典當業(yè)務部主任述職報告-免費閱讀
【正文】 業(yè)務 管理不到位， 熟悉公司業(yè)務的 老職工較少， 受理業(yè)務時新 員工接觸業(yè)務機會不多 ， 人員緊缺時 部分員工 不能及時接過業(yè)務，目前通過學習和實踐該問題已經(jīng)初步得到解決，但還需要進一步磨合。其次是注重 貸后的跟蹤 問題， 不僅要掌握在當?shù)郑ㄙ|(zhì)）押物的價格走向 ， 還 要求員工 不定期的到項目現(xiàn)場查看，尋訪相關(guān)中介，掌握一手價格資料及在當物情況， 為 控制在當物的風險提供 保障。 業(yè)務部 首要的工作就是業(yè)務完成情況，有無呆壞賬發(fā)生。今年 ,根據(jù)公司分工，我主要負責 公司業(yè)務方面相關(guān)工作并兼任 XX分公司經(jīng)理一職。 其次，在業(yè)務學習方面，我不斷的總結(jié)經(jīng)驗，并積極與身邊的同 行、同事 交流溝通，努力使自己在 最大程度上了解和掌握行業(yè)情況 。 控制風險，安全第一 。作為 主管 業(yè)務 工作的 負責人 之
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