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汽車隊20xx年度工作總結與汽車隊年度工作總結匯編-免費閱讀

2024-11-23 04:34 上一頁面

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【正文】 在今年所有的大型活動中,我隊領導精心的指揮車輛,合理的安排車輛,千方百計滿足活動用車需求和領導用車需求,都是優(yōu)質、高效、圓滿的完成任務。我隊全年所有出車的人員都是著裝整齊、精神飽滿、技術全面、態(tài)度良好。如因自己檢查不到位,保養(yǎng)不到位,屬于非自然的機件早期損壞的修理,要追究原因,一切后果自己負責。一切正常的修理必須認真履行修車的程序和手續(xù),方能去修理廠修車。⑵為了堵塞漏洞,我隊實行了“車輛費用跟蹤卡”制度,每趟的趟數、出車時間、實際行駛里程和途中的一切費用,都必須如實在“車輛費用跟蹤卡”中登記,并作為長途報銷,短途補助的基本依據。由于我隊嚴格的車輛管理,確保了車輛的安全,取得了良好的效果。汽車隊年度工作總結⑴我隊出車歸來的車輛,必須按時歸隊,必須按車位停車,嚴禁在外亂停亂放。班中班后,任何時候、任何情況下,我隊所有人員都是隨叫隨到,及時出車,無言無怨,任勞任怨,無條件服從命令和指揮,高質量圓滿完成領導交給的任務。三、端正工作態(tài)度,提升優(yōu)質服務水平。⑹嚴格車輛裝潢費的管理,因自己的原因造成的車內的裝潢丟失和早期損壞的,自己要負責。?0?2?0?2?0?2 ⑷為了節(jié)約,我隊嚴格車輛管理,做到確保萬無一失。每次車隊對全隊車輛大檢查,合格率都是百分之百。一旦發(fā)現,嚴格處理,造成后果自己負責。⑶每天門衛(wèi)要把庫內所有車輛統計清楚,要把長途在外的車輛統計清楚,每天都要把所登記的情況向隊長如實匯報,登記表由隊長簽字。二、全面加強管理,嚴格控制費用支出。全隊全年杜絕了其它的一切事故的發(fā)生。車內裝潢得不到使用年限,要追究司機對車內裝潢的保管和使用原因。搞好優(yōu)質服務是我隊的天職,能否優(yōu)質服務事關辦公室的素質和形象,事關企業(yè)的素質形象。熱情、周到為領導服務,全隊全年沒有任何失誤。⑵夜間無論什么時間,執(zhí)行任務回來的車輛,都要在車庫停放。車輛保養(yǎng)管理方面。⑶長途報銷,一月一報。在修理的過程中,修理人員精心的修理,嚴格把關,對所修機件要以修為主,能修的就修,不能修好的才進行更換。⑻造成車內設施的早期損壞和丟失,造
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