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汽車銷售經理工作計劃例文結尾與汽車銷售經理工作計劃報告匯編-免費閱讀

2024-11-23 04:34 上一頁面

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【正文】 根據(jù)銷售經理和銷售顧問的具體要求,制定相關的培訓材料和計劃!初步定在每天早晨培訓閑置組。銷售人員的日常工作:,對于銷售人員的客戶級別定位和三表一卡的回訪度進行提醒督促,,必要時上報銷售經理。正視現(xiàn)有市場,我創(chuàng)業(yè)激情高漲,信息倍增,與此同時,又感責任重大。下班前上報銷售經理登記。每人負責的車輛必須在9點前搽試完畢,展車全部開鎖。每天下午下班前定時把一整天的工作情況和明天需要完成的工作任務上報給銷售經理。對于出現(xiàn)的問題在進行針對性培訓。隨時處理展廳突發(fā)情況,必要時上報銷售經理。下班前上報銷售經理登記。員工請假處理,準假具體安排辦法制度。儀表著裝:統(tǒng)一工作服并佩戴胸卡展廳整潔:每天定期檢查展廳車輛,談判桌的整潔狀況。五、協(xié)助銷售經理做好銷售人員的培訓計劃,并組織實施由于現(xiàn)階段的合并,銷售員對于業(yè)務知識明顯匱乏,直接影響
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