【正文】 ⑧ 安全文明管理： 檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。 審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）； 審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案： ⑴ 審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批： ① 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫； 49 ② 安全技術(shù)措施應(yīng)由 施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設(shè)備等有關(guān)部門進行聯(lián)合會審； ③ 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； ④ 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報建設(shè)單位審批認(rèn)可； ⑤ 安全技術(shù)措施變更或修改時，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn) 。 復(fù)查施工承包單位的大型施工機械、安全設(shè)施驗收手續(xù)，并簽署意見。 督促施工總承包單位對分包單位的安全生產(chǎn)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一管理，提出明確的安全生產(chǎn)制度，管理措施，并認(rèn)真實施監(jiān)督檢查。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)妥善保管和使用這些設(shè)施，并應(yīng)在完成監(jiān)理工作后移交給原提供單位。 6 監(jiān)理人員不得在任何報刊上發(fā)表貶低同行 ,吹噓自己的文字和講話。因此，監(jiān)理方除按監(jiān)理要求工作外，還應(yīng)主動接受其對監(jiān)理工作的指導(dǎo)，按質(zhì)監(jiān)方的有關(guān)要求進行工作，聽取和執(zhí)行他們的意見，嚴(yán)格監(jiān)督施工單位為確保工程質(zhì)量而密切協(xié)作。 尊重設(shè)計單位意見，約請設(shè)計 單位向施工單位做設(shè)計技術(shù)交底及參加專業(yè)工程驗收和竣工驗收等。 、協(xié)助調(diào)查處理重大安全事故。 、運用電子計算機進行本工程項目的投資控制、進度控制、質(zhì)量控制和合同管理。 （ 6）、業(yè)主委托的其他需要的事項。 ①業(yè)主不能按合同規(guī)定在開工前交出施工場地，或障礙物未清除，施工用水用電未通； ②因設(shè)計圖紙修改（業(yè)主或設(shè)計院提出的修改），影響進度或增大工程量，及修改（變 更）工程設(shè)計通知，未在該修改（變更）部位施工開始前送達乙方簽收而影響進度者； 40 ③由業(yè)主提供的設(shè)備、成品、半成品等未按乙方要求進場，或向乙方交驗時發(fā)現(xiàn)有缺陷，需要更換而耽誤施工進度者； ④因遇人力不可抗拒的自然災(zāi)害（如臺風(fēng)、水災(zāi)、暴雨、地震等）。 、具體劃分專業(yè)工種，協(xié)調(diào)好相互之間的 配合，確定各工種交接日期。 、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度極其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。 35 、經(jīng)濟措施：將質(zhì)量目標(biāo)分解落實在有關(guān)環(huán)節(jié)上，動態(tài)地從施工準(zhǔn)備、施工進行和工序完成各個階段的質(zhì)量進行檢查分析，在審批有關(guān)費用和工程款支付時，應(yīng)用經(jīng)濟手段，采取獎勵和處罰措施，使工程質(zhì)量和經(jīng)濟利益掛鉤，確保工程質(zhì)量。 （ 2）、審核單位單項工程的質(zhì)量保證資料和技術(shù)資料。 （ 8）、監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時，總監(jiān)理工程師將及時下達工程暫停令，要求承包單位停工整改。當(dāng)承包單位對已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計（方案）進行調(diào)整、補充或變動時 ，應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。 、施工過程的質(zhì)量控制（ 事中控制 ） 施工過程的質(zhì)量控制是對形成工程實體質(zhì)量過程所進行的跟蹤控制，即事中質(zhì)量控制。要實現(xiàn)這些目的就必須切實可行的監(jiān)理手段和監(jiān)理人員艱苦、認(rèn)真、細(xì)致的工作，其基本的監(jiān)理方法 包括：目標(biāo)規(guī)劃；動態(tài)控制；組織協(xié)調(diào)；信息管理和合同管理幾個方面。 整理合同文件和技術(shù)檔案資料。采購單位應(yīng)在材料、構(gòu)件、設(shè)備和配件進場前三日將上述資料提供給監(jiān)理部，以便核實并對不合格提出處 理意見，避免損失。 、總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人： 主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則； 簽發(fā)工程開工 /復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單； 工程開工 /復(fù)工報審表應(yīng)符合 JLA001 表的格式；工程 暫停令應(yīng)符合 JLB001 表的格式；工程竣工報驗單應(yīng)符合 JLA015 表的格式。 承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄，對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收，合格后予以簽認(rèn)。 竣工驗收 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場監(jiān)理人員，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及施工合同，對承包單位報送的竣工資料進行審查，并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。 現(xiàn)場監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表，對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析，制定調(diào)整措施，并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查，符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)及時簽署工程復(fù)工報審表。 總監(jiān)理工程師安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。 現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施 ,審核同意后予以簽認(rèn)。 現(xiàn)場監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，具備以下開工條件時，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報建設(shè)單位： ①施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)； ② 施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)； ③ 承包單位現(xiàn)場管理人員已到位，機具、施工人員已進場，主要工程材料已落實； ④ 進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求； 工程項目開工前本項目監(jiān)理人員參 加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。 工程項目 開工前，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)審查承包單位現(xiàn)場項目管理機構(gòu)的相關(guān)體系，以此確保各項規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)順利實施，其審核的內(nèi)容如下： ①質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系的組織機構(gòu)是否健全。 工程建設(shè)監(jiān)理合同、施工合同。 本項目部監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的施工圖設(shè)計技術(shù)交底會，總監(jiān)理工程師應(yīng)對設(shè)計技術(shù)交底會議紀(jì)要進行簽認(rèn)。 對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容： ①分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外（境外）企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證； ②分包單位的業(yè)績； ③擬分包工程的內(nèi)容和范圍； ④專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。 工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容： ①檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因； ②檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標(biāo)及有關(guān)落實措施； ③檢查分析工程項目質(zhì)量狀況，針對存在的質(zhì)量問題提出改進措施； ④檢查工程量核定及工程款支付情況； ⑤解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān) 事項； ⑥其它有關(guān)事宜。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。 現(xiàn)場監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)對承包單位報送的檢驗批、分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核，符合要求后予以簽認(rèn)；總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和 單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查，符合要求后予以簽認(rèn)。 ②現(xiàn)場監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定； ③總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書 ,并報建設(shè)單位。 現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及其相關(guān)情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計 劃進度時，應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。對驗收中提出的整改問題，本項目監(jiān)理部要求承包單位進行整改。主要負(fù)責(zé)制定各種監(jiān)理程序和有關(guān)制度，對重大技術(shù)問題的決策，辦理和批準(zhǔn)監(jiān)理工程師的報告及各類合同管理方面的文件。 組織并參與設(shè)計交底和圖紙會審。 監(jiān)督檢查工程承包合同和工 程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況，協(xié)調(diào)各方面的施 16 工安裝工作。 1安全文明施工方面，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實際情況，制定相應(yīng)的安全文明施工監(jiān)理方案。 工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表應(yīng)使用四川省建設(shè)廳編制的《四川省工程建設(shè)統(tǒng)一用表》（ JL— A00 A00 A008）的格式；監(jiān)理工程師通知單應(yīng)用 JL—B003 表的格式。幫助施工單位完善“三檢”制度。 隱蔽工程報驗申請表應(yīng)符合監(jiān)理規(guī)范要求，并附上分項工程檢驗批質(zhì)量驗收記錄。 34 （ 10）、現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)行使質(zhì)量否決權(quán)。 、質(zhì)量控制的措施 通過組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟四項措施對質(zhì)量目標(biāo)進行控制。 裝飾材料及施工操作應(yīng)符合質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)。 、協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各承包單位之間的進度配合關(guān)系。 、合同措施：分別發(fā)包、提前施工，相互合理穿插配合，以及各合同的合同期與進度計劃的協(xié)調(diào)等。 （ 3）、進行上述合同的跟綜管理，包括合同各方執(zhí)行合同情況的檢查。 （ 2）、檢查合同中對甲方所規(guī)定義務(wù)的執(zhí)行情況，或檢查乙方以合同規(guī)定應(yīng)享受的權(quán)利兌現(xiàn)情況，防止與合同相出入的情況發(fā)生，盡早預(yù)防被乙方索賠的情況發(fā)生。 、施工安全技術(shù)管理 、審核施工單位編制的“文明施工管理辦法”。 、工程項目參與單位之間關(guān)系的協(xié)調(diào) （ 1）、協(xié)調(diào)業(yè)主與承包單位之間的關(guān)系 業(yè)主與承包單位對工程承包合同負(fù)有共同履約的責(zé)任，工作往來頻繁，對一些具體問題產(chǎn)生某些意見分歧，監(jiān)理工程師應(yīng)處于公正的第三方，本著充分協(xié)調(diào)的原則，耐心細(xì)致地處理各種矛盾。在執(zhí)行這些程序時，我們將平等待人，以幫代教，團結(jié)一切力量，為圓滿完成工程的建設(shè)任務(wù)，實現(xiàn)合同確保的工期、質(zhì)量、造價等控制目標(biāo)，共同奮斗。 4 監(jiān)理人員必須正確執(zhí)行國家及地方建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，守法、公正、誠信、科學(xué)、維護建設(shè)單位利益和國家利益。 11 監(jiān)理資料必須及時整理、真實完整、分類有序，采用國際標(biāo)準(zhǔn) A4紙。督促總包單位與分包單位簽訂工程項目安全施工責(zé)任書。 （ 7）根據(jù)施工的不同階段、環(huán)境、季節(jié)、氣候的變化制定安全措施的情況； （ 8） 施工總平面圖是否合理，辦公、宿舍、食堂等臨時設(shè)施的設(shè)置以及施工現(xiàn)場場地、道路、排污、排水、防火措施是否符合有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和文明施工的要求。 48 督促施工單位定期組織施工安全自查工作。 ⑤ 交叉作業(yè)： A 交叉作業(yè)時的安全防護措施是否齊全完整 ； B 安全防護棚的設(shè)置是否滿足安全要求； C 安全防護棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。 如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達暫停施工令，并及時向項目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報： 施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進措施或改進措施不符合要 求時； 對已發(fā)生的工程事故未進行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； 安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時； 擅自變更設(shè)計圖紙進行施工時； 使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； 未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進入施工現(xiàn)場施工時； 出現(xiàn)安全事故時。 50 ③ 模板施工； A 模板 結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確； B 模板設(shè)計應(yīng)包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強度等； C 模板設(shè)計圖包過結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設(shè)計中安全措施是否周全。 在施工階段實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)有違規(guī)施工，責(zé)令其改正；存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改并檢查整改結(jié)果，簽署復(fù)查意見；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位停止施工，并及時報告建設(shè)單位；施工承包單位拒不整改或不停止施工的，應(yīng)及時向安全監(jiān)督部門報告。 （ 4）基坑支護、模板、腳手架工程、起重吊裝工程和整體提升腳手架拆裝等專項方案是否符合法律法規(guī)、強制性標(biāo)準(zhǔn)，是否按規(guī)定進行論證和批準(zhǔn)手續(xù)要求。 二、 安全監(jiān)理 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（ JGJ59—— 99）； 《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ46—— 2021）； 《龍門架及井架物料提升機安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ88— 92）； 《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī) 范》（ JGJ128— 2021）； 《建筑施工扣件鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（ JGJ130— 2021）； 《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》（ JGJ33—— 2021）； 46 《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》（ GB5019493）。 9 監(jiān)理組發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)有問題時，負(fù)責(zé)向承建單位提出，安全責(zé)任仍由承建單位承擔(dān)。 2 堅持監(jiān)理例會制度，組織進度和質(zhì)量的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，聽取工程施工單位項目經(jīng)理匯報，對施工進度、質(zhì)量和施工技術(shù)問題提出監(jiān)理意見，并編報例會紀(jì)要。 （ 3）、協(xié)調(diào)與施工單位之間的關(guān)系 為確保工作的順利開展，取得各施工單位的支持與配合，依據(jù)以后的項目實施細(xì)則，除定期和不定期的工地例會進行有關(guān)協(xié)調(diào)工作外，我們還制定一個協(xié)調(diào)工作程序，這個程序是溝通監(jiān)理與被監(jiān)理之間的工具 。 、協(xié)調(diào)工作的范圍及內(nèi)容 協(xié)調(diào)的目的顯然是為了實現(xiàn)質(zhì)量高、投資省、工期短的三大目標(biāo)。 、督促設(shè)計、施工、材料及設(shè)備供應(yīng)單位及時整理 工程技術(shù)、經(jīng)濟資料。