【正文】 HGST/HGSP 員工補辦工牌須向部門主管申請，由部門主管通知 IT工程師補辦， 并將從工資中扣除工卡費 50元。 新增郵件地址：在 “ 通訊簿 ” 對話框的工具欄中單擊 “ 新建 ” —— “ 新建聯系人 ” —— 輸入聯系人姓名及郵件地址等相關信息 —— 單擊 “ 確定 ” 。即 “ 文明工作良好 秩序 ” 。 4. 6S 知識 學習目的： 為營造良好的工作環(huán)境，塑造和維護公司良好的形象，并達成以下目標： 1）維護工作場所整體整潔與安全； 2）確保業(yè)務品質，滿足客戶要求； 3）避免不必要的浪費，降低成本； 4）合理利用空間、時間，確保工作順利； 5）提高工作效率，養(yǎng)成良好的工作習慣與行為。 合同終止 ? 合同期間，任何一方欲解除勞動合同，都必須事先提出書面通知。對到復審期限的證件給予提醒。需要配發(fā)工衣工鞋的新入職員工，憑公司財務開具的押金收據領取工衣工鞋，在入職報到當天（最長不得超過 3個工作日），公司在按照以下標準收妥押金后發(fā)放工衣工鞋： 長袖襯衫 50元 /件；（在 10月 — 次年 3月份入職時配發(fā) 2件） 短袖襯衫 50元 /件；（在 4— 9月份入職時配發(fā) 2件） 外套 50元 /件； （在 10月 — 次年 3月份入職時配發(fā) 2件） 長褲 50元 /條； （在入職時配發(fā) 3條） 安全鞋 100元 / 雙。 2. 穿工褲須佩戴黑色皮帶， 并用黑色皮帶將襯衫扎在工褲里面。 l 公司定期組織一些內部培訓，將從業(yè)務能力強的員工中 選拔教員 。公司將提供發(fā)展和培訓計劃，鼓勵員工投入時間與精力學習，發(fā)揮個人潛力，提高工作效率和質量。 ? 最佳員工獎： 獎勵 300元，公開表揚，記入員工檔案。 員工實施以下任何一種行為，將受到除名處分，且無任何補償： ? 盜竊公司及他人財物，經核查屬實； ? 蓄意毀壞公司及他人財物； ? 在公司內持有危險武器，暴力威脅或攻擊他人； ? 私自存取公司內部管理系統中的數據以便獲悉公司的機密和機要信息或將 該信息泄露給他人。 ? 記 過： 罰款 100元，通報批評，記入員工檔案。 4，月度獎基數為 100元。每季度末月 30日前由 HGST FMamp。 ? 季度末月 20至 30日直接主管與隔級主管根據員工本季度表現，參照附件 3各 項目給員工打分，直接主管打分占 60%比重，隔級主管占 40%比重，計算綜 合分數，并計算季度獎金及效益工資系數。除此之外，對公司所有員工適用。 ? 招調入戶：（詳見員工手冊） 請假核準權限 （助理經理以下職位） 類別 假期 最少提前時間 最終核準人 備注 年休 /調休 5個工作日內 2個工作日 部門經理 入職滿 6個月才可以休年假 超過 5個工作日 5個工作日 有薪病假 1個工作日內 直接經理 轉正后享有 超過 1個工作日 直接經理 婚假 30天 轉正后享有；一次性休完。 ? 員工須在結婚登記之日起 6個月內休假，過期無效。 ? 休年假的最小單位是半天（上午 ，下午 ）。 宿舍管理 （適用于工人） 員工入住程序 入職十個工作日內填寫《入住 /搬出公司集體宿舍申請表》交人事行部； — 入住申請獲批后，人事行政部分配宿舍房號、床號并領取鑰匙； 宿舍管理員陪同員工入住宿舍并為其做室友介紹； 須七天內搬入公司宿舍，否則視為自動放棄入住公司宿舍。 TEAMTogether each amp。 ?核心價值觀 ( Core value ) 顧客至上 企業(yè)公民 精益求精 群策群力 準確、靈活、簡單、快速。 溫馨提示 歡迎各位加盟 **** 希望這次培訓能幫助您熟悉： 公司業(yè)務 組織結構 企業(yè)文化 價值體現 入職離職 薪酬 福利 考勤 績效管理 培訓 工衣管理 1. 辦事流程 2. 6S知識 3. 內部郵箱使用 4. 工牌管理 5. 通訊錄 1. 公司簡介 *******科技 （ 深圳 ） 有限公司 **** 成立于 2001年 ， 新加坡獨資企業(yè) 。M team Assistant Manager Logistics amp。 拓展未來 ? 緊接著的一年， ****公司將面臨巨大機會和挑戰(zhàn)。 ? 辭退員工原則上應提前 1個月由人事行政部書面通知該員工。 ?工資結構 員工工資由標準工資 +效益工資 +住房補貼 +交通補貼 +餐費補貼 + 通訊補貼 +職位津貼 7部分組成 。 ? 有薪病假如超過半天，則須提交相關證明。 ? 社會保險：員工入職當月辦理社保，社保繳納基數為基本工資。 ? 員工在一個月內遲到早退累計 3次，記過一次；累計 4次，記大過 一次；累計 5次，立即終止合同且無任何補償。 季度末月 20到 30日，直接主管進行本月績效考核并對本季度技術員績效考 核匯總，對本季度技術員工作情況做以綜合評價，與員工共同完成績效改 進計劃。 ? 季度末月考核打分前要對達成狀況做實際描述，由被考核人填寫。 員工月 /季度績效管理（續(xù)） 月 /季度考核結果及其獎金效益工資掛鉤表 考核等級 對應分數 季 /月度獎 效益工資 比例系數 說明： A (績效優(yōu)秀 ) ≥ 90 200%*基數 4/3 1，實行季度考核的季度獎分配金額以參加季度考核人數 *300為上限，無月度獎。 ? 9月 30日以后入職的員工不參加年度績效考核。 ? 工作時間內擅自離崗； ? 隨意張貼、散發(fā)標牌、卡片、通知或進行與工作無關的游說； ? 在公司的公告欄上任意放置、張貼、分發(fā)文件、刊物或拿走公告欄上的文件、刊物； ? 在公司內肆意喧鬧； ? 使用公司的資源從事與公司事務無關的活動； ? 對上司交辦的工作推動不力； ? 違反工作場所紀律或擾亂公共秩序； ? 破壞公司環(huán)境衛(wèi)生或公共設施； ? 沒有事先通知也無正當理由遲到或曠工； ? 浪費公司資源（水電、辦公用品、生產物料）； ? 違反員工行為準則； ? 公司認定的其他違紀事項。 ? 嘉 獎： 獎勵 100元，通報表揚，記入員工檔案。 ? 優(yōu)秀員工及最佳員工每季度評選一次。 業(yè)務培訓 l 公司每年按計劃選派部分員工參加與公司業(yè)務相關的 外部培訓。該標準將指明生效日期，并提前 3個工作日公告。 5. 保持工鞋亮澤潔凈，鞋帶必須系好不松散，必須穿上襪子，禁止 赤腳穿工鞋。沒有歸還工衣工鞋的，應予賠償。 社?？ㄞk理 員工在照相館取社?？ɑ貓?zhí)單，每月 25日前交到人事行政部。 離職賠償金的支付 ? 員工未按照約定履行勞動合同時，員工應賠償公司損失。 清掃 清除、丟棄不需要的物品，或放到指定的地方，以保持工作場所 無垃圾、無污垢的狀態(tài)。 “ 確定 ” 后 ， 就設置成功了 。 HGST FM工卡辦理流程： HGSP FM 工卡辦理流程（參照 HGST FM操作） 由人事職員將新員工資料（姓名、職務、身份證號碼）交給 IT工程師 IT人員填寫申請表給部門主管或經理確定權限后轉給 HGST FM經理審批，審批后，再由 IT人員在填寫申請表給日立相關人員 員工