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公司20xx年度工作報告-免費閱讀

2024-12-06 05:12 上一頁面

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【正文】 “放小”即放活團小組,要求各團小組結(jié)合站區(qū)、班組青年喜好及特點,開展一系列不限時間、不限規(guī)模、不限形式的健康向上、積極有益的青年活動,分公司團委在活動策劃、部門協(xié)調(diào)、車輛調(diào)配、資金撥付方面給予全力支持,切實豐富和活躍基層業(yè)余文化氛圍。三是工作創(chuàng)新乏力,團干部視野不夠開闊、思維不夠活躍、想法不夠大膽、反應不夠機敏、方法不夠靈活。同月國資委團委又授予涇陽管理所團支部國資委系統(tǒng)“五四紅旗團支部”光榮稱號。胸懷大局、勇于拼搏,實現(xiàn)青春夢想。二是做好煙臺東源風電集團公司風電項目等新項目的接收工作。不發(fā)生潰壩及水淹廠房事故。加強對香格里拉公司的管理,改變其虧損局面。因此我們要把握形勢,研究政策,堅定發(fā)展的信心,樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。安全生產(chǎn)方面的卓有成效就說明了這一點。一年來,我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢,堅持“以人為本,民心為天”,大力營造“干群一心,同心建家”的企業(yè)文化氛圍,有效地增強了公司的活力和凝聚力,有力地激發(fā)了廣大干部員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。各黨支部建立“大監(jiān)督”工作機構(gòu),公司各級主要負責人對監(jiān)督工作負總責、親自抓?! ?五)踐行科學發(fā)展觀,黨風廉政建設和思想政治工作越上新臺階  公司組織黨員干部認真學習貫徹黨的xx屆四中全會和集團公司、分公司年度工作會議精神,扎實開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,積極響應“創(chuàng)牌行動”號召,認真抓好黨風廉政建設和監(jiān)察監(jiān)督工作。積極推動技術(shù)改造,投入資金309萬,完成了技改項目18項,項目完成率為100%。公司制定了“安全第一,預防為主,常備不懈,全力搶險”的防汛工作方針,成立防汛工作組織機構(gòu),下設防汛辦公室及相應的應急組織機構(gòu),全面負責公司的防洪度汛工作。受地方電網(wǎng)裝機容量大、用電負荷小的影響,電站8月份投產(chǎn)后,出力受限,也造成了一定的電量損失。(含稅),(含稅),%,電價下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價較低所致。在集團公司和分公司黨組的正確領導下,公司總部堅持科學發(fā)展觀,以安全生產(chǎn)為前提,以經(jīng)濟效益為中心,帶領各部門以及各子公司,在發(fā)電廠所處流域天氣干旱和同行業(yè)競爭激烈的情況下,全體員工團結(jié)一致,奮力拼搏,安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨建工作等方面仍取的了重大進展,各方面工作都有了一定的進步。這是我們努力工作換來的,xx守規(guī)矩、奮斗、勤奮、有社會責任感,得到全社會認可。今年捐贈不少于4億元,義工活動10萬人次以上?! 【蜆I(yè)。但光人盯不行,要靠科技保證。微信牛,是因為有5億多用戶。我要求xx所有領導,從總裁、副總裁,各系統(tǒng)總經(jīng)理直到公司總經(jīng)理,都必須有電商意識,要跟上時代。盡管改造比新建成本高,但我們要求全部改造,就是為了大幅提高運行管理可靠性。商業(yè)地產(chǎn)已批準成立海外項目管理部,招聘人員必須語言、經(jīng)歷都到位,加強對海外項目監(jiān)管,確保實現(xiàn)決策目標。特別是昆明西山xx廣場,是第100個開業(yè)的xx廣場,xx廣場是A級店,酒店又是文華品牌,還有國內(nèi)最高的300米雙塔—昆明雙塔?! o錫xx城。誰要想體驗這兩個項目,對不起,得訂半年以后的票,要做到這么火才行。今后重點要轉(zhuǎn)移到管理品質(zhì)提升,每年對廣場、酒店、百貨、影城、大歌星、兒童娛樂等業(yè)態(tài)管理品質(zhì)進行評比排序?! “儇浌臼杖?52億元,新開店24家,確保完成利潤指標。繼續(xù)開展酒店管理品質(zhì)提升年活動?! ∩虡I(yè)地產(chǎn)收入1830億元,其中地產(chǎn)系統(tǒng)收入1700億元,回款1262億元,入伙1080億元,新增持有物業(yè)面積499萬平方米,成為全球最大的不動產(chǎn)企業(yè)。這種風氣不改,遲早會毀掉企業(yè)?! ?二)部分工程質(zhì)量下滑  我們在檢查中發(fā)現(xiàn),部分電影城、大歌星裝修質(zhì)量下滑,個別廣場、酒店有漏水現(xiàn)象。寧波商管獲中國商業(yè)聯(lián)合會“全國商業(yè)服務業(yè)先進企業(yè)”稱號等等。xx院線獲中國社科院、中國科學院“文化產(chǎn)業(yè)電子商務建設示范單位”稱號。獲中國企業(yè)文化促進會“全國企業(yè)文化建設百佳單位”、中國企業(yè)聯(lián)合會“全國企業(yè)文化優(yōu)秀案例企業(yè)”稱號?! ≈С执髮W生創(chuàng)業(yè)。  納稅。現(xiàn)在xx有慧云系統(tǒng)、將來xx電商線上線下結(jié)合,xx就更難模仿了。我希望xx商業(yè)管理和xx項目系統(tǒng)的同志都要好好學學慧云系統(tǒng)。商業(yè)規(guī)劃院歷經(jīng)一年時間,在信息管理中心支持下,研發(fā)出xx廣場慧云智能管控系統(tǒng)。去年文化集團和信息管理中心共同努力,經(jīng)過半年多時間的研發(fā),創(chuàng)新推出了文化集團計劃模塊化管理軟件,分成十二大類、三十個分類,去年四季度上線試運行,今年上半年定版,下半年正式考核執(zhí)行。我們要求xx有文旅項目的省份都要并購旅行社,利用資本的力量,三到五年內(nèi)使xx旅業(yè)的收入超過200億元。所以不管做什么,關鍵是把自己的事情做好,只要業(yè)績好,走到哪別人都會認?! ∈召徆竟蓛r大漲。  (五)資本運作成效顯著  AMC成功上市。%的股權(quán),現(xiàn)在已著手在青島籌建圣汐游艇新工廠,計劃把一些中小型游艇放在這個工廠來建造,因為各項成本比英國便宜很多,圣汐游艇的整體收益將得到大幅提升。因此根據(jù)整體安排,有的項目工期可能短一點,盡管很困難,但經(jīng)過努力一定能實現(xiàn)。這幾個項目各具特色,都有很多創(chuàng)新,哈爾濱xx城有世界最大的室內(nèi)滑雪場,南昌xx城有全球最大的海洋館,合肥有全球最創(chuàng)新的室內(nèi)水公園。去年9月22日盛大啟動,引起世界震動。當初成都金牛xx廣場選址這里,一些同志有疑慮?! №椖科焚|(zhì)很大提高?! 徲?45次,工作量增加51%。這體現(xiàn)了我經(jīng)常說的那句話:xx發(fā)展成果首先惠及員工?! ?0xx年集團新招聘員工17597人,其中大學生7970人?! ?0xx年中國量販KTV行業(yè)形勢嚴峻,幾家大型連鎖KTV公司出現(xiàn)多年未見的虧損?! ?,完成計劃的117%,同比增長23%。xx商業(yè)年會不僅為自己招商,還免費促成品牌和代理商之間達成上千個合作協(xié)議和意向。這里給予商管公司表揚,不過也出現(xiàn)問題,就是今后無法再超越了。新開工面積2490萬平方米,%。完成計劃的104%,同比增長31%,不包括投資收益在內(nèi),預計經(jīng)營凈利潤125億元。但xx集團逆勢增長,取得非常好的成績??⒐と牖?45億元,完成計劃的99%,同比增長57%。  商管公司組織開業(yè)18個xx廣場,同比增長46%。20xx年xx廣場部分廣場調(diào)整招商,%,很多地方一鋪難求,反映出xx廣場火爆的經(jīng)營狀況。因為20xx年目標是2019年12月份確定的,20xx年中央出臺“八項規(guī)定”,加上經(jīng)濟發(fā)展放緩,各種因素綜合導致全國五星級酒店餐飲收入平均下降35%。特別可喜的是xx院線全國142家店全部完成指標,值得表揚。同比增長39%,只完成調(diào)整后計劃的91%,凈利潤增虧7%。基層員工百分之百漲工資,xx對基層員工實施工齡工資制度,每干滿一年每月工資增長100塊。月刊發(fā)文84萬字,照片1400多張,改版后的月刊反響不錯。20xx年是xx集團三年品質(zhì)提升的最后一年?! ‘a(chǎn)生良好經(jīng)濟效益。  (三)重大項目推進順利  東方影都順利開工??戳穗s志才知道,評我的原因居然是推動了東方影都項目,其中有這么一句話:如果一切順利的話,將來好萊塢明星待在青島的時間比在洛杉磯還長?,F(xiàn)在不是神話變現(xiàn)實了嗎?我特別欣賞接了任務堅決完成的態(tài)度,xx制定目標的原則是“蹦一蹦,夠得著”。20xx年5月xx正式并購香港上市公司恒力地產(chǎn),后改名xx商業(yè)地產(chǎn),為xx搭建了海外資本新通道。酒店有188個房間,建成后絕對是歐洲第一奢華酒店。不到一年半時間,投資收益翻倍。原來計劃發(fā)5億美元無擔保債券,最終增發(fā)至6億美元。xx做商業(yè)地產(chǎn)形成商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈、做文化產(chǎn)業(yè)形成影視產(chǎn)業(yè)鏈?! ∥穆庙椖坑媱澞K化軟件試行。xx電商定位于兩個方面——大會員、大數(shù)據(jù),真正做到線上線下結(jié)合。我給它的評價是三個大幅提高:大幅提高安防水平、大幅提高節(jié)能水平、大幅提高管理水平?! ⌒畔⒒潭雀?、擁有知識產(chǎn)權(quán)是xx的核心競爭能力?! ?七)社會認可xx貢獻  就業(yè)。  環(huán)保。獲國際旅游投資協(xié)會“中國旅游投資領袖人物”稱號。被全國黨建研究會評為“全國非公企業(yè)黨建最佳案例”,獲全國基層黨建研究中心”企業(yè)黨建創(chuàng)新先進單位”稱號。酒店建設公司獲國際飯店餐飲協(xié)會“杰出貢獻獎”?! ∵@幾起事件雖然是個人行為,但反映出xx企業(yè)管理存在漏洞。所以工程質(zhì)量過硬是xx的傳家寶,不能丟。這兩個項目歷時五年研發(fā)終于亮相,將讓大家看到xx文化產(chǎn)業(yè)絕不是傳統(tǒng)的拍電影、演舞臺劇,而是走文化與科技結(jié)合的路。保守估計,到2020年,不含文化旅游項目,xx商業(yè)地產(chǎn)租金收入將突破300億元。新開業(yè)門店24家。過去幾年,為提升品質(zhì),集團給予xx廣場成本較大增加,今后不再增加工程成本,要動腦筋,靠建筑本身、美學變化來提升品質(zhì)。去年12月20日,兩個項目搞了開業(yè)一周年倒計時活動,計劃今年6月開始對外賣票,賣票后不能按時開業(yè)就出大問題了。這是xx一號工程,建設必須按照計劃節(jié)點一步不落往前走,去年做得不錯,希望今年繼續(xù)保持?! ∑渌攸c項目。xx國際化堅持“并購為主,投資為輔”的戰(zhàn)略,國度選擇以市場完善的發(fā)達國家為主。安監(jiān)部在檢查工作時,要做到鐵面無私。隨著酒店管理公司規(guī)模擴大,跟不上隊的人員也要適度進行調(diào)整。今年要求電商覆蓋所有廣場,重點抓會員和數(shù)據(jù)。  靠科技保證安全。  完善文旅計劃模塊化軟件?! 〖{稅。明年開始,每年選拔幾個創(chuàng)業(yè)榜樣,進行宣傳。武漢xx有3家酒店,可以多一些人去參會,讓大家看一場高科技的秀,再去玩玩電影科技娛樂,親身體驗xx文化產(chǎn)業(yè)的魅力。凈利潤實現(xiàn)3820萬元,完成年計劃的43%,同比減少5651萬元,減幅60%?! 】傮w來看,生產(chǎn)經(jīng)營的各項指標完成的不夠理想,主要原因有:一是受干旱天氣嚴重的影響,發(fā)電量大幅下降?! 『葑ル[患排查工作。安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。7人通過了初級專業(yè)技術(shù)資格認定?! ∨?gòu)建“大監(jiān)督”工作格局,建立涉及公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營、員工隊伍建設的各個環(huán)節(jié)的權(quán)力運行的監(jiān)控機制、風險防范的預警機制和監(jiān)督考核的評價機制。在工程項目建設過程中,做到工程安全、質(zhì)量優(yōu)良、造價合理、進度按期、干部隊伍廉潔。組織各類活動,安全知識競賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業(yè)余文化生活,提高了員工的參與管理和主動工作的積極性?! ∪盐招蝿?,研究政策,堅定發(fā)展信心  20ZZ年公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況不夠理想,沒有完成年初的計劃。具體目標
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