銀行話務員年終工作總結范文與銀行財會部門20xx年度工作總結匯編-免費閱讀
【正文】 加強財務管理，繼續(xù)開展增收節(jié)支活動，推行財務公開，實行民主理財，強化財務監(jiān)督，控制財務風險，全面完成財務計劃指標。如：無點鈔機和反假幣識別器等出納工具。一是財會人員積極投身于市分行開展的讀書會活動，認真研讀《觀念》、《決不找借口》等書,撰寫學習筆記，通過學習，轉變了觀念、提高了認識,增強了事業(yè)心和責任感。固定資產管理是個動態(tài)管理過程，涵蓋了固定資產購置、使用、處置等環(huán)節(jié),按照總行固定資產管理規(guī)定及省分行工作安排部署，認真開展固定資產核查工作，實行資產編碼管理，切實加強固定資產管理,充分發(fā)揮固定資產使用效益。為進一步適應糧棉流通體制改革和農發(fā)行職能拓展的新要求,按照上級行的工作安排及部署，開展增收節(jié)支活動，通過活動的開展，增強了全行員工對開展增收節(jié)支、提高經營效益重要性的認識,轉變了觀念,樹立了艱苦奮斗、勤儉辦行思想,事事從講究財務核算、降低經營成本的角度出發(fā),強化收入管理,嚴格控制財務支出，切實提高了經營效益。二是嚴格執(zhí)行《中國農業(yè)銀行全國電子聯行管理與核算試行辦法》等有關的制度辦法，落實電子聯行管理崗位制約和工作交接等內控制度；切實加強聯行往來業(yè)務各環(huán)節(jié)的管理，堅持印、押、證的分管、分用制度；三是強化考核。會計坐班主任認真履行坐班主任工作職責，對當日發(fā)生的事項嚴格審查把關，嚴格會計業(yè)務的過程控制，確保了會計人員都能按要求對每項業(yè)務環(huán)節(jié)規(guī)范操作，進一步提升了財會規(guī)范化管理水平。㈠嚴格過程控制，狠抓制度落實。一、全面完成各項財務經營考核目標。認真整改、抓好落實增強服務理念，拓展新企業(yè)隨著發(fā)行的改革，業(yè)務范圍在不斷推展，業(yè)務種類有所增加，近期在部室領導的安排部署下，我部對新疆三海保鮮庫、農墾乳業(yè)等7家新企業(yè)進行了調查并建立了項目庫。適應業(yè)務發(fā)展，增加業(yè)務知識隨著新企業(yè)的拓展和增加，大家面臨許多新業(yè)務，新知識。㈠利潤計劃完成情況：年末，我行實現各項收入1073xxxx元，其中：①貸款利息收入1019xxxx元，②金融機構往來收入53xxxx元，③其他營業(yè)收入xxxx元；實現各項支出1192xxxx元，其中：①存款利息支出14xxxx元，②金融機構往來支出1003xxxx元，③業(yè)務管理費146xxxx元，④其他營業(yè)支出26xxxx元，⑤營業(yè)外支出xxxx元；賬面虧損119xxxx元，同比增虧75xxxx元，較省分行下達利潤計劃(虧損121xxxx元)減虧1xxxx元。質量管理注重的是過程控制，工作過程的質量體現在制度的貫徹落實上。㈡加強出納管理，確保庫款安全。市分行按照《電子聯行工作質量考核辦法》，將電子聯行質量考核情況與全年經營目標掛鉤考核，實行一票否決。一是完善財務管理辦法，按照總分行財務制度管理規(guī)定，以及財務規(guī)范化管理要求，結合本行實際，修訂了《財務開支管理辦法》、《民主理財辦法》等管理辦法，明確了權限責任，規(guī)范了財務操作程序和財務行為，嚴格財務開支的過程控制，強化了財務監(jiān)督；二是推行財務公開，實行民主理財；三是推行“一、三、六”工程，即堅持一項原則，實行三大紀律，提醒六項注意等；總之，通過增收節(jié)支活動的開展，在財務開支方面取得了明顯成效，全年僅會議費和低值易耗品兩項同比減少2xxxx元，其中：會議費同比減少1xxxx元，低值易耗品同比減少2xxxx元。一是為使固定資產實物與由綜合業(yè)務系統中生成的固定資產編碼相對應,根據總行固定資產編碼管理辦法有關規(guī)定，在固定資產卡上進行了編碼管理,以便對固定資產實物進行有效的日常管理、財產清查與盤點，為總行推行強化固定資產日常管理的先進手段做好了前期準備工作。二是積極參與市分行組織開展的反腐倡廉教育活動，認真學習反腐倡廉的學習資料，撰寫心得體會，結合工作實際,認真查擺，自我剖析,制定整
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