關(guān)于公司企業(yè)文化建設(shè)方案經(jīng)典范文-免費閱讀
【正文】 各單位各部門要把效益、效率、效果作為檢驗企業(yè)文化建設(shè)成效的標準?！ 。ㄋ模┨岣哒J識，加強各項工作落實?！ ∑髽I(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導組 組長：董事長、總經(jīng)理、黨委書記 副組長：副總經(jīng)理、黨委副書記 副總經(jīng)理、紀委書記、工會主席 副總經(jīng)理 財務(wù)總監(jiān) 成員：各職能部門、各單位行政主要領(lǐng)導、支部書記，公司團委書記、黨群工作部相關(guān)人員?！ ∪齻€統(tǒng)一：就是要統(tǒng)一和規(guī)范以企業(yè)精神為核心的企業(yè)理念識別系統(tǒng)；統(tǒng)一以企業(yè)標識為核心的視覺識別系統(tǒng)；統(tǒng)一以員工形象為核心的行為識別系統(tǒng)。規(guī)范建筑風格、色調(diào)、色標，規(guī)范員工著裝，規(guī)范企業(yè)宣傳標牌、廣告標牌，規(guī)范走廊、會議室、物業(yè)服務(wù)小區(qū)標識等。要做好員工的勞動保護、職業(yè)病預防工作?！ 。ㄋ模┘訌妴T工培訓，提升員工的整體素質(zhì)。堅持執(zhí)行員工大會制度，確保上情下達、信息暢通?！ 。ㄆ撸┕镜闹?、信譽度和美譽度明顯提升。使企業(yè)和員工始終感到追求卓越的激情在不斷的激勵著，激動人心的目標在不斷提出和實現(xiàn)著，員工的獲得感不斷滿足著。 ?。ㄋ模┫到y(tǒng)運作的原則。企業(yè)文化建設(shè)要切合企業(yè)實際，服從和服務(wù)于企業(yè)體制機制和戰(zhàn)略規(guī)劃，貫徹管理者的經(jīng)營思路?！ √嵘镔|(zhì)文化，主要是制定企業(yè)形象識別系統(tǒng)，做好環(huán)境刷新和識別系統(tǒng)應用，營造企業(yè)整體文化氛圍，提升企業(yè)整體形象。關(guān)于公司企業(yè)文化建設(shè)方案經(jīng)典范文 公司在兩級班子帶領(lǐng)下，解放思想、銳意改革、克服困難、負重前行，保持了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?！ 《?、指導思想 以習近平總書記新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實習近平總書記在全國民營經(jīng)濟座談會上的講話精神和社會主義核心價值觀，充分吸收和轉(zhuǎn)化中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、黨建文化及中外優(yōu)秀企業(yè)文化成果，努力探索民營經(jīng)濟體制下企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律和方法，構(gòu)建符合時代要求，符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求，符合個性化要求的企業(yè)文化體系，增強企業(yè)的核心競爭力，實現(xiàn)企業(yè)做強做大，健康發(fā)展，為實現(xiàn)集團公司商業(yè)帝國的宏偉目標，提供精神動力、文化支撐。要以科學態(tài)度，實事求是地進行企業(yè)文化塑造，反對形式主義和“花架子”。企業(yè)文化建設(shè)作為一項戰(zhàn)略性、長期性、系統(tǒng)性的工作，文化的養(yǎng)成是一個漸進的過程，不能一蹴而就，需要長期的積累、不斷的強化、持續(xù)的實踐?！ ∷摹⒖傮w目標 經(jīng)過三年的不懈努力，從精神文化、制度文化、行為文化、物質(zhì)文化四個方面系統(tǒng)策劃和整體推進，到2021年實現(xiàn)如下目標： （一）具有集團公司特色的經(jīng)營理念和
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