創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作報告發(fā)言-免費閱讀
【正文】 三是要通過反復(fù)抓，抓反復(fù)，不斷提高節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)建工作的水平?！ ∥迨谴罅訌姲踩a(chǎn)?！ ∫皇且罅訌姵杀究刂?。二是集團各系統(tǒng)各層面要根據(jù)集團公司建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的通知精神，制定實施計劃和奮斗目標(biāo)，一級抓一級，層層抓落實，把責(zé)任目標(biāo)落實到每個崗位?！ ∪桥涮状胧┟黠@滯后。 三是節(jié)約措施日臻完善，長效機制正在建立。經(jīng)過公司上下和全體員工三個多月的共同努力，節(jié)約工作取得了階段性的成果。創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)工作報告發(fā)言各位同仁、各位朋友： 大家好！ 新年伊始，萬象更新。主要表現(xiàn)在: 一是宣傳發(fā)動有聲有勢，節(jié)約工作開局良好。創(chuàng)建活動開展以來，集團公司和各控參股企業(yè)立足于打造節(jié)約型企業(yè)的長遠目標(biāo)，努力構(gòu)建節(jié)約的長效機制，探索出許多好的方法和經(jīng)驗。企業(yè)和部門尚未形成高效的節(jié)約運行機制，缺少成本控制標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，缺少考核和激勵機制。三是要把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的成果納入各級領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)營業(yè)績和員工崗位工作績效考核體系，實施監(jiān)督、檢查、考核和獎懲。科學(xué)合理制訂工時定額，不斷提高勞動生產(chǎn)率和工作效率；有效降低材料成本，通過工藝改進，有效降低物耗，掌握市場信息，控制采購價格，有效降低采購成本；嚴(yán)格控制管理費用，通過預(yù)算、支出審核、財務(wù)審計等環(huán)節(jié)的監(jiān)控，杜絕不合理的支出。要樹立安全是節(jié)約、是效益的理念，采取切實措施把安全工作落到實處，確保生產(chǎn)安全，杜絕各類事故造成了浪費?！ ⊥緜?，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)潛力巨大，任重道遠，既是集團公司長期的戰(zhàn)略方針，又是當(dāng)前的緊迫任務(wù)。盡快制定出臺節(jié)約考核和獎懲辦法，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)定期考核；要把節(jié)約效果與績效管理結(jié)合起來，將節(jié)約成果與企業(yè)評優(yōu)評先、個人工資獎金掛鉤，對節(jié)約創(chuàng)建工作不力或因決策失誤等原因造成嚴(yán)
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