【正文】 今后，我們要把干部問責(zé)常態(tài)化，事前問責(zé)進(jìn)行提醒，事中問責(zé)進(jìn)行督促，事后問責(zé)進(jìn)行誡勉。各級各單位都要認(rèn)真總結(jié)這個經(jīng)驗，創(chuàng)新干部考核辦法，讓干部考核程序更規(guī)范，內(nèi)容更實在，方式更民主，結(jié)果更公平，充分調(diào)動干部的工作積極性、主動性。我們要用這三大塊來考核工作、評價干部。要清好“吃空餉”，規(guī)范工資、福利發(fā)放。我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部更要當(dāng)好帶班人，帶頭遵守規(guī)章制度，帶出一支作風(fēng)過硬的隊伍。這幾年，我們幾大家的領(lǐng)導(dǎo)帶頭，人人聯(lián)系項目，大家在一起都是談項目、謀發(fā)展，發(fā)展的合力大、氛圍濃，成績很明顯。盜賊懷疑世界上每個人都在行竊。因此，我們每一位干部不管是正職還是副職，不管是負(fù)責(zé)人還是辦事員，都要把本職工作做好。你說你會寫，會編故事，會寫告狀信，你去《人民文學(xué)》發(fā)篇小說看看。如果組織上這次沒有考慮到自己，我們就要多從自身找原因，想想自己還有哪些不足，工作中還有哪些差距，再通過努力工作來彌補(bǔ)，贏得組織信任。我沒有為了自己的升遷去找去跑。(二)保持好的心態(tài)，蘊(yùn)育出好的作風(fēng)。平常哪家有人得了大病，是我替他出過面的。各項惠民政策，我們一定要不折不扣地送到群眾手中，絕不能在惠民政策的落實上想歪點(diǎn)子，絕不能在老百姓頭上打主意。一是要在落實惠民政策中親近群眾。做群眾工作是我們黨的看家本領(lǐng)?！拔崛杖∥嵘怼薄Ｒ恍﹩挝蛔圆槊妆硪淮咴俅?，截止時間從6月底延長到了7月底。原羅橋鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)管理站站長鄧育坤，明知某錫礦非法采礦，仍違反國家對爆炸物品的管理規(guī)定，利用職務(wù)之便，非法為其購買炸藥、雷管、導(dǎo)火索等，鄧育坤已被判刑。(三)與法紀(jì)觀念不牢，明知故犯有關(guān)系。我多次講過，群眾是我們的衣食父母，我們要學(xué)會從老百姓的臉上看我們的工作成效。我們的職責(zé)就是要秉公用權(quán)。例如，宜陽小學(xué)的朱年生擅自離崗一學(xué)期，蓬塘中學(xué)的尹炎經(jīng)常遲到早退，還在學(xué)校無理取鬧，砸爛食堂的鐵鍋。如，原市教育局信息中心主任劉惪中、原副主任劉彪虛列項目套取財政資金。仍然有些干部知道自己不能收費(fèi)，就串通“黑中介”，利用“黑中介”收費(fèi)，從中謀取私利。如宜陽辦事處黨工委委員、組織委員謝楊升和原羅橋鎮(zhèn)文化站副站長張仁華嫖娼，壓濾機(jī)濾布原西嶺鎮(zhèn)林業(yè)站長周貴福吸毒，宜潭鄉(xiāng)財政所副所長李國旺、廟前地質(zhì)公園管理所所長吳利勝、宜潭國土所干部吳青云在賓館開房賭博，就是典型。今年在條件成熟的時候，我們專門下發(fā)了清理“吃空餉”的文件，對“吃空餉”現(xiàn)象進(jìn)行徹查。這些大項目，對我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的作用很深遠(yuǎn)。今年，這樣的反映少了。森林防火比前些年也要做得好?？傮w來看，我們各級干部特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的作風(fēng)更加務(wù)實。今年簽約的項目很多，還有20個招商項目在談。征地拆遷涉及11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處和87個村463個組，任務(wù)在市最重。在新的一年中，我們有信心、有能力，在上級銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)創(chuàng)新營銷思路、不斷提高服務(wù)質(zhì)量，充分發(fā)揮我行資金實力雄厚、服務(wù)功能齊全、社會信譽(yù)卓著等優(yōu)勢，抓住營銷市場復(fù)蘇的大好時機(jī)，以更加“人性化”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、更加“個性化”的營銷產(chǎn)品和更加“多樣化”的經(jīng)營途徑，開創(chuàng)XX年營銷工作的新局面，實現(xiàn)營銷業(yè)績的新增長。每個產(chǎn)品有針對性的，轉(zhuǎn)按業(yè)務(wù)、個人保證貸款、平按轉(zhuǎn)接過來。從對柜員考核，工作元，明確對特殊人員、老人可在柜臺辦理、減輕柜員，全面提升差異性服務(wù)，中高端客戶，多了解、溝通，柜員的調(diào)整、服務(wù)的提升。三、落實考核，加大激勵(考核)機(jī)制在這個方面我們理清重點(diǎn)：即客戶經(jīng)理為營銷員，員工為協(xié)助營銷的一部分。全面加強(qiáng)客戶經(jīng)理建設(shè)，在有條件的支行擴(kuò)大客戶經(jīng)理，加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)，日常鍛煉、業(yè)務(wù)。公司部、個人部結(jié)合每個客戶經(jīng)理業(yè)績。考核團(tuán)隊、12個營銷團(tuán)隊，各部門主任、二級支行行長為團(tuán)長。五、夯實基礎(chǔ)，立足效益根據(jù)總行XX年存、貸款規(guī)模，董事會的業(yè)務(wù)增長效益、存款規(guī)模，加大業(yè)務(wù)部門在存款、貸款方面發(fā)揮作用，結(jié)合西鄉(xiāng)的整個經(jīng)濟(jì)組織，民營企業(yè)、商會、協(xié)會，想辦法促進(jìn)存款業(yè)務(wù)。做好客戶維護(hù)工作。用勇攀高峰的信念與誠信服務(wù)的熱情，投入到新一輪的營銷競爭中，闖出具有我們特色的“營銷品牌”，用新年營銷業(yè)績的“開門紅”去迎接銀行各項經(jīng)營工作的又一個“春天”！我們深信：明年的今天，我們將再次歡聚一堂，盤點(diǎn)營銷碩果、分享經(jīng)營佳績，用不斷攀升的營銷業(yè)績，共慶新的勝利、籌劃新的輝煌！謝謝大家！領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)治理會議講話一、肯定成績，看清主流，我市干部作風(fēng)總體趨好一年來，全市廣大黨員干部時時刻刻緊繃作風(fēng)建設(shè)這根弦，思想更加解放，態(tài)度更加端正，精神更加振奮，工作更加高效，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生大的變化，各項事業(yè)取得大的進(jìn)步，隊伍建設(shè)也取得了新的成績，具體表現(xiàn)為“五多五少”：(一)推土機(jī)式的干部多了，拖拉機(jī)式的干部少了。開工后，我們各級干部迎難而上，齊心協(xié)力，10天之內(nèi)就完成了6400多畝的征地，、完成了6300多冢的墳?zāi)惯w移、完成了300多根1200多萬米的高壓電桿、通信線桿、有線電視桿遷移，比市確定的完成期限提前13天，被省里領(lǐng)導(dǎo)和施工方稱為全省最快的拆遷速度。市幾大家的領(lǐng)導(dǎo)帶頭到外面招商，引進(jìn)了茶皂素生產(chǎn)線等一批大項目。一方面，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處都撤消了農(nóng)業(yè)組，實行了干部聯(lián)村制度。“三邊”造林已經(jīng)完成整地2萬畝。這是大家深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹省委同志書記提出的“提高兩個能力”和市委文雄書記提出的“做到三個轉(zhuǎn)變”的指示精神的結(jié)果。另外，我們許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部也改變了“要錢要糧要命”干部的習(xí)氣，在引導(dǎo)群眾發(fā)展烤煙和油茶產(chǎn)業(yè)上，在引導(dǎo)群眾開展新農(nóng)村建設(shè)上抓好服務(wù)，有力推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村面貌的改善。當(dāng)前已經(jīng)核減撫恤對象400多人，金額100多萬，清出“吃空餉”300多人，預(yù)計每年可以減少財政硬性支出幾百萬。有的人追名逐利、貪污腐化。仍然有些干部到企業(yè)強(qiáng)攬工程、強(qiáng)買強(qiáng)賣，或者組織不明真相的群眾阻工鬧事。在清理“吃空餉”中，有些單位自己沒有報，現(xiàn)在有人舉報，這也是弄虛作假欺騙組織的表