項目部年度安全生產(chǎn)目標(biāo)計劃與項目部經(jīng)理20xx年終總結(jié)范文匯編-免費閱讀
【正文】 總之，努力提高自己的專業(yè)水平，不斷的提高自己的綜合素質(zhì)，為以后的工作打下堅實的基礎(chǔ)。在生活上，我們所處的環(huán)境是在小山村里面，接觸到的人和事都和想象的完全不一樣，理想與現(xiàn)實的差距，生活環(huán)境上的差距，對于這些，我沒有消極和困惑，而是努力的去適用環(huán)境，積極的工作，重新定位自己，省視自己，把這些當(dāng)成是人生的一種歷練，一筆財富，成長所必經(jīng)的過程。1各級領(lǐng)導(dǎo)管理人員要以身作則帶頭規(guī)范自己的安全行為，身教重于言教，自覺遵守安全規(guī)章制度，進入施工現(xiàn)場戴好安全帽，給職工做出表率。通過開展群眾性的安全活動，增強職工安全意識，提高安全素質(zhì)，促進安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場五個硬件落實要達到100%。一、方針、目標(biāo)：以國家領(lǐng)導(dǎo)人關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示為指導(dǎo)，以建筑法、安全生產(chǎn)法為武器，樹立以人為本的觀念，治理隱患，保障安全，消滅違章事故，消滅重復(fù)事故，在創(chuàng)建安全文明工地和加強項目安全管理方面要有新的突破。機電設(shè)備漏電保護裝置，安全有效率要達到100%。建立健全安全組織，落實好三級安全管理機構(gòu)，完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，逐級簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，發(fā)揮安全員的三權(quán)力作用，杜絕違章指揮，違章操作。各級管理人員要及時深入施工現(xiàn)場，做到有針對性地監(jiān)督檢查，把事故隱患消滅在萌芽之中，節(jié)假日前后及農(nóng)忙季節(jié)要注意職工心理狀態(tài)和疲勞程度沒，在高溫、暑雨季節(jié)的施工要科學(xué)安排，落實好防暑降溫和防雷防雨措施，冬季施工要落實防凍、防滑、防火措施。做好資料的記錄與整理工作，尤其是涉及到設(shè)計變更
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