銀行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部xx年個(gè)人工作總結(jié)與銀行黨委書記行長(zhǎng)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 要充分發(fā)揮各級(jí)黨組織，工會(huì)、共青團(tuán)等群眾組織的作用，以思想教育、主題實(shí)踐、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、文明號(hào)創(chuàng)建等載體，大力弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立全行的榜樣和標(biāo)桿，使我行的企業(yè)形象作為無形資產(chǎn)不斷升值，創(chuàng)造和諧向上的發(fā)展氛圍。企業(yè)文化建設(shè)歸根到底是全行員工的文化，必須提高廣大員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知水平，使員工將其內(nèi)化于心，外化于行，真正落實(shí)到員工的崗位實(shí)踐。新提拔的領(lǐng)導(dǎo)人員都要在二至三個(gè)崗位上進(jìn)行鍛煉，以提高整體領(lǐng)導(dǎo)水平。要弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化執(zhí)行環(huán)境，培養(yǎng)執(zhí)行文化，強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，提高執(zhí)行素質(zhì)，健全執(zhí)行機(jī)制，全面提升執(zhí)行力。以提高案防能力、合規(guī)水平、服務(wù)水平為總目標(biāo)，在管理上注重細(xì)節(jié)，堅(jiān)持從嚴(yán)管理，提升內(nèi)部管理的精細(xì)化、規(guī)范化水平。在拓展業(yè)務(wù)的過程中，要充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷和綜合營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的交叉、聯(lián)合營(yíng)銷，提高客戶、產(chǎn)品和渠道的共享能力。要鞏固個(gè)人住房、代理保險(xiǎn)、龍信產(chǎn)品、基金業(yè)務(wù)等產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，加大理財(cái)卡、企業(yè)年金等特色產(chǎn)品的營(yíng)銷推廣，把產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)變?yōu)槭袌?chǎng)優(yōu)勢(shì)，樹立我行產(chǎn)品的品牌形象。要突出發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)有效益、有質(zhì)量、有價(jià)值的規(guī)模增長(zhǎng)。在擴(kuò)大客戶群的同時(shí)，增加中高端個(gè)人客戶和優(yōu)質(zhì)中小型企業(yè)客戶的比重，改善和加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的服務(wù)。不斷完善風(fēng)險(xiǎn)管理和控制的方式、方法，提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力、評(píng)估能力、預(yù)警能力和控制能力。風(fēng)險(xiǎn)管理是科學(xué)發(fā)展的前提，科學(xué)發(fā)展促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理。要不斷探索和完善考核方式，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和業(yè)績(jī)考核的關(guān)系，用正確的業(yè)績(jī)觀保障科學(xué)發(fā)展觀得到落實(shí)。二是進(jìn)一步健全營(yíng)銷機(jī)制、服務(wù)機(jī)制。要通過轉(zhuǎn)型為業(yè)務(wù)拓展和服務(wù)提升創(chuàng)造活力、開辟空間。因此，我們既要抓住當(dāng)前利潤(rùn)的主要來源，強(qiáng)化重點(diǎn)客戶的拓展，鞏固和提升資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)收入，又要把握現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展趨勢(shì)，加快電子銀行、信用卡、國(guó)際業(yè)務(wù)等戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)的拓展，注重中小客戶和潛在客戶的培育，推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型；既要著眼于當(dāng)前各項(xiàng)工作，確保年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的完成，又要從基礎(chǔ)管理、制度建設(shè)、機(jī)制轉(zhuǎn)換、客戶儲(chǔ)備等方面入手，為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持以實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)、快速、健康發(fā)展為目標(biāo)，統(tǒng)籌效益、質(zhì)量、規(guī)模、速度的關(guān)系。一是堅(jiān)持市場(chǎng)法則，以支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目標(biāo)，統(tǒng)籌整體與局部的關(guān)系。要把科學(xué)發(fā)展觀貫徹于想問題、做決策、干工作的全過程，以長(zhǎng)遠(yuǎn)目光謀劃發(fā)展、以全局意識(shí)統(tǒng)籌發(fā)展、以科學(xué)態(tài)度抓好發(fā)展、以員工滿不滿意促進(jìn)發(fā)展、以客戶認(rèn)不認(rèn)可檢驗(yàn)發(fā)展。堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展。作為上市銀行，堅(jiān)持以人為本，就是堅(jiān)持以價(jià)值最大化為目標(biāo)，以員工、股東和客戶為本，實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，不僅要確保資金運(yùn)營(yíng)安全，而且還要讓投資者和客戶的利益得到保障。作為上市銀行，建行為建成資本充足、內(nèi)控嚴(yán)密、運(yùn)營(yíng)安全、服務(wù)與效益良好，具有國(guó)際水準(zhǔn)、自身優(yōu)勢(shì)特色和以大中城市為依托的現(xiàn)代股份制銀行，明確提出要始終走在中國(guó)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代化的最前列，成為世界一流銀行；為客戶提供更好服務(wù)，為股東創(chuàng)造更大價(jià)值，為員工搭建廣闊的發(fā)展平臺(tái)，為社會(huì)承擔(dān)全面的企業(yè)公民責(zé)任。因此，為正確應(yīng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)的變化，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變工作方式，增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心。實(shí)踐表明，只有按照商業(yè)銀行發(fā)展規(guī)律，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)方式、提升管理水平，才能實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展?！蛾P(guān)于當(dāng)前外匯管理政策的若干思考》一文，從基層外匯管理工作的實(shí)際出發(fā)，對(duì)當(dāng)前外匯管理政策涉及的五個(gè)方面的問題進(jìn)行認(rèn)真的思考，并提出了改進(jìn)外匯管理的有關(guān)建議。一年來，下基層50多次，30多天。根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級(jí)行的要求，一年來，本人先后組織開展現(xiàn)金管理情況檢查，《信貸登記咨詢系統(tǒng)管理辦法》執(zhí)行情況檢查，《假幣收繳、鑒定管理辦法》執(zhí)行情況檢查，并協(xié)調(diào)中心支局檢查科對(duì)轄區(qū)外匯指定銀行開展外匯業(yè)務(wù)檢查和對(duì)轄區(qū)外貿(mào)公司開展出口收匯核銷檢查。一、在德的方面：繼續(xù)深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)綱，法紀(jì)、政紀(jì)、組織觀念強(qiáng)，在大是大非問題上與黨中央保持一致。在上述會(huì)議上，分別組織學(xué)習(xí)有關(guān)金融方針政策，把“一個(gè)規(guī)定兩個(gè)辦法”、外匯管理政策、金融宏觀調(diào)控措施、帳戶管理、現(xiàn)金管理、國(guó)庫(kù)管理規(guī)定等傳導(dǎo)到轄區(qū)金融機(jī)構(gòu)和各有關(guān)部門，并通報(bào)相關(guān)的工作情況，分析存在問題，提出改進(jìn)意見，較好地發(fā)揮了基層人民銀行的貨幣政策傳導(dǎo)作用和窗口指導(dǎo)作用。在管理工作中，堅(jiān)持每月初主持召開一次分管、協(xié)管部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，聽取上月工作情況匯報(bào)，研究當(dāng)月工作安排計(jì)劃；堅(jiān)持每月對(duì)營(yíng)業(yè)室、外管股進(jìn)行一次內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查，加強(qiáng)管理，督促內(nèi)控制度的落實(shí)。一是要堅(jiān)持任人唯賢；二是要堅(jiān)持走群眾路線；三是要堅(jiān)持黨委集體討論。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)12銀行黨委書記行長(zhǎng)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)銀行黨委書記行長(zhǎng)科學(xué)發(fā)展觀心得體會(huì)堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀，是黨的十七大作出的戰(zhàn)略決策。有什么樣的思想觀念，就有什么樣的工作思路和方法，進(jìn)而產(chǎn)生什么樣的工作效果。在現(xiàn)代商業(yè)銀行發(fā)展過程當(dāng)中，誰不講科學(xué)，誰不按規(guī)律辦事，誰違背了規(guī)律性，誰就不可能實(shí)現(xiàn)真正發(fā)展。堅(jiān)持以人為本。在選人用人方面，突出注重實(shí)績(jī)的導(dǎo)向，讓那些想干事、會(huì)干事、能干成事的員工獲得更大的發(fā)展空間，為各類人才的成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。因而，必須注重質(zhì)量、效益、速度和結(jié)構(gòu)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，增強(qiáng)發(fā)展后勁。我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合濟(jì)寧市 “構(gòu)建組團(tuán)布局為骨架” 魯南經(jīng)濟(jì)帶“中心城市”的發(fā)展定位，把長(zhǎng)期規(guī)劃和短期計(jì)劃結(jié)合起來，把宏觀和微觀結(jié)合起來，把點(diǎn)和面結(jié)合起來，既做好了對(duì)客戶、產(chǎn)品、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的規(guī)劃和研究，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)較快提升，又做好了對(duì)宏觀調(diào)控政策、產(chǎn)業(yè)政策和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)發(fā)展趨勢(shì)的研究，從而制訂了一個(gè)符合我行發(fā)展實(shí)際的、能夠有效得到貫徹執(zhí)行的規(guī)劃。這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，防止經(jīng)濟(jì)大起大落，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)協(xié)調(diào)、較快發(fā)展的重大舉措。在發(fā)展目標(biāo)上，摒棄短期化的行為，著眼于各項(xiàng)業(yè)務(wù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展；在發(fā)展手段和路徑上，摒棄突擊式的行為，實(shí)現(xiàn)基于良好服務(wù)基礎(chǔ) 、管理基礎(chǔ)和客戶基礎(chǔ)之上的穩(wěn)定發(fā)展；在發(fā)展質(zhì)量和內(nèi)涵上，摒棄粗放化的行為，把業(yè)務(wù)發(fā)展建立在風(fēng)險(xiǎn)可控、合
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