管理局干部作風(fēng)建設(shè)年動員講話與管理局總結(jié)范文匯編-文庫吧
2024-11-23 05:01 本頁面
【正文】 情況新問題認(rèn)識不足，研究不深入，也有個別處室的負(fù)責(zé)同志對本單位的主要業(yè)務(wù)進(jìn)展、存在問題不清楚，工作思路不明確。出臺的文件，把關(guān)不細(xì)，提出些方案措施缺乏系統(tǒng)性、前瞻性和科學(xué)性、操作性。這些都說明，我們一些干部在研究業(yè)務(wù)上還有不小的差距。（五）節(jié)儉意識不夠強，廉潔自律方面存在不少問題。個別處室站單位不能認(rèn)真執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，奢侈浪費之風(fēng)有所滋長；有的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不能嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，存在用權(quán)不公、行為不廉潔的問題。（六）個別干部自由主義嚴(yán)重，工作紀(jì)律松弛。遲到早退、工作時間辦私事、玩游戲等現(xiàn)象還時有發(fā)生；有的同志上班無精打采、精神不振、出工不出力、不出效，對工作不能夠盡職盡責(zé)、盡心盡力等等；有的同志不能嚴(yán)格執(zhí)行中午就餐不許飲酒的規(guī)定，既影響工作，又影響形象。最近，全省組織暗訪互查，市紀(jì)委、市效能辦正在不斷組織明查暗訪，市局也加大了檢查力度，發(fā)現(xiàn)個別單位存在一些問題。今天再強調(diào)一次，今后，如果局里檢查再發(fā)現(xiàn)問題的，給予處室主要負(fù)責(zé)同志和當(dāng)事人通報批評；被市紀(jì)檢委、市效能辦檢查通報的，該處室單位主要負(fù)責(zé)同志，要做出書面檢查，并視情況，給予當(dāng)事人相應(yīng)紀(jì)律處分。以上這些問題，雖然表現(xiàn)在少數(shù)人身上，但對其影響不可低估。全局黨員干部要切實把思想統(tǒng)一到市委、市政府的部署要求上來，要對照車俊書記列舉的一些典型事例，對照我們工作中存在的突出問題，在思想作風(fēng)上找原因、定措施，真正使干部作風(fēng)建設(shè)年活動做到有的放矢，扎實有效。三、建立完善干部激勵約束機制，解決“干好干壞一個樣”的問題車俊書記在“干部作風(fēng)建設(shè)年”動員會上說，我們要把省委提出的“改革創(chuàng)新、真才實學(xué)、求真務(wù)實、公正廉潔”十六字要求，作為衡量全市干部隊伍作風(fēng)的主要標(biāo)準(zhǔn)。通過干部激勵約束機制這一強有力的手段，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，約束干部的不良行為，治懶、治散、治庸、治腐，形成憑能力和實績求進(jìn)步的導(dǎo)向，著力在“五個推行”上下功夫、動實招。一是推行群眾評議打分。今年下半年，要按照上級的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展群眾性評議干部活動，組織各界群眾代表，對履職情況、干部作風(fēng)狀況進(jìn)行定量打分評議，凡群眾滿意度和比較滿意度達(dá)不到三分之一的，對當(dāng)事人作出相應(yīng)處理。對評議和考核處在末位的個人和單位，一年給予“黃牌警示”；連續(xù)兩年處在末位的，個人接受待崗培訓(xùn)，對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整。二是推行干部競爭上崗。要讓能干事的有崗位、肯干事的有舞臺、干成事的有地位，徹底改變論資排輩、混資歷、拉關(guān)系的現(xiàn)象。三是推行干部輪崗交流。特別是關(guān)鍵崗位，要定期輪崗，防止在一個職位上任職過長而滋生惰性和腐敗行為。四是推行問責(zé)追究制。凡是向社會公開承諾的事項沒有按時完成，或者因工作作風(fēng)原因?qū)е氯后w性事件或重大事故的，機關(guān)工作人員不作為、亂作為的，不論是哪個單位、哪一級領(lǐng)導(dǎo)，都要嚴(yán)肅問責(zé)。對因工作失職造成嚴(yán)重后果和影響的，實行先免職、后調(diào)查處理，決不為照顧一個人而影響全局。五是推行民主科學(xué)選人用人。切實把那些想干事、會干事、干成事、不出事、好共事的干部提起來、用起來，把那些在位不想事、不干事、不盡責(zé)、不敬業(yè)的干部拿下去。四、全局上下共同努力，確?；顒尤〉脤嵭ч_展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，是加強干部隊伍建設(shè)、推動科學(xué)發(fā)展的一項重大決策。各處室站務(wù)必要在作風(fēng)建設(shè)上有震動、有突破、見實效。（一）加強組織協(xié)調(diào)。要把“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動納入深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動之中，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進(jìn)。我局成立干部作風(fēng)建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，張占營同志任組長，楊洋、王寶忠同志為副組長，其他局領(lǐng)導(dǎo)為成員。活動領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的具體組織協(xié)調(diào)和計劃安排。各處室站負(fù)責(zé)人是活動的第一責(zé)任人。（二）領(lǐng)導(dǎo)干部在作風(fēng)建設(shè)中要發(fā)揮模范帶頭作用。開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動，要從局班子成員做起、以身作則，著力在四個方面作表率：一要在查擺突出問題上作表率，找準(zhǔn)自身在作風(fēng)方面存在問題的具體表現(xiàn)和思想根源；二要在消除“中梗阻”上作表率，帶頭提高服務(wù)工作效能；三要在消除文山會海上作表率，拿出更多精力為基層為群眾辦實事、辦好事；四要在敢抓善管上作表率，敢于較真、敢于碰硬，不怕得罪人。各處室站負(fù)責(zé)同志既要親自抓、負(fù)總責(zé)、組織好本單位的活動，又要真正把自己擺進(jìn)去，認(rèn)真查擺問題，切實加以整改，自覺接受監(jiān)督。對干部屢出問題、歪風(fēng)邪氣盛行、群眾意見很大的單位，既要嚴(yán)肅查處違紀(jì)干部，又要追究主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則還要請全局廣大干部群眾監(jiān)督。（三）抓好監(jiān)督落實。局關(guān)于干部作風(fēng)建設(shè)年活動實施方案以及學(xué)習(xí)資料會后印發(fā)給你們，按上級要求安排了四個階段，時間為一年。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時掌握活動進(jìn)展情況，認(rèn)真開展情況活動督導(dǎo)，同時積極拓寬監(jiān)督渠道，完善監(jiān)督機制，接受上級和社會各界的監(jiān)督。對群眾反映突出的問題，要本著重在教育提高、重在解決突出問題的精神，找有關(guān)同志座談，嚴(yán)肅地提出問題，幫助指導(dǎo)其制訂落實整改措施。（四）要注重在實踐中錘煉良好作風(fēng)開展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動，要把作風(fēng)建設(shè)與推動當(dāng)前的各項工作有機結(jié)合起來，以各項工作的成效來檢驗作風(fēng)建設(shè)成果。重點是落實好市委、市政府提出的“保增長、保變樣、保民生、保穩(wěn)定”。我們要把推
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