【摘要】執(zhí)行的三件寶 ???第一、好的機制是執(zhí)行成功的一半!現(xiàn)代企業(yè)的管理,機制的搭建十分重要。作為團隊的管理者,為了使執(zhí)行工作能達到好的效果,應(yīng)該致力于管理機制的建立和不斷優(yōu)化。?????這里舉一個簡單的例子來說明“機制”問題:交通十字路口從來都是車水馬龍、交通混亂的地方,那么作為管理者,我們要執(zhí)
2025-04-18 23:02
【摘要】高效執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容?什么是執(zhí)行?何為高效執(zhí)行??高效執(zhí)行應(yīng)儲備的能力?執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力?什么是執(zhí)行力?造成執(zhí)行力不高的原因?如何提高執(zhí)行力?高效執(zhí)行者的素質(zhì)要求?執(zhí)行—是執(zhí)行力的保障?角色與執(zhí)行力?態(tài)度—決定一切一、什么是執(zhí)
2025-01-27 05:19
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?第二模塊什么構(gòu)成執(zhí)行的核心要素目錄?心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力圖2-1:構(gòu)成執(zhí)行的四要素工具心態(tài)流程角色執(zhí)行心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力Ⅰ
2025-03-08 09:48
【摘要】1企業(yè)執(zhí)行力管理主講王志章博士西南大學(xué)文化與社會發(fā)展學(xué)院教授北美中國教育基金會常務(wù)董事2?王志章,管理學(xué)博士。上個世紀90年代初至本世紀初曾在美國硅谷工多生活多年,長期從事硅谷創(chuàng)新文化、信息經(jīng)濟、跨文化傳播學(xué)、知識城市與創(chuàng)意工業(yè)的研究。著有《對外文化傳播學(xué)引論》、《電影
2025-02-13 23:49
【摘要】獻給全國最優(yōu)秀的企業(yè)家們與執(zhí)行精英們!商業(yè)人格-執(zhí)行基因第一講:什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、團隊執(zhí)行力?執(zhí)行,把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動!執(zhí)行力,把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動能力!團隊執(zhí)行力,實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!中國傳統(tǒng)文化是人治文化,奉行“用人不疑,疑人不用”;
2025-01-05 17:06
【摘要】打造企業(yè)西點執(zhí)行力世界上沒有完美的個人只有完美的團隊!!!!!!我們的目標(biāo)是什么?目標(biāo):企業(yè)利潤的最大化!領(lǐng)導(dǎo):就是帶領(lǐng)和引導(dǎo)你下屬的行為!領(lǐng)導(dǎo)的是使命,是人心!領(lǐng)導(dǎo)團隊要兩個一致:?目標(biāo)一致!?利益一致!?如何使人性化與制度化平衡?
2025-05-10 05:13
【摘要】中文摘要隨著我國市場經(jīng)濟體制的不斷完善,企業(yè)真正成為了市場競爭的主體,尤其是我國加入WTO后的今天,企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈。企業(yè)要想在這種激烈的競爭中實現(xiàn)長期的生存和發(fā)展,就必須科學(xué)地制定出符合企業(yè)發(fā)展要求和自身特點的發(fā)展戰(zhàn)略。然而,很多企業(yè)并不缺乏正確的發(fā)展戰(zhàn)略,也具備了戰(zhàn)略實施的良好外部環(huán)境,但最終還是沒有實現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)。究其原因,其戰(zhàn)略實施能力(執(zhí)行力)的不足是一個主要的制約因
2025-06-28 12:32
【摘要】企業(yè)內(nèi)訓(xùn)執(zhí)行力課程什么是團隊執(zhí)行力一個團隊需要許多方面組成,有4大因素,大致可以用下圖表示: 隊伍—人 體系—形士氣—勢 對應(yīng)這以上4點,一個缺乏團隊執(zhí)行力的團隊一般會暴露出4大類問題: ?、湃藛T問題:下屬缺乏貫徹執(zhí)行的能力。 ?、平Y(jié)構(gòu)問題:執(zhí)行結(jié)構(gòu)過于復(fù)雜,不適合貫徹執(zhí)行命令?! 、鞘繗鈫栴}:下屬缺乏貫徹執(zhí)行的原動力,或者
2025-05-16 00:25
【摘要】關(guān)于執(zhí)行力關(guān)于執(zhí)行力 1中國三類企業(yè)執(zhí)行力各有不同 6策略為先、執(zhí)行為重 7管理效力與執(zhí)行力 11執(zhí)行力和企業(yè)文化 12管理者執(zhí)行力的素質(zhì)要求 15知識力+執(zhí)行力=競爭力 18內(nèi)蒙古伊利實業(yè)集團股份有限公司:學(xué)習(xí)型企業(yè)造就堅實執(zhí)行力 19TCL、波導(dǎo):典型戰(zhàn)略+典型執(zhí)行 21執(zhí)行力與管理者角色定位 25也談執(zhí)行 27執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵 28
2025-05-11 23:09
【摘要】如何提升企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)如何提升企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)講師;譚小琥譚小琥老師老師介紹:品牌策略營銷專家清華大學(xué)特邀講師世界華人500強講師中國金牌管理咨詢師國際注冊企業(yè)教練(RCC)授課風(fēng)格:演說家的風(fēng)采、戰(zhàn)略家的氣度、理論家的才華。譚老師的培訓(xùn)課程:理論與實踐相結(jié)合,非常有效,使我們受益很多?!袊苿蛹瘓F講師風(fēng)格個性化,易聽;易懂;易執(zhí)行。
2025-04-06 02:39
【摘要】:淺析企業(yè)執(zhí)行力姓名學(xué)號_______________學(xué)院_______________專業(yè)_______________年級_______________指導(dǎo)教師_______________年月日淺析企業(yè)執(zhí)行力函授本科畢業(yè)論文成績
2025-01-18 13:07
【摘要】目錄第一章危機:中國企業(yè)執(zhí)行力嚴重缺失!一戰(zhàn)略與績效背離的疑問 1.戰(zhàn)略雷同,績效為何不同 2.僅有戰(zhàn)略是不行的二執(zhí)行力不佳導(dǎo)致企業(yè)核心競爭力缺失 1.沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力 2.如何打造企業(yè)核心競爭力:提升執(zhí)行力三商界領(lǐng)袖談執(zhí)行力 1.柳傳志:執(zhí)行力就是任用會執(zhí)行的人 2.杰克?韋爾奇:執(zhí)行力就是消滅妨
2025-05-27 22:08
【摘要】規(guī)模企業(yè)如何加強執(zhí)行力當(dāng)一個銷售組織逐漸膨脹、分支機構(gòu)遍布全國時,應(yīng)該如何加強其執(zhí)行力?對區(qū)域性的分支機構(gòu),在充分授權(quán)、保持組織彈性和快速市場反應(yīng)的前提下,如何加以有效監(jiān)管?如何加強各分支機構(gòu)的財務(wù)管理,保證財務(wù)安全?如何在不影響業(yè)務(wù)的情況下,提高數(shù)量眾多的銷售人員的素質(zhì)?當(dāng)人員流動較大時,如何控制培訓(xùn)成本?這些問題是提高全國性銷售組織執(zhí)行力的核心問題,也是長期令人困擾的問題。在
2025-05-17 13:54
【摘要】執(zhí)行力:企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同,績效大丌相同??為什么企業(yè)宏偉藍圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣??為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了?說得對即做丌對??為什么激劥大會,員工聽聽感勱,想想激勱,回去丌勱??為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢??為
2025-02-26 22:13
【摘要】**行業(yè)咨詢顧問行業(yè)知識供應(yīng)商**1執(zhí)行力就是企業(yè)生命力主講:黎靜坤**行業(yè)咨詢顧問行業(yè)知識供應(yīng)商**第一講什么叫執(zhí)行力?第一講什么叫執(zhí)行力?**行業(yè)咨詢顧問行業(yè)知識供應(yīng)商**服務(wù)員:上菜太慢了
2025-01-07 02:31