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企業(yè)人事行政部門個人年度工作總結-免費閱讀

2024-12-06 04:01 上一頁面

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【正文】   三、本年度工作的三點反思  缺乏在xx商業(yè)企業(yè)工作的經驗,一開始對企業(yè)的運作流程和規(guī)則不夠熟悉,沒有能夠很好的滿足和提前預見其他部門的需求,今后要更加細致的了解各部門的工作,以利于更好的起到服務和監(jiān)督作用;  個人對相關知識了解得還不夠,需要加強對藥品基礎知識、GSP知識、藥品法律法規(guī)、特別是本公司質量管理體系文件的學習和理解?! 」竟潭ㄙY產、辦公用品及勞保用品的管理作為人事部,購進、管理和分配公司固定資產、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一,我在進入公司后,首先對公司現(xiàn)有固定資產進行了盤點、登記和貼標,然后結合公司實際情況修訂和制訂了固定資產、辦公用品等管理制度,建立了增設固定資產先提申請相關部門和總經理批示后再采購,辦公用品季度統(tǒng)計需求后統(tǒng)一采購分配的流程,規(guī)范了公司固定資產、辦公用品及勞保用品的管理,也提高了工作的效率。  關心廣大員工生活,努力建立健康向上的文化生活?! ∶總€季度對公司全體員工進行相關規(guī)章制度的學習,另各部門的相關技能實操培訓也必須每半年進行一次。成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度?! ∥?、工作存在的不足  員工招聘方式單一,補給不及時,造成各部門人員短缺。但前兩種招聘途徑收效甚佳,后期主要以內部員工推薦為主要招聘途徑。開業(yè)后,結合實際工作情況,制定出臺了許多規(guī)定;二是在各部門的大力配合下由人事部牽頭,草擬了《各部門的工作運營手冊》;三是加強內部管理,提高執(zhí)行力,通過完善員工請假、考勤管理規(guī)定、員工職務晉升管理規(guī)定等規(guī)章制度,有效提高了工作效率和管理水平;四是建立建全了會議紀要制度。通過演習,切實加強了員工對消防知識的掌握和實際操作,提高了大家的消防意識,及處理火警事件的應變能力和組織能力?! T工事務管理不到位。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是部門負責人及領班,他們身肩重責。擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障?,F(xiàn)將本年度工作情況
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