管理局干部作風(fēng)建設(shè)年動(dòng)員講話與管理局總結(jié)范文匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 隨著我區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)步伐不斷加快，城市功能日益完善，對(duì)市政工作要求也不斷提升，建設(shè)一支能吃苦、肯奉獻(xiàn)、業(yè)務(wù)水平高的市政隊(duì)伍已成為岳麓區(qū)建設(shè)宜居城市的重要保障。③、鑒于維護(hù)范圍的不斷擴(kuò)大，維護(hù)任務(wù)日漸繁重的情況，明年的維護(hù)工作將結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際，將維護(hù)范圍合理劃分三個(gè)責(zé)任片區(qū)，將道路、溝渠、人行道板等市政設(shè)施歸類到片區(qū)，將片區(qū)工作責(zé)任擴(kuò)大，同時(shí)配備精干人員力量重點(diǎn)用于片區(qū)。做好路政管理工作，增加對(duì)重點(diǎn)路段巡查頻率，嚴(yán)格控制違章占道，加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)占道審批管理，確保市政設(shè)施完好。通過考核工作的全面開展，職工的勞動(dòng)紀(jì)律明顯加強(qiáng)，工作態(tài)度大幅轉(zhuǎn)變，團(tuán)結(jié)干事的工作氛圍日益濃厚。所有費(fèi)用的開支要有合理、合法憑證，必須書寫工整，數(shù)字真實(shí)，內(nèi)容完整，手續(xù)齊全。為將各項(xiàng)制度能落到實(shí)處，所有的規(guī)章制度均明確責(zé)任科室和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。三、以市政局業(yè)務(wù)為抓手，深入推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)。重點(diǎn)開展城市防汛、防內(nèi)澇工作。③加強(qiáng)應(yīng)急處理，落實(shí)政治任務(wù)，切實(shí)做好便民服務(wù)工作。我區(qū)市政行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和做好維護(hù)工作的新聞報(bào)道。在范圍擴(kuò)大、任務(wù)重、經(jīng)費(fèi)緊張的現(xiàn)實(shí)情況下，及時(shí)調(diào)整工作模式，成立維護(hù)所將轄區(qū)內(nèi)范圍分成三大塊，將道路、溝渠、人行道一并納入維護(hù)所日常維護(hù)范圍，維護(hù)一線干部職工工作積極性空前高漲。切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，多次組織維護(hù)線科室及干部會(huì)議，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化工作責(zé)任。我局成立了由書記任領(lǐng)導(dǎo)小組政委，局長(zhǎng)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，其他副職任副組長(zhǎng)，全體維護(hù)片區(qū)負(fù)責(zé)人任小組成員的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)。通過此次改革，科室機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)到9個(gè)，部分重復(fù)機(jī)構(gòu)合并，如政工科、督查科，現(xiàn)合并為政工督查科；同時(shí)將原來維護(hù)隊(duì)按工作類型（道路、排水、人行道）劃分變?yōu)榘簇?zé)任區(qū)域（楓林、杜鵑、梅溪三個(gè)片區(qū)）劃分，分為三個(gè)維護(hù)片區(qū)，片區(qū)一線維護(hù)人員重新配置，減少由工作類型切換造成的協(xié)調(diào)流程，削減時(shí)間成本，提高維護(hù)工作的工作效率。以爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為契機(jī)，加強(qiáng)基層黨組織的建設(shè)。重點(diǎn)是落實(shí)好市委、市政府提出的“保增長(zhǎng)、保變樣、保民生、保穩(wěn)定”。各處室站負(fù)責(zé)同志既要親自抓、負(fù)總責(zé)、組織好本單位的活動(dòng)，又要真正把自己擺進(jìn)去，認(rèn)真查擺問題，切實(shí)加以整改，自覺接受監(jiān)督。各處室站務(wù)必要在作風(fēng)建設(shè)上有震動(dòng)、有突破、見實(shí)效。三是推行干部輪崗交流。全局黨員干部要切實(shí)把思想統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來，要對(duì)照車俊書記列舉的一些典型事例，對(duì)照我們工作中存在的突出問題，在思想作風(fēng)上找原因、定措施，真正使干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)做到有的放矢，扎實(shí)有效。這些都說明，我們一些干部在研究業(yè)務(wù)上還有不小的差距。（三）宗旨觀念不夠強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)差。主要反映在以下幾個(gè)方面：（一）思想不夠解放，推動(dòng)工作的主動(dòng)性還不強(qiáng)。我局干部隊(duì)伍從整體上看是好的，講政治，顧大局，能打硬仗。*作為河北省省會(huì)，地位特殊、作用特殊，干部作風(fēng)如何，不僅代表*的形象，更代表著全省的形象。在當(dāng)前形勢(shì)下，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，對(duì)*來講更有著特殊的重要性。去年，我們面臨金融危機(jī)帶來的嚴(yán)重局面，克服重重困難，無論是養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)擴(kuò)面、確保發(fā)放，還是黨建工作、窗口建設(shè)、民主評(píng)議方面，都取得了優(yōu)異成績(jī)，各項(xiàng)工作上了檔次，工傷保險(xiǎn)、社會(huì)化管理服務(wù)工作走在全國(guó)前列，稽核工作是全省標(biāo)兵，養(yǎng)老金保障能力位居全省首位，社會(huì)保險(xiǎn)信息工作受到市政府通報(bào)表彰，民評(píng)工作在全市名列第三名，這些都塑造和樹立了我局良好的社會(huì)形象。習(xí)慣用老辦法、老經(jīng)驗(yàn)思考解決問題，照搬照套，思想僵化，工作不求有功，但求無過；講理由多，講結(jié)合實(shí)際、根據(jù)職工群眾的呼聲，主動(dòng)解決問題少。少數(shù)黨員干部存在狹隘的權(quán)力觀，服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)、辦事效率不高；個(gè)別干部也有將黨和人民賦予的權(quán)力，當(dāng)成處室的權(quán)力，當(dāng)成個(gè)人的權(quán)力，甚至當(dāng)成謀取私利的工具，企業(yè)或職工群眾咨詢來辦事時(shí)，不給好處不辦事，給了好處亂辦事；有的干部對(duì)待群眾投訴重視不夠，有厭煩情緒，拖延推諉，敷衍了事。（五）節(jié)儉意識(shí)不夠強(qiáng)，廉潔自律方面存在不少問題。三、建立完善干部激勵(lì)約束機(jī)制，解決“干好干壞一個(gè)樣”的問題車俊書記在“干部作風(fēng)建設(shè)年”動(dòng)員會(huì)上說，我們要把省委提出的“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”十六字要求，作為衡量全市干部隊(duì)伍作風(fēng)的主要標(biāo)準(zhǔn)。特別是關(guān)鍵崗位，要定期輪崗，防止在一個(gè)職位上任職過長(zhǎng)而滋生惰性和腐敗行為。（一）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)。對(duì)干部屢出問題、歪風(fēng)邪氣盛行、群眾意見很大的單位，既要嚴(yán)肅查處違紀(jì)干部，又要追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。我們要把推進(jìn)養(yǎng)老、工傷保險(xiǎn)經(jīng)辦工作作為作風(fēng)建設(shè)的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把干事創(chuàng)業(yè)作為干部作風(fēng)建設(shè)的基本取向，堅(jiān)持在實(shí)際工作中錘煉干部良好的作風(fēng)。在區(qū)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部積極動(dòng)員部署學(xué)習(xí)活動(dòng)，出臺(tái)《岳麓區(qū)市政局爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，先后召開5次職工大會(huì)、4次民生生活會(huì)，組織黨員集體活動(dòng)5次，2名黨員按期轉(zhuǎn)正，同時(shí)發(fā)展2名黨員預(yù)備，成立機(jī)關(guān)和維護(hù)一線兩個(gè)黨小組，和兩型社會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，根據(jù)人員實(shí)際變動(dòng)，改選支部和增補(bǔ)支委委員。完善單位內(nèi)部管理制度，積極推進(jìn)績(jī)效考核工作。今年重點(diǎn)測(cè)評(píng)為內(nèi)五區(qū)交叉測(cè)評(píng)，為落實(shí)工作任務(wù)，全局干部職工分責(zé)任路段和范
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