關(guān)鍵工作成果怎么寫-免費閱讀
【正文】 (四)適應(yīng)性強，角色轉(zhuǎn)換順暢。積極參加“三嚴(yán)三實”和“兩學(xué)一做”教育活動，利用學(xué)習(xí)教育活動，充分認(rèn)識黨員的責(zé)任和義務(wù)，不斷提升自身的政治素養(yǎng)，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，維護黨的團結(jié)統(tǒng)一，積極完成黨的各項任務(wù)。 二、存在不足 一是政治理論學(xué)習(xí)雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度?！ ∽龊棉k公室工作計劃，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力，做好本職工作。根據(jù)飯店對培訓(xùn)工作的要求和舉措，今年條件允許的話，可以多派一些一線骨干服務(wù)人員外出學(xué)習(xí)，改變部分員工，特別是老員工的思維方式和工作態(tài)度?？紤]低價格飲品的免費飲用優(yōu)惠措施，對長包房的優(yōu)惠力度在控制成本的情況下再加大一些。結(jié)合工作實際重點做好以下3個方面的工作。在部門間溝通協(xié)作工作上經(jīng)常與相關(guān)部門經(jīng)理交換意見，了解工作配合情況，各種信息能夠及時準(zhǔn)確進行傳遞，與各部門的配合較為默契，這些都促進了工作的順利開展。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，不計較個人得失?？头坎客ㄟ^每月組織員工學(xué)習(xí)安全理論知識來培養(yǎng)安全習(xí)慣和提高安全能力。年，在全員的的共同協(xié)作下，很好的完成了各項接待任務(wù)，特別是在大型會議接待或接待量大時，部門管理人員能夠主動帶頭工作，員工們能夠積極按要求完成安排的工作，不分部門、不分崗位，合力工作，在部門間形成了良好的工作氛圍，充分的調(diào)動了部門員工的工作積極性，體現(xiàn)了部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。制定了洗衣房布草管理、工作制服的管理規(guī)定，使洗衣房的工作有據(jù)可依，同時也對相關(guān)使用部門提出了使用和管理規(guī)定，避免了物品丟失和人為造成的損失。關(guān)鍵工作成果怎么寫 關(guān)鍵工作成果怎么寫 按照飯店領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作部署要求，現(xiàn)將本人20年履行職務(wù)的情況報告如下，請予評議。制定客房部請銷假管理辦法，在執(zhí)行飯店相關(guān)制度的同時，補充對員工補休的說明、補充離職員工在離崗前要履行手續(xù)的說明，規(guī)范了員工行為?！ 娀杀究刂?。積極參加店級組織的安全培訓(xùn)，結(jié)合崗位完善崗位風(fēng)險識別內(nèi)容，有針對性的對工作過程所涉及的安全隱患采取防范措施。作為部門負(fù)責(zé)人，思想行動始終和黨委保持一致，做到了不說影響團結(jié)的話，不辦影響團結(jié)的事，在執(zhí)行管理工作時能夠做到客觀公正?！ ∪⒋嬖诓罹嗉芭Ψ较颉 ‰m然在過去的一年里做了一些工作，取得了一些成績，但這些都得益于飯店領(lǐng)導(dǎo)堅強有利的領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力的結(jié)果，個人的工作能力、管理水平，與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和實際工作需要還有差距，主要表現(xiàn)在： 知識結(jié)構(gòu)不夠全面，管理水平還有待提升?！ ≡谕卣故袌龇矫?。這些都是增加產(chǎn)品附加值的服務(wù)項目。 在降本增效工作上，客房部作為費用大戶，工作中的一點一滴都需要嚴(yán)格把控。 重視學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極利用參加培訓(xùn)班等機會聆聽專家的指導(dǎo)，向?qū)＜艺埥虒W(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)能力。二是事
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