保險公司業(yè)務員年終個人工作總結-免費閱讀
【正文】 處理一些工作關系時還不能得心應手。我的大客戶業(yè)務主要是生資公司的。培訓重點放在學習保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強調(diào)對團隊精神的培育。我分管的是業(yè)務工作，更需要向管理要效益。作為一名領導干部，肩負著上級領導和全體員工賦予的重要職責與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實施。下面結合我的具體分管工作，談談這一年來的成績與不足?！ 《?、業(yè)務管理 沒有規(guī)矩不成方圓?！ ∽鳛榉止軜I(yè)務的’經(jīng)理我十分注重各個展業(yè)部室的團隊建設。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制?！ ∷?、工作中的不足 由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務較多，有時難免忙中出錯。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。經(jīng)過不懈努力，滿期賠付率為xx。建立與崗位和績
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