【正文】 回顧過去，我問心無愧?？蒲谐晒饕ㄟ^論文形式來表達，這就需要教師勇于嘗試系統(tǒng)地整理、收集相關素材和提出自己的獨到見解。不斷積累豐富的素材。著名教育家陶行知先生曾經(jīng)說過：“校長是一個學校的靈魂”，“要評論一所學校，首先要評論他的校長”。同時，還為教師搭建教育科研交流的平臺，為教育科研成果的發(fā)表與推廣創(chuàng)設條件，為教師提供展示個人才華的機會，充分促進了學術觀點的碰撞、科研靈感的激發(fā)。二、以教科研為平臺，讓教師成為研究者?！半p多教學法”課題實施幾年來，我校初步形成了以數(shù)學為龍頭，以英語、計算機、寫作等為基礎的多類型、多渠道、分層次發(fā)展學生個性特長的辦學特色，取得了豐碩成果，至使一大批“特長生”脫穎而出，學生的個性、素質(zhì)得到了全面、充分的發(fā)展與提高，從而有力地推動了本校的課程改革。一位文學大師曾有過這樣的論述，人不管做什么事，堅持，定能集大成之。經(jīng)驗體會一旦形成，又要選擇必要的材料予以說明，經(jīng)驗體會才能“立”起來，具有實用價值。同一個單位今年的總結與往年也應該不同。內(nèi)容包括應如何發(fā)揚成績，克服存在問題及明確今后的努力方向。經(jīng)驗體會這部分是總結的主體，在第一部分概述情況之后展開分述。這樣才能有益于現(xiàn)在，有益于將來。工作是群眾做的，總結也應該由他們來做。要總結作得好，必須工作做得好，立場觀點對頭。四、繼續(xù)優(yōu)化部門人員片區(qū)配置，繼續(xù)提高部門成員自身工作能力，繼續(xù)增強部門工作責任感及集體凝聚力。五、按照項目部相關規(guī)定做好現(xiàn)場文明施工相關工作，協(xié)助安監(jiān)部完成安全管理工作，協(xié)助物資部完成物資調(diào)配及接貨相關工作，組織綜合隊完成現(xiàn)場風水電等輔助項目工作等。拉姆溝危險源處理初步完成，拉姆溝溝水處理部分完成。③(d+~d0+，d0+~d+)。首先，簡要介紹下本年度各項工程形象完成情況。繼續(xù)抓好民主評議政風行風工作，認真做好自查自評和落實整改階段工作。依法穩(wěn)步推進改制工作。同時，我們還進一步修訂了公司內(nèi)部各項規(guī)章制度，使制度建設更加完善。上半年，我司團委還組織了“城管青年義務進社區(qū)服務”、“城管系統(tǒng)青年趣味運動會”、“五四青年節(jié)一線學技能” 等活動，豐富了市政青年集體生活，展現(xiàn)了市政青年團隊風采。認真做好婦女工作。我司計劃今年搬遷辦公樓，班子集體研究決定，凡需添置的辦公用品實行統(tǒng)一招標采購，接受群眾監(jiān)督。為加強內(nèi)部管理，從源頭上杜絕腐敗，我司針對生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中的關鍵環(huán)節(jié)和重要部位開展效能監(jiān)察，繼續(xù)推進懲防體系基本制度建設，充分發(fā)揮制度防治腐敗的保證作用，最大限度地堵塞管理漏洞。三是宗旨和理想信念教育。我司的月度目標考核工作按照“月初計劃，月中檢查，月底考核”的步驟嚴格實施，確保了我司的各項工作落到實處。對去年已完工的創(chuàng)建工程，我司認真組織相關人員進行“質(zhì)量回頭看”，及時發(fā)現(xiàn)問題，認真整改到位。我司按照中組部新的黨費收繳標準，認真完成了全司的黨費收繳工作。上半年，我司還選送了兩位新任命的專職支部副書記參加市直機關工委組織的黨務干部培訓班。新發(fā)展黨員李鑫亮、馮海平同志在長期堅守在泵房一線，一年365天每天三班倒，他們帶頭樹典范，掀起了“以泵站為窗口、工作從我做起”的黨員示范活動，克服一切困難，確保了泵站的正常排污。加強制度建設。負責該路段維護的新黨員趙小宇同志緊急組織人員24小時連續(xù)抽排，全力保障了地下通道的交通暢通。我司今年承建的第一項工程天燈嘴社區(qū)排水整治一期工程由市政維護二所支部書記田培建同志為首的項目部承建，該工程是易書記非常關注的南湖水質(zhì)綜合治理重點工程。為促進下屬支部的黨員教育工作，總公司黨委在資金十分困難的情況下，連續(xù)四年堅持為各支部訂購了《黨支部生活》、《政工研究動態(tài)》等雜志，并及時將緊貼時政的政治理論資料下發(fā)到各支部。在召開民主生活會前，我們面向全司黨員干部群眾廣泛征求意見，共發(fā)放調(diào)查問卷60份，召開干部群眾座談8次，個別談話30人次。最新有關項目部黨務工作總結范文一、統(tǒng)一思想認識，加強理論學習，堅持實踐科學發(fā)展觀深入學習貫徹xx大精神。在過去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，就在我以為生活和工作是那么的平平，沒有什么學習動力和工作熱情時，xx年5月，我經(jīng)過工區(qū)長的引薦，來到了14路項目部。如小型工具制作，盡量內(nèi)部加工。多年來，我在抓項目成本管理上，作法有兩點：一是抓項目成本分析制度、完善內(nèi)部管理交口。為確保項目生產(chǎn)順利，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并根據(jù)工程進展情況，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強，進而加強了料具、人力的合理配置，保證了施工不間斷。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。層層管理，人人把關。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。深得甲方滿意， 在粗鋼筋連接上，我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術，比壓弧焊連接法提高工效三倍。第五篇：項目工作總結一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學管理水平。提高機械利用率。在人工成本控制和機械成本控制下工夫，人工費控制：主要從用工數(shù)量方面進行控制。機械上控制不嚴，導致臺班的浪費。協(xié)調(diào)參建各方關系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進、緊緊抓住施工方技術負責人和質(zhì)量管理等主要人員。即所有管理人員都必須將安全生產(chǎn)工作做為頭等大事來抓。制定和完善了本項目部安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、消防、衛(wèi)生、交通等，各項管理制度及制定相應的懲罰措施，并嚴格貫徹執(zhí)行。同時也對各子系統(tǒng)相應的業(yè)務知識有了更進一步認知。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項目組均已解 決。協(xié)調(diào)項目的內(nèi)部測試工作，本此項目中測試小組 一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質(zhì)量。在供貨過程中，由于突發(fā)問題增加的工作量在公司核電項目管理員的反復協(xié)調(diào)下，為公司爭取到業(yè)主方30，該筆款項已達成形成文字性協(xié)議文件。所以每一次交貨后一大繁瑣問題接踵而來，對外：需要與核電站建設部門和核電站物資管采購部門反復進行聯(lián)絡溝通，對內(nèi)：需要下發(fā)通知單到生產(chǎn)、采購、試驗等部門進行整改。對原材料的供應商資質(zhì)遞交，到原材料的采購計劃、生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制、包裝運輸、出廠試驗以及現(xiàn)場安裝試驗程序完工報告等，要求特別詳盡。有了圖紙，樣機很快順利制作完成。這是變壓器公司自成立以來第一次簽訂核電行業(yè)的訂單，具有劃時代意義。合同正式生效，徹底點然了公司各部門人員的激情。在核電站相關負責人和行業(yè)內(nèi)專家的共同見證下，在上海同濟大學抗震試驗室里，1amp。而且供貨廠商必須按照文件要求來執(zhí)行。工業(yè)品畢竟不是工藝品，很難做到完美無瑕，這對公司首來說無疑是一個很大的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)如今，陽江核電和寧德核電項目的工作已接近尾聲，回首這幾年的核電項目管理歷程，經(jīng)歷了一個從陌生到熟悉，從茫然到胸有成竹的過程，公司取得了核電行業(yè)項目管理第一手寶貴資料，為公司繼續(xù)擴大在核電行業(yè)訂貨總量奠定了基礎。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題 跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時間完成系統(tǒng)更新測試。四、 測試成效方面。相關業(yè)務知識方面還需要進一步加 強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。落實管理人員的崗位責任制，明確分工、責任到人。簽證變更做的比較及時。監(jiān)理參與管理，嚴把工程質(zhì)量關，對每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。宿舍內(nèi)臟亂，有時私拉亂拽電線的現(xiàn)象，躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔。 第一，根據(jù)勞動定額計算出定額用工量，并將安全生產(chǎn)、文明施工及零星用工按一定比例（一般為5%~10%）一起包給領工員或班組，進行包干控制；第二，要提高生產(chǎn)工人的技術水平和班組的組織管理水平，合理進行勞動組織，減少和避免無效勞動，提高勞動效率，精減人員；第三，對于技術含量較低的單位工程，可分包給分包商，采取包干控制，降低工費。在土方工程中，機械挖土方的價格還不到人工挖土方的一半，因此，在機械施工方便的地方，應盡量使用機械，減少費用開支，加快施工進度。20xx年以來，自已在施工管理中，始終把科學管理，優(yōu)化方案放在工程管理的首位，經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理，且可操作性強的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在模板支撐工藝上，原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣浪費太大，經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設計破損率30%。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。我始終堅持在項目上形成人人把關的質(zhì)量管理氛圍。如：為保證理工學院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴把了材料的進場關，對現(xiàn)場所進各種材料，我協(xié)同器材管理人員，從材料目測、復試開始，加強材料的驗收，不合格的堅決退場，為工程順利創(chuàng)優(yōu)把住了材料關，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該項目獲得了市優(yōu)，得到了建設單位的信任和滿意，他們又將后續(xù)工程計劃交給我們，由我們來施工他們覺得放心。加強工程插入度，落實施工工效。自己帶頭組織項目成本員、定額員、預算員、器材員開好每月工程成本分析會。材料碼放，盡量一次到位，減少二倒。這對于我來說是一件值得高興的事情，正式工作一年多的我，有了第一份自己心儀的工作。今年我司各支部認真組織學習黨的xx大精神，堅持把學習貫徹黨的xx大精神與學習實踐科學發(fā)展觀相結合、與構建和諧市政相結合、與加強黨的先進性建設相結合、與理清工作思路完成年度工作目標相結合，把思想和行動統(tǒng)一到黨的xx大部署和要求上來，以改革創(chuàng)新精神推進各項工作。在此基礎上，我司黨委于xx年6月4日召開了學習實踐科學發(fā)展觀活動領導班子專題民主生活會，班子成員聯(lián)系思想和工作實際，認真查找貫徹落實科學發(fā)展觀和黨性黨紀方面存在的突出問題，通過深入討論形成了領導班子分析檢查報告,并組織30多名中層干部、黨員、職工代表進行了評議。七為順利完成市委、市政府下達的任務，這支以黨員為主要成員的隊伍，在沒有安排資金的情況下，集資幾十萬元投入工程建設。二、健全組織生活，加強隊伍建設，堅持民主集中制加強支部建設。各支部按照總公司黨委的工作部署和要求，認真執(zhí)行總公司黨委下發(fā)的《黨務工作標準》，規(guī)范了工作程序，健全完善了各項工作制度，提升了各支部的工作質(zhì)量和活動效果。我司去年發(fā)展的3名黨員也按期轉正，壯大了我司的黨員隊伍。堅持領導班子民主集中制建設。在在職黨員僅占黨員總數(shù)三分之一，且全司職工工資不能按時發(fā)放的情況下，我司通過各種渠道與待崗黨員、離退休黨員取得聯(lián)系，做好黨費收繳的宣傳工作，確保了黨費足額收繳率達到100%。對人行道破損問題，我們組織了對全城人行道板的全面清查，并組織施工人員對破損嚴重的地段進行了及時修復。從6月開始，我司認真實行了嚴格的考勤制度，考勤與工資、評優(yōu)直接掛鉤，機關工作人員作風有了大的轉變，杜絕了過去作風松散、精神面貌不佳的現(xiàn)象。緊密結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，開展解放思想討論，使廣大干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀、增強了拒腐防變的能力。上半年我們進一步修訂和完善了《工資分配條例》、《財務管理制度》和《工程項目管理辦法》等內(nèi)部管理制度，重點解決了在工程內(nèi)部招投標、二級機構財務核算、工程項目質(zhì)量安全管理等方面存在的問題，使公司向符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求，有利于改制工作的方向邁進。加大信訪工作力度。今年來，我司女工委加強婦女、計生工作，組織女職工參加了市直機關工委舉辦的“愛崗、敬業(yè)、當主人、做貢獻”演講賽活動，并獲得優(yōu)秀獎。繼續(xù)做好離退休老同志工作。為強化對外、對上的文化宣傳工作，我司加大了對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革改制等工作的宣傳力度，及時向主管局、信息中心、新聞報社、電視媒體報送相關新聞資料，認真辦好《市政簡報》，全面提升了公司的社會影響和企業(yè)形象。今年以來，我司改制工作進展順利，成立了改制領導小組，領導小組下設資產(chǎn)評估財務審計組、勞資人員安置組、綜合協(xié)調(diào)組、維穩(wěn)組，負責具體改制相關工作。繼續(xù)抓好維穩(wěn)工作，以穩(wěn)定促和諧，以穩(wěn)定促發(fā)展。(一)主體工程導流洞進口邊坡工程。④(d+~d0+，d0+~d+)。各施工作業(yè)面風水電線路延伸及跟進施工完成。六、認真完成項目部領導安排的其他任務。新的一年即將來臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風。這應該是寫總結的經(jīng)驗之談。不應撇開群眾湊集政績，絞盡腦汁制作觀點?？浯蟪煽儯瑘笙膊粓髴n，違反作總結的目的，是應該摒棄的。有的用小標題分別闡明成績與問題、做法與體會或者成績與缺點。也可以展望未來，得出新的奮斗目標?，F(xiàn)在一些總結讀后總覺有雷同感。這就是觀點與材料的統(tǒng)一。我不奢望自己能“集大成之”，但五年來，我對教科研卻是情有獨鐘。僅xx一年，我校學生就有400多人次在各級各類競賽中獲獎。高素質(zhì)的師資隊伍是支撐學校發(fā)展的基石。