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美術(shù)設(shè)計師年終工作總結(jié)與群眾安全工作總結(jié)(多篇范文)匯編-免費(fèi)閱讀

2024-11-23 04:43 上一頁面

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【正文】 由“要我安全”向“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變。為確保活動的順利開展,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。我們采取脫產(chǎn)和業(yè)余的方式積極組織群監(jiān)員、協(xié)管員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》和新三個《條例》,元月份組織全員《安全生產(chǎn)法》知識答卷、下發(fā)了“群監(jiān)員工作手冊”、“企業(yè)安全員工作指導(dǎo)讀本”;并對于群監(jiān)員、協(xié)管員進(jìn)行了上崗前培訓(xùn),使廣大職工盡快熟悉把握相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),以進(jìn)一步提高群眾安全監(jiān)督人員的安全知識和業(yè)務(wù)素質(zhì),為企業(yè)的安全生產(chǎn)工作打好基礎(chǔ)。調(diào)整后的群監(jiān)委員會有九名同志組成,五個群監(jiān)小組,女工協(xié)管委會有十一名同志組成。教育職工將安全與個人經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合,讓大家正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與家庭、安全與個人之間的長遠(yuǎn)利益關(guān)系,另外間接的給當(dāng)事人造成身心痛苦和終身遺憾,還給家庭帶來深遠(yuǎn)影響和重大損失。面對幾年來,所取得的較長安全生產(chǎn)周期,我們時刻清醒的告戒自己,安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),除雷打不動的每周定期召開安全辦公會與安全活動外,增加了月度安全工作會議、周周安全排查及定期定片安全互查活動;由車間到班組現(xiàn)場、車間到崗點(diǎn)個人,逐步形成了個人、班組、車間到廠四級聯(lián)動,具備了有原煤車間特色的橫到邊縱到底、全覆蓋無縫隙、全方位立體式的安全管理網(wǎng)絡(luò);定期或不定期進(jìn)行現(xiàn)場安全隱患大排查,分組或交叉進(jìn)行定片或區(qū)域?qū)m棸踩髾z查;本著“檢查一處、整改一處,鞏固一處、提高一處”的原則,進(jìn)行安全隱患大排查,從而達(dá)到班組之間比著學(xué)、崗位之間比工作、現(xiàn)場相互比亮點(diǎn)的濃厚安全工作氛圍,進(jìn)而促進(jìn)了原煤車間整體安全思想、工作作風(fēng)、勞動紀(jì)律、管理制度、現(xiàn)場管理和技術(shù)管理六個方面的工作大提高。為認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、群防群治”的安全生產(chǎn)方針以及,全面提高群監(jiān)員的綜合素質(zhì),原煤車間工會按照礦工會的統(tǒng)一部署,開展了以“手指口述”和“學(xué)練樹”為主要形式的群監(jiān)員安全互動活動,為確保活動健康發(fā)展,我們成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)活動的安排、協(xié)調(diào)與指導(dǎo),車間設(shè)立群監(jiān)小組,聘任技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的工人“講師”18名,他們分布在車間的各個班組內(nèi),不僅廣大群監(jiān)員的業(yè)務(wù)技能和現(xiàn)場監(jiān)督檢查水平有了很大的提高,而且在職工中起到了較好的帶頭作用。9月13日,該崗位本質(zhì)安全人蔡建亞在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)701皮帶跑偏嚴(yán)重,隨時都會出現(xiàn)撕皮帶現(xiàn)象,他立即通知廠調(diào),并安排檢修人員進(jìn)行處理,避免了撕皮帶事故的發(fā)生。通過學(xué)習(xí),使班組長對白國周管理法有了重新認(rèn)識,提高了班組建設(shè)水平,同時增強(qiáng)了職工安全意識,為安全生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。因此在履行群眾安全監(jiān)督和維護(hù)職責(zé)上,在嚴(yán)格各項規(guī)章制度的同時,群監(jiān)會注重柔性管理方法,如在各區(qū)隊學(xué)習(xí)室內(nèi)設(shè)置安全提醒臺、不規(guī)范行為警示亮相臺,讓遵章守紀(jì)職工介紹自已安全工作的經(jīng)驗,讓違章操作職工分析違章經(jīng)過及危害,形成全員相互學(xué)習(xí)、自我反思,自覺遵守規(guī)章制度的良好氛圍,有效規(guī)范了職工的安全行為,達(dá)到了教育制止違章作業(yè)人員的目的,從而也為職工創(chuàng)造了優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境,確保了職工心情舒暢,精力充沛地去做好安全工作。投資350余萬元整修了地鐵內(nèi)宣傳牌板,在工區(qū)樓前及廣嘗井口、井下主要大巷安設(shè)了200余塊吊掛式安全警句、安全理念雙面燈箱,在主要通道安設(shè)了安全標(biāo)語、警示牌板120幅,在全地鐵形成了一道亮麗的安全文化理念風(fēng)景線。其次,健全制度、規(guī)范運(yùn)作。面對這一現(xiàn)狀,該地鐵項目工會滌除陳規(guī),求新務(wù)實,充分發(fā)揮群眾監(jiān)督員在地鐵建設(shè)中的優(yōu)勢和作用,塑造群眾安全系統(tǒng)新形象、新機(jī)制,握緊拳頭,打造強(qiáng)勢,形成網(wǎng)絡(luò),構(gòu)筑一道堅固的群眾安全屏障。緊密圍繞工會群安工作要求認(rèn)真做好特聘安全群眾監(jiān)督員工作,以健全的群眾安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步促進(jìn)地鐵安全生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)。另外每月25日對標(biāo)段進(jìn)行安全隱患大排查,總結(jié)上月安全工作并部署下月安全工作。把群監(jiān)工作與安全創(chuàng)新有機(jī)地結(jié)合起來,廣泛開展“小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小竅門”為主題內(nèi)容的安全創(chuàng)新活動,弘揚(yáng)職工群眾在安全上的首創(chuàng)精神,賦予群監(jiān)工作的新內(nèi)涵,來促進(jìn)群監(jiān)人員對工作的責(zé)任心。建立群安全員檔案,對安全員崗前實施培訓(xùn),考試合格后,方可上崗。面對如此嚴(yán)峻的生產(chǎn)安全形勢,項目部建設(shè)了一支強(qiáng)有力的安全管理糾察大隊,項目經(jīng)理親自擔(dān)任大隊長,而這支隊伍中巨大部分成員均由群安員擔(dān)任,現(xiàn)將我部群安員隊伍建設(shè)情況總結(jié)如下?;仡櫚肽陙淼娜罕姲踩ぷ鳎覀冸m然取得了一些成績,但是還存在一定的差距。二是在二季度以“六月安全生產(chǎn)月” 為主題開展系列安全教育活動。半年來,群監(jiān)員共填寫隱患信息卡 張,%。展望新的一年,我將繼續(xù)努力,力爭各項工作更上一個新臺階。在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,經(jīng)過這半年的鍛煉都有了一定的提高,保證了本崗位各項工作的正常運(yùn)行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。寶龍城市廣場的戶外等。進(jìn)入公司后,從起初新辦公室的裝修,到公司一個個同事的到來,分工細(xì)化,部門間的協(xié)作以及制度的健全,我感到了公司正在一步步的壯大,通過一年來的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將我這段時間的工作情況作工作總結(jié)如下:設(shè)計部的工作對我來說應(yīng)該是一個熟悉的領(lǐng)域,主要負(fù)責(zé)了印象城購物中心的整體廣告以及美陳設(shè)計。11月份:開始擬定印象城圣誕節(jié)的主題元素,大體方向等,做了相應(yīng)的平面廣告類設(shè)計和美陳設(shè)計。2月份:開始著手設(shè)計印象城三月份的約會春天,暢想海洋為主題的美陳方案。第五,平時喜歡在工作的閑暇時間瀏覽一些網(wǎng)站,看一些新聞資訊,不知道是否違反了公司的規(guī)定。二是以礦工會1號文件對XX年的群眾安全工作做了詳細(xì)安排,每季下發(fā)群眾安全工作意見, 每月一次群眾安全辦公會,做到有部署、有檢查、有總結(jié)。通過以上工作的開展,進(jìn)一步提高和增強(qiáng)了廣大群監(jiān)員的綜合素質(zhì)、責(zé)任意識,提高了工作的積極性。女工協(xié)管會、家屬委員會開展了“班班送溫暖、天天筑防線、周周送祝愿、月月保安全”活動,加大了服務(wù)力度。五、做好申報全國煤礦特聘群監(jiān)員證書公證,進(jìn)一步規(guī)范群監(jiān)員管理。并把各單位安全生產(chǎn)技術(shù)、理論過硬的38名職工推薦為群監(jiān)員,工會為其頒發(fā)了聘任書,佩戴了群監(jiān)員徽章,分布在各生產(chǎn)作業(yè)面一線崗點(diǎn),確保每個班次、崗點(diǎn)都有群監(jiān)員跟班。此外,項目部工會還不斷開展群監(jiān)查事故苗頭隱患,查違章作業(yè)、違章指揮,查安全生產(chǎn)措施是否落實的“三查”等安全競賽活動。其中每年定期對群監(jiān)員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)5期,每期不少于120課時。對業(yè)主、監(jiān)理提出的問題,項目領(lǐng)導(dǎo)十分重視,明確責(zé)任人立即整改到位。結(jié)合群安工作特點(diǎn)性質(zhì)制定群監(jiān)員工作考核細(xì)則,從網(wǎng)員登記的匯報卡反“三違”情況、隱患整改落實情況、班組安全情況,個人學(xué)習(xí)活動情況等方面進(jìn)行綜合考核,并根據(jù)考核結(jié)果,給予兌現(xiàn)網(wǎng)員津貼和查隱患獎勵金,充分調(diào)動群監(jiān)員開展工作的積極性,為全面提高群監(jiān)員隊伍素質(zhì)、促進(jìn)群監(jiān)員上標(biāo)準(zhǔn)崗干標(biāo)準(zhǔn)活奠定了堅實基矗強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理上,工會從理論與實踐相結(jié)合上提升群監(jiān)員安全工作水平。因此,嚴(yán)制度、嚴(yán)管理是搞好群眾安全監(jiān)督工作的重要一環(huán)。一是發(fā)揮好先導(dǎo)作用,助推全員安全理念的形成。三是發(fā)揮好監(jiān)督維護(hù)作用。第三篇:儲運(yùn)隊XX年群眾安全工作總結(jié)XX年群眾安全工作總結(jié)儲運(yùn)隊XX年11月4日儲運(yùn)隊XX年群眾安全工作總結(jié)XX年,我隊認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)、礦有關(guān)安全會議及文件精神,真抓實干,加強(qiáng)“三無”班組建設(shè),強(qiáng)化群監(jiān)員責(zé)任及現(xiàn)場管理,扎實深入開展群眾性安全活動,提升了職工安全素質(zhì),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。四、努力培育本質(zhì)安全人,打造本質(zhì)安全崗為實施“雙千”工程,努力培育本質(zhì)安全人,打造本質(zhì)安全崗。儲運(yùn)隊XX年11月4日第
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