【正文】 括安全形勢任務教育，群監(jiān)員和協(xié)管員的職責、權利、義務及如何做好監(jiān)督檢查工作、發(fā)揮作用，黨的安全生產(chǎn)方針、安全法律法規(guī)的培訓，并全部進行了考試，合格率達100%。組織群監(jiān)員、協(xié)管員參加集團公司安全知識答題活動，參與率達100%。二、堅持開展好群監(jiān)員競賽、群監(jiān)組競賽和群監(jiān)會夜查、群監(jiān)組互查活動，積極落實職工代表安全巡視工作。北京地鐵昌平線一標項目部工會就群眾安全監(jiān)督工作進行了創(chuàng)新與實踐，發(fā)揮群監(jiān)組織在安全生產(chǎn)中的綜合性優(yōu)勢，圍繞地鐵安全生產(chǎn)目標，充分發(fā)揮群監(jiān)組織的管理作用，增強了整體效能，為全地鐵安全工作的健康有序發(fā)展構筑起長效機制。當班期間，群監(jiān)員按要求及時填寫安全檢查隱患卡及整改意見，上報安全質量管理部。二、打造強勢群監(jiān)員安全素質、升華思想技能境界在安全教育方面，項目部把安全法規(guī)知識教育、事故案例分析教育作為安全宣傳教育活動的重點內容，要求各作業(yè)隊嚴格按照安全規(guī)程對事故隱患進行全面細致深入地解剖，分析事故產(chǎn)生的原因、危害、影響以及所應吸取的教訓，強化群監(jiān)員安全生產(chǎn)意識。嚴格落實門衛(wèi)準入制度，門禁系統(tǒng)中安裝了攝像頭，對進出豎井內的人員實時抓拍，識別身份。在做好應知應會技能培訓的同時，堅持每月組織一次群監(jiān)工作例會。實施劃片網(wǎng)絡化管理體系；即：安全宣傳教育片、安全監(jiān)督檢查片、安全執(zhí)法監(jiān)督片、三違幫教閉合片、親情教育溫暖片。三是建立月度工作報告制度，各工區(qū)在干好日常工作的同時，不斷總結，找出不足，制訂措施規(guī)劃，做到一月一主題一活動，使群眾安全工作常抓常新。二是發(fā)揮好宣傳教育作用，以創(chuàng)建企業(yè)安全文化為載體，群眾安全監(jiān)督工作常抓不懈。安全教育必須適應職工對安全生產(chǎn)知識的需求，從主觀上讓職工自愿接受，切實解決安全教育人腦入心的問題。三、抓好日常安全管理，努力實現(xiàn)“三無”班組在日常工作中，隊每天在班前會上認真排查安全不放心人，發(fā)現(xiàn)有精神異常、酒后上班的職工一律不準上崗作業(yè)，班組職工上崗必須進行崗前、崗中、崗后三確認，職工上崗前認真進行“崗前五分鐘安全自律”，上崗后認真排查安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，確保了設備安全運轉。兩查，即：群監(jiān)員當班帶著任務查隱患，每月隊組織群監(jiān)員進行四次夜班查崗；兩抓，即：對當班排查出的問題抓住不放，責成有關人員簽字整改，對夜班查崗查出的問題，狠抓落實，直至問題得到解決；一追究，即：對查出問題的責任人嚴格按有關規(guī)定進行處罰，并上隊曝光臺。三、廣泛宣傳，狠抓落實，“安全生產(chǎn)月”活動效果明顯原煤車間工會首先利用車間安全辦公會、早會、安全活動日及生產(chǎn)會等時間，率先在車間管理層進行廣泛宣傳和發(fā)動“安全生產(chǎn)宣傳教育月”活動的重大意義。一是堅持理論學習打基礎，員工業(yè)務知識再上新水平我們堅持集中學習與自學相結合，充分發(fā)揮“互動式”教育培訓的優(yōu)勢，由車間分別制定年度、季度、月度培訓計劃，班組再根據(jù)車間培訓計劃結合自身實際匯報，由車間制定培訓方案和培訓措施，認真組織。原煤車間工會XX年11月23日第五篇：三級群眾安全監(jiān)督工作總結工會群監(jiān)和協(xié)管組織以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，深入宣傳貫徹《勞動法》、《工會法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》和工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》及上級工會一系列安全工作的指示精神，開展了各種以安全生產(chǎn)為主要內容的活動，加強了群監(jiān)協(xié)管組織建設及安全監(jiān)督檢查，強化安全工作的基礎治理，促進了兩個文明建設的健康發(fā)展。（二）加大《安全生產(chǎn)法》和三個《條例》宣傳教育力度，提高職工自我保護意識。舉辦了“警鐘長鳴、安全生產(chǎn)”的安全板報展覽、開展了“怎樣做一名讓親人放心的人”的大討論、用發(fā)生在本單位的事故及血的教訓職工對安全重要性的熟悉、開展學《規(guī)程》反“三違”活動，以此來增強職工的自主保安意識，繃緊安全弦，確保了首季安全生產(chǎn)開門紅。強化群監(jiān)員盯崗制度，禁止酒后上崗，禁止違章作業(yè)違章指揮，嚴格落實。為保證企業(yè)的安全生產(chǎn)筑起了堅實的第二道防線。勸告他們?yōu)榱思彝サ男腋！⑵髽I(yè)的安危，一定要牢固樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守安全規(guī)程，增強自主保安意識，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。大力提倡“關愛生命、關注安全”的安全文化主旋律，努力打好“抓安全、促生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)主動仗。年初我們在職工群眾中廣泛開展了學習《安全生產(chǎn)法》、三個《條例》活動的宣傳學習高潮。我們在貫徹落實三個《條例》的過程中，不斷加強群監(jiān)、協(xié)管組織網(wǎng)絡建設。二是曉厲害，知輕重，進一步提高職工群眾安全工作意識。同時，車間堅持每班、每天、每周都組織安全自查活動，使現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境得到了進一步改善；二是安監(jiān)處一周隱患匯總表下隱患3條，現(xiàn)場跟蹤落實已全部按時處理完，整改率100%；三是雷管回收28枚，及時進行上報，防止意外事故的發(fā)生。二、充實人員，加大培訓，不斷加強群眾安全組織自身建設進入今年一季度，車間工會組織認真做好群監(jiān)員、協(xié)管員的充實與調整。隊結合生產(chǎn)實際，把701崗位及人員定為本質安全崗及本質安全人，并認真加以創(chuàng)建。我隊群眾安全工作主要做了以下幾方面：一、開展“雙提升”主題讀書活動，不斷夯實安全基礎工作 在“雙提升”主題讀書活動中，我隊認真組織同讀《白國周班組管理六法十八解》，全員同讀《員工安全意識手冊》。實踐證明，僅僅通過經(jīng)濟手段控制“三違”現(xiàn)象是不現(xiàn)實的。安全是安全文化建設的基礎和前提，最能體現(xiàn)人本思想，無論是管理者還是普通職工，只有心態(tài)安全，才會有行為安全。昌平地鐵工會首先成立了以工會主席任主任。采取集中聯(lián)合或分專業(yè)自行組織的方式，適時組織開展了“正午”行動、“零點”行動等群監(jiān)員集中上崗查安全活動，并加大了安全薄弱環(huán)節(jié)、薄弱地點和薄弱人員及重點崗位的執(zhí)法監(jiān)督檢查，做到了隱患排查到位、按期整改到位，切實把不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全檢查的質量和效果。三、加強機制建設、調動群監(jiān)工作積極主動性為加強對群監(jiān)員安全工作的管理，工會先后健全完善了旨在加強群監(jiān)員安全生產(chǎn)示范崗創(chuàng)建工作的基層群監(jiān)員組織機構、花名冊、學習培訓記錄、上崗查安全記錄，以及群監(jiān)員各項管理規(guī)章制度等“一冊四簿”。有效激發(fā)了職工和群監(jiān)員學習安全生產(chǎn)知識、技能水平的積極性，安全管理和監(jiān)管力度得到相應提高，為安全生產(chǎn)深入健康發(fā)展起到積極推動作用。在各生產(chǎn)工區(qū)群監(jiān)小組和群監(jiān)員之間組織開展“評優(yōu)找差”活動，堅持一月一考核、一月一通報、一月一獎懲，對在考核中成績特差的群監(jiān)員實行動態(tài)管理，及時將其調出群監(jiān)隊伍。統(tǒng)一為群安員配置安全帽（統(tǒng)一編號）、袖標、對講機、數(shù)碼相機及由經(jīng)理部結合一標施工實際組織編寫的《安全生產(chǎn)標準化手冊》。xx煤礦工會XX年6月13日第二篇：群眾安全工作總結群眾安全工作總結北京地鐵昌平線工程施工具有“線長”“量大”“護難”“工期緊”“工法多、接口多”“安全風險大”的特點，群眾安全工作總結。在廣大職工群眾中開展“我為創(chuàng)業(yè)發(fā)展進一言、獻良策”合理化意見征集活動，共征集合理化建議條。三、突出主題、加強教育，提升廣大職工的安全意識 上半年，礦工會群監(jiān)會緊緊圍繞礦井各個不同時期的安全工作重點，廣泛扎實地開展多個主題的安全宣傳教育活動。三是結合“雙先雙優(yōu)”競賽開展“二賽三查”活動，即群監(jiān)員競賽和群監(jiān)組競賽，每季一次的群監(jiān)組互查、每月一次的礦群監(jiān)會夜查和職工代表安全巡查活動。這些缺點和不足我會在明年的工作中進行改善。 公司明年開始做住宅，由于之前沒有做過相應的工作，感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以不敢掉以輕心，向總監(jiān)學習，從網(wǎng)上多看，多收集資料，感覺自己這段時間，在平面上還是有一點進步的。在甲方意見中不斷進行修改，與