【摘要】蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戰(zhàn)略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行力第一人;實(shí)戰(zhàn)管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出人物;全球
2025-06-21 08:25
【摘要】執(zhí)行力與執(zhí)行力標(biāo)準(zhǔn)主講:王濤?為什么看似雄心勃勃的計(jì)劃總是一敗涂地?執(zhí)行力不足!?為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強(qiáng)!?為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問(wèn)題?執(zhí)行力流失!?為什么付出比計(jì)劃多了10倍,結(jié)果卻不到計(jì)劃收益的1/10?執(zhí)行力黑洞!?為什么企業(yè)陷入怪圈:高層怨中
2025-05-15 01:20
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一亰?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董亊長(zhǎng)兼首席培訐師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一亰;實(shí)戓管理與家;阿里巴巴特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿亰;國(guó)內(nèi)多家培訐機(jī)構(gòu)特聘高級(jí)與家;中國(guó)管理咨詢(xún)行業(yè)十佳杰出亰
2025-01-23 10:22
【摘要】執(zhí)行力管理1BOSSWAY博格課程核心內(nèi)容I.什么是執(zhí)行力?II.執(zhí)行力CT:為什么執(zhí)行難?III.企業(yè)執(zhí)行力管理四步驟IV.經(jīng)理人執(zhí)行力管理五步驟V.打造高績(jī)效的執(zhí)行力組織2PARTI什么是執(zhí)行力?企業(yè)執(zhí)行力?經(jīng)理人執(zhí)行力3執(zhí)行與執(zhí)行力
2025-01-15 20:21
【摘要】關(guān)于執(zhí)行力的教材一、有執(zhí)行力的人的九個(gè)特點(diǎn)如何挑選有執(zhí)行力的人?企業(yè)要想具有很好的執(zhí)行力,就需要找到有執(zhí)行力的人。如何找到有執(zhí)行力的人?筆者參考了許多書(shū)籍,研究了很多案例,結(jié)合工作中的體悟,得出結(jié)論:我們可以從以下九個(gè)方面來(lái)考察一個(gè)人的執(zhí)行力。 自動(dòng)自發(fā); 注重細(xì)節(jié); 為人誠(chéng)信,敢于負(fù)責(zé); 善于分析判斷,應(yīng)變力強(qiáng); 樂(lè)于學(xué)習(xí),追求新知,具有創(chuàng)意;
2025-05-27 22:46
【摘要】企業(yè)為什么缺乏執(zhí)行力執(zhí)行是一套系統(tǒng)化的流程,它包括對(duì)方法和目標(biāo)的嚴(yán)密討論、質(zhì)疑、堅(jiān)持不懈的跟進(jìn)以及責(zé)任的具體落實(shí)。它包括對(duì)企業(yè)所面臨的商業(yè)環(huán)境做出假設(shè)、對(duì)組織的能力進(jìn)行評(píng)估、將戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)及實(shí)施戰(zhàn)略的相關(guān)人員集合起來(lái)、對(duì)這些人員及其所在的部門(mén)進(jìn)行協(xié)調(diào),以及將獎(jiǎng)勵(lì)與產(chǎn)出結(jié)合。它還包括一些隨著環(huán)境變化而不斷變革前提假設(shè)和提高公司執(zhí)行能力以適應(yīng)野心勃勃的戰(zhàn)略挑戰(zhàn)的機(jī)制?! ?zhí)行是一個(gè)科學(xué)而又復(fù)
2025-05-27 23:41
【摘要】國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院20231國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023第七模塊如何把握科學(xué)的執(zhí)行原理2國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院?2023圖7-1:執(zhí)行原理圖蜂王原理短板原理第一原理刺猬原理點(diǎn)線原理漁蛇原理3
2025-04-06 14:25
【摘要】建立企業(yè)執(zhí)行體系和執(zhí)行文化企業(yè)執(zhí)行體系資深顧問(wèn)沈慧民目錄n建立企業(yè)的執(zhí)行力意識(shí)w什么是執(zhí)行力—組織執(zhí)行力同個(gè)人執(zhí)行力的區(qū)別為什么全球企業(yè)對(duì)執(zhí)行力越來(lái)越重視?w三分戰(zhàn)略,七分執(zhí)行—執(zhí)行力對(duì)中國(guó)企業(yè)的特殊意義中國(guó)企業(yè)在向以業(yè)績(jī)?yōu)橹行牡男滦推髽I(yè)轉(zhuǎn)變中的困惑案例分析:實(shí)達(dá)電腦,沃爾瑪
2025-05-27 23:57
【摘要】執(zhí)行力EXECUTION包熙迪、夏藍(lán)執(zhí)行力EXECUTION導(dǎo)讀填補(bǔ)管理最大的黑洞湯明哲(臺(tái)大國(guó)際企業(yè)系教授)執(zhí)行力大概是企業(yè)管理學(xué)最大的黑洞,管理學(xué)有琳瑯滿(mǎn)目的理論,告訴管理人員如核定策略,如何進(jìn)行組織變遷,如何選才、育才、留才,如何做資本預(yù)算,如何如何"",可是,該如何執(zhí)行這些想法,卻往往被視為是理所當(dāng)然
2025-04-30 07:26
【摘要】執(zhí)行的三件寶 ???第一、好的機(jī)制是執(zhí)行成功的一半!現(xiàn)代企業(yè)的管理,機(jī)制的搭建十分重要。作為團(tuán)隊(duì)的管理者,為了使執(zhí)行工作能達(dá)到好的效果,應(yīng)該致力于管理機(jī)制的建立和不斷優(yōu)化。?????這里舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)說(shuō)明“機(jī)制”問(wèn)題:交通十字路口從來(lái)都是車(chē)水馬龍、交通混亂的地方,那么作為管理者,我們要執(zhí)
2025-04-18 23:02
【摘要】高效執(zhí)行力培訓(xùn)內(nèi)容?什么是執(zhí)行?何為高效執(zhí)行??高效執(zhí)行應(yīng)儲(chǔ)備的能力?執(zhí)行的成敗在于執(zhí)行力?什么是執(zhí)行力?造成執(zhí)行力不高的原因?如何提高執(zhí)行力?高效執(zhí)行者的素質(zhì)要求?執(zhí)行—是執(zhí)行力的保障?角色與執(zhí)行力?態(tài)度—決定一切一、什么是執(zhí)
2025-01-27 05:19
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?第二模塊什么構(gòu)成執(zhí)行的核心要素目錄?心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力圖2-1:構(gòu)成執(zhí)行的四要素工具心態(tài)流程角色執(zhí)行心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力Ⅰ
2025-03-08 09:48
【摘要】1企業(yè)執(zhí)行力管理主講王志章博士西南大學(xué)文化與社會(huì)發(fā)展學(xué)院教授北美中國(guó)教育基金會(huì)常務(wù)董事2?王志章,管理學(xué)博士。上個(gè)世紀(jì)90年代初至本世紀(jì)初曾在美國(guó)硅谷工多生活多年,長(zhǎng)期從事硅谷創(chuàng)新文化、信息經(jīng)濟(jì)、跨文化傳播學(xué)、知識(shí)城市與創(chuàng)意工業(yè)的研究。著有《對(duì)外文化傳播學(xué)引論》、《電影
2025-02-13 23:49
【摘要】獻(xiàn)給全國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)家們與執(zhí)行精英們!商業(yè)人格-執(zhí)行基因第一講:什么是執(zhí)行、執(zhí)行力、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?執(zhí)行,把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)!執(zhí)行力,把商業(yè)目標(biāo)變商業(yè)結(jié)果的行動(dòng)能力!團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的組織能力!中國(guó)傳統(tǒng)文化是人治文化,奉行“用人不疑,疑人不用”;
2025-01-05 17:06
【摘要】打造企業(yè)西點(diǎn)執(zhí)行力世界上沒(méi)有完美的個(gè)人只有完美的團(tuán)隊(duì)!!!!!!我們的目標(biāo)是什么?目標(biāo):企業(yè)利潤(rùn)的最大化!領(lǐng)導(dǎo):就是帶領(lǐng)和引導(dǎo)你下屬的行為!領(lǐng)導(dǎo)的是使命,是人心!領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)要兩個(gè)一致:?目標(biāo)一致!?利益一致!?如何使人性化與制度化平衡?
2025-05-10 05:13