人事工作的個人心得體會-免費閱讀
【正文】 (九)綜治維穩(wěn)工作每個季度上報維穩(wěn)工作會議紀要，努力做好綜治維穩(wěn)工作。8月份完成了14名專業(yè)技術(shù)人員高級職稱申報材料的整理、裝訂、申報工作。今年以來共整理、規(guī)范個人檔案300余份。工作中還存在著按部就班的思想，工作缺乏超前意識，導致有時工作比較被動。通過一年來的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好評。明年還應在全員培訓方面作出安排，加強各崗位的技能培訓，增強企業(yè)的人力資本，提高企業(yè)的生產(chǎn)力水平。公司組織技術(shù)、品管、生產(chǎn)部門的負責人進行了學習。我們主要做了以下工作：一、操作工培訓20_年末至20_年x月公司對飼料車間進行了技術(shù)改造，采用了新的生產(chǎn)設備和新的生產(chǎn)工藝，增加了特種飼料生產(chǎn)線，對膨化飼料生產(chǎn)線行了改造，在設備的集中控制方面與以往有了很大的進步，電腦實時控制生產(chǎn)流程，粉碎、制粒、打包等機械的操作工藝也有了較大的變化。四、加強職工成本意識部門通過加強管理、重抓細節(jié)，組織各班組積極開展節(jié)能降耗工作，加強員工節(jié)約意識和成本意識。通過具有豐富實踐經(jīng)驗的技術(shù)人員傳授技能，則大大縮短了其他員工直接經(jīng)驗積累的時間，使缺乏直接實踐經(jīng)驗的員工在較短的時間內(nèi)將原本空洞的理論知識迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，實現(xiàn)了理論與實踐的有效結(jié)合。責任大，任務重的崗位，獎罰力度相應要大，真正實現(xiàn)每位員工的責、權(quán)、利相統(tǒng)一，充分調(diào)動全體職工工作積極性和創(chuàng)造性，不斷增強部門的發(fā)展活力。生活中，每個人要面對的人、事都太多太多，也許你的激情不在，也許你的態(tài)度有些消極，但對人要尋求雙贏的長遠目光，要多站在對方角度考慮，少對別人出“紅牌”。整個培訓過程給我感動很多、感觸很多、感悟也很多。團隊成員間要多為對方改變，不能包容，就兼容，不能理解就諒解，這樣才會將伙伴們的潛能激發(fā)，才會發(fā)現(xiàn)每個人原來可以做得更好。要學會感恩，感恩身邊所有的人，感恩企業(yè)、社會。電訊管理處積極開展全員的技能培訓，培訓內(nèi)容以崗位技能為主，形式以內(nèi)部培訓為主。管理崗位按所承擔的企業(yè)指標、管理責任和工作完成情況等因素進行績效工資的分配?？傊?，部門只有在發(fā)展中不斷進行人員優(yōu)化配置，把各種崗位的不同需要和各種人才的不同能力結(jié)合起來，再輔以企業(yè)的規(guī)章、制度、文化等對人才的影響，方能做到人盡其才、才盡其用，才能程度利用好人才資源，使員工在部門崗位上更能發(fā)揮工作積極性，提高工作效率、降低成本。在安全月的宣傳教育活動中，對員工進行安全生產(chǎn)教育，通過事例講安全，重申各生產(chǎn)崗位的操作規(guī)程，完善三級安全教育。財務、統(tǒng)計人員的知識和技能有了進一步的更新。著力加強機關(guān)干部政治理論學習，不斷提高全體干部的政治理論水平。一是工作中缺乏持之以恒的韌勁。扎實做好退休老同志的工作高標準完成局領導和上級機關(guān)分配的其他工作。規(guī)范了新進人員流程、試用期考核表及職業(yè)與收入證明的開據(jù)。做好人才招聘方案前期準備。(三)繼續(xù)做好綜治維穩(wěn)工作及檢查工作。4—10月份辦理了7名到齡職工的退
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