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項(xiàng)目安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃與項(xiàng)目安全管理專業(yè)策劃心得匯編-免費(fèi)閱讀

2024-11-26 00:24 上一頁面

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【正文】 領(lǐng)導(dǎo)的安全素養(yǎng)同樣非常重要,對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制來說,項(xiàng)目經(jīng)理就是最大的安全員,一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安全的重視程度直接決定項(xiàng)目的安全管理水平。作為一個(gè)在接受了三年正規(guī)大學(xué)教育然后在路橋施工這一高危領(lǐng)域進(jìn)行工作的大學(xué)生都有這樣觀點(diǎn),可以想像到文化程度遠(yuǎn)低于他的那些農(nóng)民兄弟對(duì)安全是怎么一個(gè)樣的認(rèn)識(shí)。第四合同段項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目安全管理專業(yè)策劃心得記得在讀大學(xué)時(shí),作為班干部曾經(jīng)參與班上的元旦晚會(huì)的策劃,自己曾經(jīng)以為策劃就是這個(gè)樣子,無非就是一個(gè)流程一個(gè)思路。十、公司在建項(xiàng)目安全生產(chǎn)實(shí)施綱要;,提高職工安全技能,提高安全管理水平。經(jīng)費(fèi)預(yù)計(jì):10萬元七、:確定項(xiàng)目施工中特殊工種的具體種類,建立特殊工種的檔案管理體系。三、:項(xiàng)目部各部門年度內(nèi)必須完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。特制訂2012年項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理計(jì)劃如下:一、2012年安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)是:無一般以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故、職工傷亡事故、急(惡)性中毒事故;年工傷死亡率0%,%;一次性設(shè)備責(zé)任事故直接經(jīng)濟(jì)損失不大于5萬元;安全隱患整改率達(dá)到95%。積極參加“平安工地”活動(dòng)及“全國安全生產(chǎn)月活動(dòng)”。初步預(yù)計(jì)應(yīng)能控制在5萬以內(nèi)。:序號(hào)內(nèi)容負(fù)責(zé)時(shí)間安排備注1考核工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制相關(guān)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目部12月底考核結(jié)果報(bào)公司2考核項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任人項(xiàng)目部2013年元月初具體情況見通知3評(píng)選安全生產(chǎn)、文明施工先進(jìn)個(gè)人項(xiàng)目部年度末具體情況見通知九、:通過安全生產(chǎn)會(huì)議,落實(shí)安全生產(chǎn)工作。那些日子向我的老師,我的師兄以及我的領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教,終于明白了一個(gè)項(xiàng)目安全專項(xiàng)策
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