技能等內(nèi)容培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，切實(shí)做好對(duì)大堂經(jīng)理、新入職員
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