高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作總結(jié)與高級(jí)土建技術(shù)員個(gè)人總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 安全方面從三點(diǎn)來(lái)抓：一是針對(duì)本工程實(shí)際列出各項(xiàng)具體的安全操作規(guī)程，制訂安全措施，工程開(kāi)工前編制各專(zhuān)項(xiàng)施工的安全施工方案，并交公司和甲方審批。首先在施工中要解決高、大、難問(wèn)題，高：一是要保證工程垂直度，二是要保證工程層高。同時(shí)抓好各班組、各職工之間的相互交接驗(yàn)收，誰(shuí)的施工質(zhì)量交驗(yàn)不過(guò)關(guān)誰(shuí)就承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。二是預(yù)埋件體量大，且精度要求高，較難控制軸線(xiàn)和標(biāo)高的準(zhǔn)確性。XX年7月我用三年時(shí)間完成了會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科學(xué)業(yè)。在企業(yè)納稅方面，完成依法納稅義務(wù)，與稅務(wù)部門(mén)保持良好關(guān)系，為本公司爭(zhēng)取了稅收優(yōu)惠。XX年3月，經(jīng)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師推薦，我被提拔至集團(tuán)控股子公司任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)。聽(tīng)取匯報(bào)、收集數(shù)據(jù)、實(shí)地參觀，在充分掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件和狀況后，第二年元月、二月根據(jù)集團(tuán)公司確定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(產(chǎn)銷(xiāo)量目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)等)，以成本控制為財(cái)務(wù)預(yù)算編制重點(diǎn)，區(qū)別不同行業(yè)單位特點(diǎn)按照綜合平衡預(yù)算法編制預(yù)算指標(biāo)。XX年我考取會(huì)計(jì)中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格，XX年被所在集團(tuán)公司聘為會(huì)計(jì)師。在課后，我積極分析我國(guó)的產(chǎn)業(yè)政策與方針，了解會(huì)計(jì)行業(yè)國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，如會(huì)計(jì)誠(chéng)信問(wèn)題、中西方會(huì)計(jì)接軌等等，不斷學(xué)習(xí)和研究財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)、制度，樂(lè)于收集各種相關(guān)資料，特別是我國(guó)上市公司財(cái)務(wù)信息、國(guó)內(nèi)國(guó)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境等，逐漸造就分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，形成自我獨(dú)特的見(jiàn)解，直接豐富了課堂的教學(xué)內(nèi)容，受到學(xué)生的一致的歡迎，同時(shí)也利用課堂時(shí)間貫穿這種理念，培養(yǎng)學(xué)生看待問(wèn)題的能力，樹(shù)立其自信心，成效比較明顯。XX年5月取得會(huì)計(jì)師任職資格，現(xiàn)對(duì)擔(dān)任會(huì)計(jì)師任職期間的工作總結(jié)以下一、學(xué)識(shí)水平方面1999年6月畢業(yè)于西南財(cái)經(jīng)大學(xué)貨幣銀行學(xué)專(zhuān)業(yè)，XX年6華中師范大學(xué)教育經(jīng)濟(jì)與管理專(zhuān)業(yè)碩士研究生主要課程班結(jié)業(yè)，XX年9月考取高級(jí)會(huì)計(jì)師任職資格合格證書(shū)，具有較扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)，計(jì)算機(jī)A級(jí)，職稱(chēng)外語(yǔ)B級(jí)，XX年5月考取高級(jí)職業(yè)指導(dǎo)師。積極撰寫(xiě)論文，為職教發(fā)展出謀劃策。同時(shí)，結(jié)合學(xué)校和學(xué)生的特點(diǎn)，大膽創(chuàng)新、敢于實(shí)踐，創(chuàng)辦和完善校內(nèi)會(huì)計(jì)模擬實(shí)習(xí)，創(chuàng)建“三個(gè)企業(yè)兩家銀行”的實(shí)習(xí)模式，省外同行參觀時(shí)一致肯定這種模式，直接填補(bǔ)了我校校內(nèi)實(shí)習(xí)的空白，通過(guò)記賬、算賬、報(bào)賬的應(yīng)用，增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力，這么多年來(lái)我校一直延續(xù)該模式。本集團(tuán)是國(guó)有重點(diǎn)煤炭集團(tuán)，原煤年產(chǎn)量4000萬(wàn)噸以上，各種成員單位眾多，包括原煤礦10座、洗煤廠8座、地面生產(chǎn)單位7所(水泥、機(jī)電、煤氣、化工、建筑、電力、多種經(jīng)營(yíng))、辦社會(huì)機(jī)構(gòu)幾十個(gè)(學(xué)校、醫(yī)院、生活后勤等)、以及集團(tuán)直屬單位和處室等。對(duì)完成較好的單位分析其經(jīng)營(yíng)工作的優(yōu)點(diǎn)，建議集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)內(nèi)宣傳推廣，充分發(fā)揮預(yù)算事中控制功能。我還將集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法移植到本公司，組織本公司財(cái)
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