【正文】 帶動方式 以 相關(guān)的服務(wù)、販運、物流 為主，建立起 以紅寺堡為核心的優(yōu)質(zhì)牛羊 生產(chǎn)基地。良種肉牛繁育場保持長年肉牛存欄 2500 頭規(guī)模，每年耗用秸稈 26000噸，耗用玉米、麩皮、油餅等原料 2020噸以上，吸納農(nóng)村剩余勞動力 2020余人，效益明顯。 （ 4）項目資金中，公司自籌全靠公司積累，資金到位有保障。 36 第 九 章 社會效益分析 社會評價基本結(jié)論 （ 1） 清真牛羊肉 產(chǎn)業(yè)是自治區(qū)確定的 戰(zhàn)略 主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，是 紅寺堡區(qū)農(nóng)業(yè)發(fā)展 的 重要支柱產(chǎn)業(yè)。 項目總成本估算： 萬元（詳見附表 5）。 土建工程投資折舊年限按 20年計算，儀器設(shè)備投資折舊年限按 10年計算。 自籌資金及來源 ： 自籌資金 ，由 項目單位 自行 解決。強化員工安全教育，定期做好人員身體檢查，發(fā)現(xiàn)病情及時治療，做好 牛羊 的檢疫和防疫工作，發(fā)現(xiàn) 病畜按《中華人民共和國動物防疫法》有關(guān)規(guī)定處理，杜絕人畜共患疾病，保障員工身體健康。項目培訓(xùn)中，始終把以 養(yǎng)殖科技 水平的提高放在重要位置，把科技服務(wù)作為項目實施的核心來抓。 要分類制訂詳細的項目技術(shù)標(biāo)準，在具體施工中嚴格執(zhí)行。 項目運行與人員編制 項目建成后，由 寧夏伊 興 源 牧業(yè) 科技有限公司 管理，實行 法人負責(zé)制。 傳染病致死的 牛 羊及因病撲殺的 牛 羊 ， 應(yīng)按 GB 16548要求進行無 害化 處理。 （ 4） 園區(qū)計算機管理。 23 生產(chǎn) 工藝流 程圖 圖 41 優(yōu)質(zhì)牛羊 生產(chǎn) 工藝流程圖 購買架子牛羊 飼草料 加工調(diào)制貯存 環(huán)境調(diào)控 育肥牛羊 營養(yǎng)調(diào)控 獸醫(yī)綜合保健與疫病防治 糞便無害化處理 育肥牛羊生產(chǎn) 牛羊屠宰加工 過腹還田 能源沼氣 土地 市場 工藝技術(shù)方案 （ 1）飼養(yǎng)過程嚴格遵循 無公害食品 畜禽飲用水水質(zhì)要求 ，肉牛和 肉羊飼養(yǎng)獸藥使用 、 獸醫(yī)防疫 、 飼料使用 及 飼養(yǎng)管理準則進行操作。 建設(shè)標(biāo)準 —— 根據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量 無公害畜禽產(chǎn)地環(huán)境標(biāo)準要求》GB/T18407，《畜禽場環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準》 （ NY/T3881999）及土建技術(shù)標(biāo)準要求 設(shè)計建造養(yǎng)殖場。 生活管理區(qū) 、輔助生產(chǎn)區(qū)、生產(chǎn)區(qū)（各種牛舍）和隔離區(qū)（獸醫(yī)室、隔離病畜、處理設(shè)施及糞便污水處理場）之間應(yīng)防疫嚴格，聯(lián)系方便。 防范和降低風(fēng)險的對策 規(guī)避風(fēng)險措施 盡快做好項目建設(shè)的各項準備工作，進行科學(xué)規(guī)劃布局，爭取早立項、早實施，早投產(chǎn)。根據(jù)對寧夏及周邊地區(qū)牛羊肉市場調(diào)查，近年來，優(yōu)質(zhì)牛羊肉消費量在肉類消費總量中所占的比例逐年增加，且價格明顯高于其他肉類。 穩(wěn)定技 術(shù)研發(fā)隊伍，加大肉牛技術(shù)研發(fā)力度 從育種繁殖到餐桌，縱按產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵點，橫按產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)關(guān)鍵點，逐點設(shè)立專項課題給予長期、穩(wěn)定的科研經(jīng)費支持，穩(wěn)定技術(shù)隊伍，解決制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的關(guān)鍵技術(shù)難題。 (2)犢牛補貼政策。地方各級政府繼續(xù)實施積極的發(fā) 展政策，但面臨大政策的結(jié)構(gòu)性制約。 由于“擴內(nèi)需、抑通脹、保民生”政策措施的實施，與 2020年相比，預(yù)計牛肉需求量增加約 %，牛肉價格上升約 3%，高檔牛肉需求量翻番，牛肉 (含下貨 )進口量增加約 150%。 益 飼料原料價格穩(wěn)中有漲，養(yǎng)殖成本增加。 產(chǎn)業(yè)政策 國家開始關(guān)注制種戰(zhàn)略，著手肉牛良種工程建設(shè)。 15 中原地區(qū)搶購育肥牛、私屠濫宰、弒母殺青和棄牛打工，動搖著產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。養(yǎng)殖經(jīng)濟效益處于微利狀態(tài)。 抓優(yōu)質(zhì)牧草建設(shè)，夯實飼草料基礎(chǔ)。 此外，我區(qū)加工企業(yè)精深加工程度低，生產(chǎn)加工的牛羊肉產(chǎn)品以低端產(chǎn)品為主，只做牛羊肉的屠宰和分割，皮、下水等副產(chǎn)品深加工都未進行。由于近年來各地都開始重視畜牧業(yè)發(fā)展，采購架子牛、羊的難度也越來越大，全國牛羊產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)了區(qū)域性的 “牛荒”“羊荒”現(xiàn)象。而區(qū)內(nèi)產(chǎn)品 （主要是優(yōu)質(zhì)羊肉）年外銷量 4萬噸以上，這充分說明我區(qū)牛羊肉總量供需基本屬于自給自足型。 問題一 無利可圖，羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢 自治區(qū)統(tǒng)計局提供的資料顯示： 2020年底，全區(qū)黃牛存欄 萬頭，比封育禁牧前的 2020 年凈增 萬頭；羊只存欄 萬只，比 2020年的 萬只。封育禁牧后，由于 養(yǎng)殖技術(shù)跟不上 ，適應(yīng)不了舍飼養(yǎng)殖的客觀需要。對于農(nóng)民來說， 畜 產(chǎn)品賣難是其經(jīng)營過程中最大的困擾之一。尤其是我區(qū)實行封山禁牧后，盡管牛羊養(yǎng)殖業(yè)在飼養(yǎng)形式上由傳統(tǒng)的放牧轉(zhuǎn)變?yōu)樯犸暎? 8 但飼養(yǎng)管理模式仍然未發(fā)生大的轉(zhuǎn)變，綜合配套措施開發(fā)利用與示范推廣跟不上，嚴重制約了牛羊養(yǎng)殖經(jīng)濟效益的提高。 本項目產(chǎn)品為人們?nèi)粘Ｉ畋夭豢缮俚呐Ｑ蛉?，有廣闊的市場前景；項目的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式將企業(yè)與區(qū)域農(nóng)民的利益緊密相連，帶動農(nóng)民增收效果明顯；項目投資結(jié)構(gòu)合理，資金籌措渠道可靠，各項財務(wù)指標(biāo)符合現(xiàn)行的行業(yè)投資評價標(biāo)準有較強的可操作性。 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 項目達產(chǎn)年可出欄優(yōu)質(zhì)肉牛 10000頭。 XX 伊興源牧業(yè)有限公司 可行性研究報告 項目單位 ： 項目實施地點： XXXX 紅寺堡區(qū)紅寺堡鎮(zhèn)魯家窯村 可研報告編制時間： 二〇一一年八月 2 目 錄 第一章 總 論 ..................................... 4 .............................................. 4 ............................. 6 綜合評價 .............................................. 6 第二章 背景及必要性 ................................ 7 項目建設(shè)背景 .......................................... 7 ...................................... 8 第三章 市場分析與銷售方案 ........................... 14 ............................................. 14 市場風(fēng)險分析 ......................................... 19 第四章 建設(shè)方案 ................................... 21 ................................... 21 ....................................... 21 ............................................. 22 ......................................... 22 第五章 環(huán)境影響評價 ................................ 26 環(huán)境影響 ............................................. 26 環(huán)境保護與治理措施 ................................... 26 環(huán)評審批情況 ......................................... 27 第六章 組織與管理 ................................. 28 ................................... 28 管理模式 ......................................... 29 措施 ......................................... 29 ............................................. 30 ................................... 30 第七章 投資估算與資金來源 ........................... 32 ......................................... 32 投資估算 ............................................. 32 ............................................. 32 3 資金使用及管理 ....................................... 32 第八章 財務(wù)評價 ................................... 34 ......................................... 34 銷售收入、銷售稅金及附加估算： ....................... 34 總成本及經(jīng)營成本估算 ................................. 34 財務(wù)效益分 析 ......................................... 34 ......................................... 35 財務(wù)評價結(jié)論 ......................................... 35 第九章 社會效益分析