負(fù)責(zé)人個(gè)人年度工作總結(jié)優(yōu)秀范文與負(fù)重奮進(jìn)迎難而上-樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 改變粗放利用土地行為，堅(jiān)持集約利用土地；研究和探索征地制度的改革，保障利益、保持穩(wěn)定。上至國(guó)家部委，省、市各級(jí)政府和主管部門(mén)，下至用地企業(yè)、普通農(nóng)民百姓，“點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣”。因此我們必須總覽全局、加強(qiáng)研究。以提高土地利用率、土地產(chǎn)出率為宗旨，進(jìn)一步加大閑置土地的處置力度，通過(guò)行使優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)權(quán)，進(jìn)一步規(guī)范土地轉(zhuǎn)讓行為，限制用地單位間土地資源的無(wú)序流動(dòng)，使土地資源重新得到優(yōu)化配置，全面提高開(kāi)發(fā)區(qū)土地的利用效率。對(duì)這樣一種形勢(shì)，作為土地管理部門(mén)來(lái)講，我們會(huì)以強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感，做到在成績(jī)面前，不盲目樂(lè)觀；在嚴(yán)峻形勢(shì)面前，不畏難怵頭；在艱巨任務(wù)面前，負(fù)重前行迎難而上。確保貨、款分離，流程制約，使權(quán)力行使有章可循、有據(jù)可查、有人監(jiān)督。該崗點(diǎn)監(jiān)控系統(tǒng)掌握著全廠10多處重要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，成為原料傳送、原料配比、磚坯成型、磚坯干燥、產(chǎn)品進(jìn)出窯、產(chǎn)品質(zhì)量分級(jí)等整個(gè)生產(chǎn)線的得力“耳目”，該班職工根據(jù)屏顯，對(duì)于各操作人員出現(xiàn)的各類不規(guī)范作業(yè)行為立即進(jìn)行電話制止，成為全廠安全監(jiān)督檢查工作的準(zhǔn)確的、得力的助手。注重黨性修養(yǎng)，我個(gè)人的黨性修養(yǎng)得到明顯改善，深刻領(lǐng)會(huì)“抓具體，具體抓，抓住不放，一抓到底”的內(nèi)涵，把的時(shí)間用在了工作的協(xié)調(diào)指揮上，確保了分管范圍內(nèi)設(shè)備、人員等方面的動(dòng)態(tài)管理，確保了全廠杜絕各類人身和非人身事故。突出理論與實(shí)踐相結(jié)合，保證了科學(xué)發(fā)展觀理論出實(shí)效，在整個(gè)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中，組織全廠團(tuán)員青年累計(jì)開(kāi)展以結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際為主的義務(wù)奉獻(xiàn)勞動(dòng)13次，突出解決了安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、修舊利廢等方面的實(shí)際難題。圍繞中心，突出重點(diǎn)，堅(jiān)定不移筑牢“青”字號(hào)安全防線。四、個(gè)人工作中存在的不足和改進(jìn)方向在黨性修養(yǎng)和政治理論上，本人還較為膚淺，在今后需要進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)，主動(dòng)向老黨員老同志學(xué)習(xí)；因個(gè)人從事管理工作時(shí)間較短，工作經(jīng)驗(yàn)不足，尚有“想不到、看不到、做不到”的現(xiàn)象，今后要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提升管理能力。積極協(xié)調(diào)、努力爭(zhēng)取，使這個(gè)瓶頸問(wèn)題盡快得到解決。四是規(guī)范征地補(bǔ)償工作。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，識(shí)大局、顧大局、謀大局，著眼于經(jīng)濟(jì)全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，妥善處理好保護(hù)資源與保
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