公司市場部主管工作計劃-免費閱讀
【正文】 在以后的工作中，我會積極吸取工作經(jīng)驗，克服不足，愛崗敬業(yè)，端正自己不良的工作態(tài)度，摸索實踐。崗位職責是自己的工作要求，也是衡量自己工作好與壞的評分標準，自己在從事業(yè)務工作以來，必須要始終以崗位職責為衡量的標準，從工作中的一點一滴做起，嚴格按照職責中的條款要求自己的行為。 以上是本人半年來對物業(yè)公司市場工作者應該具備能力的一個統(tǒng)計，基本都已經(jīng)開始落實學習，但是力度還需要加強，不能讓這些知識成為禁錮部門甚至公司的發(fā)展。 存在不足及改進措施 1)對已有信息的深入調(diào)查能力有限，致使不少項目信息無法確定準確聯(lián)系信息而無法進一步跟蹤，今后要尋找更多渠道以發(fā)掘各目標客戶。目前，物業(yè)市場各方面信息量相對較少，而且不很全面，將在今后的工作中進一步完善。渠道包括：政府機關(guān)、房產(chǎn)機構(gòu)、金融機構(gòu)、公報、物業(yè)行業(yè)新規(guī)。展望未來，我們斗志昂揚。既然選擇了這個職業(yè)，這份工作，那就要盡心盡力地做好。同時在必須要提高自己的能力、素質(zhì)、業(yè)績的過程中。他們的幫助和包容是我個人現(xiàn)階段成長的重要因素。取得下次合作的機會。 對公司新開渠道養(yǎng)天和藥店連鎖集團給予重點跟蹤和維護爭取在在渠道的突圍和嘗試中為公司作出貢獻?！ ∑渌鼛讉€虧損小網(wǎng)點已積極溝通，用撤貨來終止虧損。 三、大區(qū)后勤管理情況 倉庫經(jīng)過一段時間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉庫包場淘汰品牌所沉淀的庫存，公司主動淘汰品牌所形成庫存。公司市場部主管工作計劃 【篇一】 年末總結(jié)整年工作，計劃來年目標，是每一個從事銷售工作的職責。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫存?！ 《嗥放普{(diào)整負擔重，給貨源管理和市場銷售工作帶來很大工作量和壓力，由于品牌引進和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機制?！ 酒俊 ∥矣?0xx進入市場部，并于xxx被任命市場部主管，和公司一起度過了兩年的歲月，現(xiàn)在我將這期間的工作做個匯報，懇請大家對我的工作多提寶貴的意見和建議。就像春節(jié)前后，我部門員工將工作銜接的非常好，絲毫不受外界因素的干擾，就能做到處在某個特殊階段就能做好這一階段的事情，不管是客戶追蹤還是服務，依然能夠堅持用心、用品質(zhì)去做。也是我在參加工作的這段時間里對于做人和做事的理解中收獲最多的一年。以“帶出優(yōu)秀的團隊”為己任，要站在前年、去年所取得的經(jīng)驗基礎之上。這也是對自己的一個責任。新的一年，新的祝福，新的期待。物業(yè)協(xié)會、機關(guān)團體公布資料?！ 〈嬖诓蛔慵案倪M措施 1)部分信息錯誤、過期，影響到業(yè)務進程，今后的市場調(diào)研工作中應該加強信息的準確性和時效性?！ ?)電話銷售能力不足，致使業(yè)務拓展效率不高，今后的工作中應該加強物業(yè)
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