【正文】 以合同規(guī)定的總工期計(jì)劃要求，項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況編制本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃，以此有效地對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。 項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次施工現(xiàn)場(chǎng)工作協(xié)調(diào)會(huì)議（邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位 等參加）。 運(yùn)用科學(xué)的管理方法、采用先進(jìn)的施工設(shè)備，運(yùn)用先進(jìn)的施工方法和技術(shù)有效地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，優(yōu)質(zhì)高效完成工程任務(wù)。 （ 8）要將雨季的幾天施工準(zhǔn)備工作納入我們生產(chǎn)計(jì)劃，考慮一定量動(dòng)力，安排一定作業(yè)時(shí)間，搞好冬雨期間材料的儲(chǔ)備。 （ 2）抓施工準(zhǔn)備，包括材料，專用設(shè)備、能源、暫設(shè)工程等準(zhǔn)備工作。 1罐內(nèi)壁噴沙、涂漆作業(yè)時(shí)，罐內(nèi)應(yīng)配置照明設(shè)施， 照明裝置安裝 36V ，100W 行燈，根據(jù)高度分上、中、下三層安裝。上崗證要佩帶整齊，保持良好的精神面貌 。 對(duì)于油料庫(kù)、有毒物品及油漆庫(kù)，應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)，存放處的地面采取防毒措施，至少要做到水泥地面。結(jié)構(gòu)施工：白天為 70 分貝，夜間為 55 分貝。浸有溶劑的廢棄擦布和涂裝材料，必須分別放入有封閉口蓋的專用容器。 施工人員在涂刷油漆現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。 本次施工 HSE 管理體系 HSE 承諾 施工前要辦理工作許可證，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。施工人員必須遵循工藝、操作規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格技術(shù)交底制度，并有詳細(xì)的記錄。 、密實(shí)、無(wú)空縫，搭接縫要 填充保溫材料，整體表面平整。 120 公斤的巖棉板，兩層鋪設(shè)，共計(jì) 10 公分厚。 全部懸吊系統(tǒng)所用鋼材為 A3 鋼的一級(jí)品，各種掛鉤應(yīng)用套環(huán)扣緊。通道及平臺(tái)臨邊按要求進(jìn)行防護(hù)。 1腳手架施工期間，嚴(yán)禁拆除主節(jié)點(diǎn)處的縱、橫向水平桿和縱、橫向掃地件。 立桿對(duì)接扣件部位應(yīng)交錯(cuò)布置。 第二節(jié)、 施工 作業(yè)流程 壁板及蒙皮板 搭設(shè)腳手架→中間層及面層 鋪設(shè) →檢查驗(yàn)收→腳手架拆除 底板 表面處理→底板下表面防腐（底層、中間層、面層）→罐壁及罐頂防腐→底板上表面防腐 第 三 節(jié) 、 腳手架搭設(shè)方案 嚴(yán)格按照《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》及施工方案搭設(shè)。 人員組織 組建一支測(cè)量專業(yè)隊(duì)伍，在工程項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測(cè)量與驗(yàn)線工作。 第 四 章 各分部分項(xiàng)工程的 施工方案 及質(zhì)量保證措施 第一節(jié)、測(cè)量方案 測(cè)量?jī)x器的計(jì)量檢定 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有測(cè)量?jī)x器均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量檢定。 本公司現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部人員對(duì)施工隊(duì)伍提供的花名冊(cè)進(jìn)行核實(shí)后，將一份交本公司行政管理部門(mén)，進(jìn)行食宿安排、體檢工作；一份花名冊(cè)交本公司保衛(wèi)部門(mén)，辦理暫住證，進(jìn)行治安消防和交通安全方面的教育；一份花名冊(cè)交本公司安全管理人員 ，對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與考核、特種作業(yè)人員證書(shū)的審核及管理。 根據(jù)周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求每周 召開(kāi)一次勞動(dòng)力平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力組織問(wèn)題，以確保工程按計(jì)劃實(shí)施。首先對(duì)該隊(duì)伍的企業(yè)資質(zhì)、企業(yè)信譽(yù)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證比例、專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)和數(shù)量等確定量化指標(biāo)，最 終根據(jù)評(píng)標(biāo)量值，確定勞務(wù)和專業(yè)分包隊(duì)伍，并優(yōu)先選擇受冬季、春節(jié)、春耕、秋收影響小的勞務(wù)隊(duì)伍或在簽訂合同時(shí)進(jìn)行相關(guān)約定，保證勞動(dòng)力的數(shù)量及素質(zhì)不受影響。同時(shí)與專業(yè)分包人和獨(dú)立承包人積極配合，確保專業(yè)分包人和獨(dú)立承包人的施工人員的素質(zhì)及數(shù)量。 工程施工放線要及時(shí)做好施工放線預(yù)檢記錄，以備查驗(yàn)。 執(zhí)行各項(xiàng)材料的管理制度，嚴(yán)把材料使用關(guān)。 督促機(jī)工做好所用機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)，定期組織設(shè)備、安全、文明施工和創(chuàng)建達(dá)標(biāo)要求的綜合檢查。 材料進(jìn)場(chǎng)要按現(xiàn)場(chǎng)布置的堆料地點(diǎn)分類碼放，控制和降低現(xiàn)場(chǎng)材料的搬運(yùn)次數(shù)和損失費(fèi)用。 7. 材料管理組 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所需物資材料的詢價(jià)、報(bào)價(jià)、采購(gòu)、供應(yīng)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、保管、標(biāo)識(shí)、進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)和物耗管理工作。 根據(jù)工程洽商、變更及時(shí)辦理增減帳，工程竣工后及時(shí)同甲方辦理工程結(jié)算。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨電的場(chǎng)區(qū)布置，臨電的日常檢查，協(xié)調(diào)維修并制定有效的管理檢查制度 負(fù)責(zé)組織檢查施工過(guò)程中每一道工序質(zhì)量，保證不合格品不 轉(zhuǎn)入下一道工序。 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作，并落實(shí)到人。 審核制定的技術(shù)措施中降低成本計(jì)劃，并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目工程施工方案，年度技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃， 人員培訓(xùn)計(jì)劃。 有較強(qiáng)的安全、質(zhì)量意識(shí)，在保證安全、質(zhì)量的前提下，保證施工進(jìn)度的完成。 （安全項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理） 確保公司的質(zhì)量、環(huán)保、職業(yè)安全健康體系的有效運(yùn)行。 執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，承擔(dān)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建立、完善、實(shí)施和保持的決策責(zé)任。 針對(duì)本工程的質(zhì)量要求及特點(diǎn)，由公司優(yōu)秀的管理人員組成本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部。 第二章 編制依據(jù) 第一節(jié)、 編制依據(jù) 依據(jù)： 工程招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)圖紙 施工現(xiàn)場(chǎng)條件和實(shí)地勘察資料 油漆保溫施工手冊(cè) 油罐除銹防腐蝕驗(yàn)收規(guī)范 油漆防腐涂料說(shuō)明書(shū) SY5225— 1994《石油天然氣鉆井、開(kāi)發(fā)、運(yùn)輸、防爆安全生產(chǎn)管理規(guī)則》 建筑行業(yè)現(xiàn)行國(guó)家及地方的各種規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)規(guī)定 作用： 為業(yè)主編制科學(xué)合理的工程建設(shè)計(jì)劃提供依據(jù) 能作好施工前的準(zhǔn)備工作，為保證資源供應(yīng)提供依據(jù) 為確定低成本、高質(zhì)量、快工期的施工可行性和經(jīng)濟(jì)合理性提供依據(jù) 重要性： 施工應(yīng)本著“精心設(shè)計(jì)、優(yōu)化選材、科學(xué)規(guī)范的施工、因地制宜”及“防、排、截、堵相結(jié)合，剛?cè)岵⑴e，綜合治理”的原則，在主材的選用上要遵循“使用安全，質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)耐用，技術(shù)先進(jìn)“的原則，確保工程質(zhì)量。 第 三 章 項(xiàng)目管理班子的人員配置、素質(zhì)的管理經(jīng)驗(yàn) 第 一 節(jié)、管理人員配備 我公司已按照 GB/T1900120 GB/T240012020 標(biāo)準(zhǔn)和 GB/T280012020規(guī)范的要求建立起質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的三合一管理體系。 崗 位 人 數(shù) 資 格 項(xiàng)目經(jīng)理 1 一級(jí)建造師、工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理（安全） 1 二級(jí)建造師、工程師 項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)） 1 二級(jí)建造師、工程師 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 1 高級(jí)工程師 資料員 1 工程師 持證上 崗 試驗(yàn)員 1 工程師 持證上崗 質(zhì)檢員 1 工程師 持證上崗 測(cè)量員 1 工程師 持證上崗 材料員 1 助理工程師 持證上崗 裝修工長(zhǎng) 1 助理工程師 持證上崗 鋼筋工長(zhǎng) 1 工程師 持證上崗 電氣工長(zhǎng) 1 助理工程師 持證上崗 安全員 1 助理工程師 持證上崗 消防保衛(wèi)員 1 助理工程師 持證上崗 預(yù)算員 1 造價(jià)師 持證上崗 第二節(jié)、項(xiàng)目管理框架圖 工程部 工程總監(jiān) 安全部 材料部 綜合辦公室 項(xiàng)目經(jīng)理 技術(shù)部 技術(shù)負(fù)責(zé) 質(zhì)檢部 質(zhì)量總監(jiān) 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目 安全 經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)員 測(cè)量員 質(zhì)檢員 安全員 專業(yè)工長(zhǎng) 消防保衛(wèi)員 材料員 預(yù)算員 資料員 第三節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)內(nèi)主要成員職責(zé)的主要職責(zé) 主要管理人員及管理部門(mén)職責(zé)如下： 遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度。 監(jiān)督分包合同、訂貨合同的簽訂， 復(fù)查、報(bào)批和實(shí)施，檢查，監(jiān)督總分包合同的執(zhí)行情況。 服從項(xiàng)目部的各項(xiàng)安排，遵守項(xiàng)目規(guī)章制度，廉潔自律。 對(duì)管理范圍內(nèi)的人工，材料、機(jī)械設(shè)備工程進(jìn)度和對(duì)外簽證承擔(dān)成本責(zé)任。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。 組織檢查落實(shí)方案、計(jì)劃和措施的實(shí)施情況，定期上報(bào)主任工程師。 負(fù)責(zé)落實(shí)工程竣工驗(yàn)收、保修、回訪工作。 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本核算工