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酒水業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)與酒水半年銷售工作總結(jié)(多篇范文)匯編-免費閱讀

2024-11-23 04:49 上一頁面

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【正文】 五、下半年目標(biāo)在實踐中檢驗所學(xué)知識,查找不足,提高自己,防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。三、及時了解用戶回款額和逾期欠款額的情況:作為公司的銷售內(nèi)勤,應(yīng)了解合同中的生產(chǎn)周期,交貨日期,付款的方式收取款項。下單跟據(jù)銷售人員提供的相關(guān)資料及合同。第五篇:XX年上半年銷售內(nèi)勤工作總結(jié)XX年上半年銷售內(nèi)勤工作總結(jié)我于XX年11月份再次進入熟悉的工作環(huán)境。積極組織好iso9000質(zhì)量管理體系建設(shè)工作,對涉及訂單采集、客戶服務(wù)、貨源供應(yīng)、品牌促銷、內(nèi)部監(jiān)管等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度、流程進行進一步修訂完善、梳理整合,抓好制度、流程的落實和執(zhí)行。每名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部都要對所包片區(qū)定期進行實地調(diào)查,增強務(wù)實作風(fēng)。(五)狠抓內(nèi)部監(jiān)管和規(guī)范自律。加強對零售戶的集中培訓(xùn)和分類指導(dǎo),按照上級統(tǒng)一部署,制定并實施《**煙草零售戶培訓(xùn)方案》,就規(guī)范經(jīng)營、品牌推廣、市場營銷等方面對零售戶系統(tǒng)指導(dǎo),結(jié)合**實際,分層次、按批次集中培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行《卷煙品牌管理辦法》和《促銷管理辦法》,采取遵循市場規(guī)律和挖掘市場潛能“兩手抓”的策略,穩(wěn)步推進結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級。專賣方面:在辦結(jié)“9存在人員素質(zhì)參差不齊的狀況。積極開展“獻愛心”和“聯(lián)村結(jié)親戚”活動,干部職工和企業(yè)累計捐款3萬余元。(六)扎實推進安全穩(wěn)定工作,和諧企業(yè)建設(shè)成效顯著。積極在領(lǐng)導(dǎo)干部中推行一線調(diào)研制度,規(guī)定每名中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部必須定期下鄉(xiāng)調(diào)研,局(部)形成崇實尚德的良好氛圍。對照新頒布的《部門職責(zé)及崗位說明書》,制定嚴格細致的崗位目標(biāo)考核方案,各項基礎(chǔ)工作的考核同薪酬增減、職級升降緊密聯(lián)系起來,促進各項工作上水平。(三)加強網(wǎng)建和零售終端建設(shè),市場基礎(chǔ)進一步牢固。XX年1月—5月,共查獲各類卷煙案件9起,其中萬元以上案件1起;,,。主要呈現(xiàn)出以下幾個特點:(一)克服金融危機應(yīng)影響,經(jīng)濟運行保持平穩(wěn)較快增長。表現(xiàn)在:由于經(jīng)驗少,從事管理工作時間較短等原因,雖然能夠充分認識創(chuàng)新在管理工作中的重要意義,但創(chuàng)新意識不夠強。二是產(chǎn)品的價格管理、客戶管理,具體包括按照相關(guān)銷售管理制度,對相關(guān)部門進行監(jiān)督、檢查具體執(zhí)行情況,提出意見和建議。更為我有機會成為銷售部的一分子而榮幸和高興。“走出去”開展市場調(diào)研,了解主要競爭對手及周邊煤炭市場動態(tài)等,掌握他們的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標(biāo)信息情況。面對瞬息萬變的煤炭市場,充分掌握用戶和周邊競爭對手的生產(chǎn)、銷售、庫存、價格等各項指標(biāo)信息情況,更顯得尤為重要,我部采取“走出去”的調(diào)研方式,做到了知己知彼,準確掌握了我公司煤炭價格的市場定位,并科學(xué)合理地把握了價格調(diào)整的時間差,實現(xiàn)了我公司的效益最大化。消費檔次不高,主要銷售乳白口子酒,真藏實窖口子酒等。不管出于什么原因或者說是目的,今天能走到一起真的是一種很大的緣分(尤其是我),但因為個人的利益,總是會發(fā)生一些矛盾,這是不能避免的,但應(yīng)該思考的是,怎么把矛盾愉快的解決掉。但因為億力,橋閘的介入,施工單位在上級領(lǐng)導(dǎo)業(yè)主的推薦下,不得不放棄與恒力通的合作。整個**年我走訪的新客戶中,有**多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了。在淡季來臨前,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò)、配送能力、配合度、投入意識”等,直接決定了市場運作的質(zhì)量。奠定了公司在***,以**為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,這些都有待于在今后的工作中加以改進。四、 20**年**工作計劃總結(jié)一年來的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20**年自己計劃在今年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,重點做好以下幾個方面的工作:切實落實崗位職責(zé),認真履行本職工作。工作能力的欠缺把握客戶心態(tài)不夠準確。由于心里對酒量的抵觸,在招待時總不能游刃有余,隨每次酒桌上都不斷的學(xué)習(xí)酒中的文化和學(xué)問,并強制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經(jīng)理學(xué)習(xí)說話辦事的方法與技巧!!!這也是我今后的必修課,一定要在這方面加強鍛煉!認真、按時、*效率地完成辦事處領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作為了辦事處工作更全面更順利的進行,以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。在生活上,部門經(jīng)理主動幫我聯(lián)系住房,聯(lián)系取暖用的火爐子,由于**氣候較冷風(fēng)又大,*經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全,這些都對我今后的工作和生活給予很大的幫助。酒水業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)與酒水半年銷售工作總結(jié)(多篇范文)匯編第 28 頁 共 28 頁酒水業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)酒水業(yè)務(wù)員個人工作總結(jié)(一)轉(zhuǎn)眼間,20**年已將過去,我現(xiàn)在已是**酒業(yè)的正式員工。二、不斷提*的工作狀況和工作心態(tài)工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提*第一次接觸什么是愛崗敬業(yè),什么是要有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,怎樣積極主動認真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度要端正,要認真負責(zé)。工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達到的標(biāo)準、要求,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。對已經(jīng)合作一段時間的經(jīng)銷商和客戶,我往往會輕信他們。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時催回貨款,負責(zé)嚴格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù),積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo),嚴格遵守廠規(guī)廠紀及各項規(guī)章制度。我相信通過這近一年的工作實踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn),經(jīng)過反思反省之后能讓我在各方面有一個新的進步和提*,從而把工作做到更好更細更完善。(二)、業(yè)績分析雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),但距我自己制定的***萬的目標(biāo),相差甚遠。我公司在**已運作了整整三年,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓(xùn),今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,最終于**年11月份決定以**為核心運作**市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,為明年的運作奠定了基矗二、個人的成長和不足在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,**年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),而且廠家支持力度挺大的,對我們更是淡化了。但最終落實很少,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源!酒水半年銷售工作總結(jié)隨岳南高速伸縮縫安裝,在我們100多人的大團隊共同努力下,經(jīng)過3個月的時間,于xx年底圓滿順利完工,這也是我們伸縮縫安裝首次取得效益??吹絼蓊^不對,我跟辦事處領(lǐng)導(dǎo)(宋振旺,宋振輝)匯報并建議,我們是不是應(yīng)該改變策略,如此下去我們簽不了多少合同,而且價格肯定不會太高,這樣下去連我們的投入都收不回來。常言說:“大事化小”。市區(qū)高檔酒店雖然貨都鋪進去了,但白酒消費兩極分化非常明顯,高檔消費群集中在茅臺五糧液瀘州老窖等名酒,低端主要是地產(chǎn)酒三溝和金蒙貞。三、煤質(zhì)管理精益求精。增強危機意識,著眼長遠,積極鞏固老用戶,開辟拓展新用戶或者潛在用戶,做到未雨綢繆。三個月以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下簡要匯報。隨時掌握市場變化情況,對客戶實行動態(tài)管理,作好客戶滿意度調(diào)查、客戶評價。由于多種原因,有時對于工作中相關(guān)問題的處理,協(xié)調(diào)難度大。面對金融危機的不力影響,**區(qū)局(部)堅持“走得快”的戰(zhàn)略部署不動搖,全體干部職工振奮精神,迎難而上,積極主動應(yīng)對危機。其中,XX年1月12日,我局(部),目前我局已掌握其上線的有關(guān)情況,在獲得更多信息的基礎(chǔ)上,有望將戰(zhàn)果繼續(xù)擴大。在市局(有限公司)的安排和指導(dǎo)下,**區(qū)局(部)上半年對轄區(qū)1200
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