【正文】 （ 2）、合同監(jiān)督： 根據(jù)合同條款的規(guī)定，檢查合同各方履行自己義務(wù)和享受有利益的情況，做到 41 權(quán)利和義務(wù)相統(tǒng)一，特別是對本工程進(jìn)度款的支付、工程量的標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、工程建設(shè)周期、工作組織程序方面的內(nèi)容，檢查其執(zhí)行情況。 （ 1）、協(xié)助業(yè)主起草與本工程項(xiàng)目有關(guān)的各類合同（包括施工、材料和設(shè)備定貨等合同） ，并參與各類合同談判。 、技術(shù)措施：采用先進(jìn)可行的施工方案和工藝加快施工進(jìn)度。 、進(jìn)度控制的方法 、規(guī)劃：確定項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)和分進(jìn)度目標(biāo)。 嚴(yán)格控制原材料質(zhì)量 砼施工前應(yīng)有施工制定專門的施工方案， 施工單位要有專人負(fù)責(zé)振搗； 砼澆筑過程中，監(jiān)理人員進(jìn)行旁站監(jiān)理； 督促施工單位做好養(yǎng)護(hù)工作。 （ 5）、參與分部分項(xiàng)工程和工程竣工驗(yàn)收。 （ 9）、對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師將責(zé)令承包單位報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，項(xiàng)目監(jiān)理部將對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 （ 5）、專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查，符合要求予以簽認(rèn)。并幫助施工單位建立相應(yīng)的質(zhì)量管理點(diǎn)，直接控制工序質(zhì)量。 （ 8）、 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對承包單位報(bào)送的進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對進(jìn)場的實(shí)物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢。 1在監(jiān)理工作中除建設(shè)單位安排的會議外，由我方主持專業(yè)會議、工作例會和協(xié)調(diào)會議，其內(nèi)容由我方整理以備檢查落實(shí)有關(guān)決定。 認(rèn)定完成的工程質(zhì)量和數(shù)量，對隱蔽工程進(jìn)行檢查和確認(rèn)，驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，所有隱蔽工程和工程數(shù)量的測定必須提前書面通知我監(jiān)理部和業(yè)主，以免影響隱蔽工程和工程量的確認(rèn)。 、監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)： 在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 15 按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄； 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向現(xiàn)場監(jiān)理工程師報(bào)告； 做 好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。我們將隨工程進(jìn)度要求，分階段派監(jiān)理工程師 進(jìn)駐施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)理工作。工程質(zhì)量評估報(bào)告由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。 工程進(jìn)度控制工作 本項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程進(jìn)度控制 : ①總監(jiān)理工程師審查 承包單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃； 10 ②總監(jiān)理工程師審查承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計(jì)劃； ③現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況檢查、分析； ④當(dāng)實(shí)際進(jìn)度符合計(jì)劃進(jìn)度時，要求承包單位編制下一期進(jìn)度計(jì)劃；當(dāng)實(shí)際進(jìn)度滯后于計(jì)劃進(jìn)度時，現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實(shí)施。 總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并應(yīng)將質(zhì)量事故及處理情況資料整理歸檔。 對未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。 現(xiàn)場監(jiān)理工程師從以下方面對承包單位的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考查： ①試驗(yàn)室的資質(zhì)等級及其試驗(yàn)范圍； ②法定計(jì)量部門對試驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明； ③試驗(yàn)室的管理制度； ④試驗(yàn)人員的資格證書； ⑤本工程的試驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。 工地例會 在施工過程中 ,總監(jiān)理工程師定期主持召開工地例會。 分包工程開工前，現(xiàn)場監(jiān)理負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審查承包單位報(bào)送的分包單位資格報(bào)審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料，符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。 三、監(jiān)理工作范圍 Xxxx 紅線范圍內(nèi)的全部工程（主體建安工程、總平市政、綠化工程）的監(jiān)理工作。 國家及四川省的工程設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、建筑工程質(zhì)量檢查平定標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)規(guī)范、規(guī)程。 ③專職管理人員是否落實(shí)，特種作業(yè)人員持證上崗是否到位。 第一次工地 會議紀(jì)要應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，會后形成共同文件，且要求各方代表簽字認(rèn)可。 本項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行審核與復(fù)測。 8 現(xiàn)場監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請表和自檢結(jié)果負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場核查，符合要求后予以簽認(rèn)。 對需要返工處 理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師要求承包單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案，本項(xiàng)目監(jiān)理部對質(zhì)量事故的處理過程和理處結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。 未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程，或不符合施工合同規(guī)定的工程，本監(jiān)理部人員拒絕核查該部分的工程款支付申請。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單，并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報(bào)告。 五 、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu) 職責(zé)分工 針對本項(xiàng)目特點(diǎn)，配備下列監(jiān)理人員組成項(xiàng)目監(jiān)理部。 、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)： 負(fù)責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施； 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4 、審查承包單位提交 的涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告； 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 6 、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時予以簽認(rèn)； 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 監(jiān)督、檢查工程進(jìn)度和施工質(zhì)量；檢查設(shè)計(jì)、施工變更，協(xié)助處理工程質(zhì)量事故，并監(jiān)督實(shí)施。 1協(xié)助業(yè)主組織分部分項(xiàng)和工程竣工初步驗(yàn)收。 、質(zhì)量控制和措施： 、質(zhì)量控制方法 施工階段質(zhì)量控制： A、施工準(zhǔn)備工作質(zhì)量控制： 30 施工人員素質(zhì)控制 工程原材料配件的質(zhì)量控制 施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制 施工方案的審查 施工單位質(zhì)量保證體系 測量與檢驗(yàn)方法的控制 B、設(shè)計(jì)及圖紙審查 C、施工及安裝過程質(zhì)量控制： 工序控制 工序間質(zhì)量控制 設(shè)計(jì)變更與圖紙修改、技術(shù)核定審查 隱蔽工程驗(yàn)收 分部（分項(xiàng)）工程驗(yàn)收 D、竣工驗(yàn)收： 設(shè)備聯(lián)動試運(yùn)行 工程質(zhì)量評定 E、整理資料： 竣工圖 工程質(zhì)量檢查評定資料 質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的核心，監(jiān)理人員除按上述方法進(jìn)行工作 外，還要按工程實(shí)施具體進(jìn)行如下工作： 、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制（ 事前控制 ） 工程項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制，是在形成工程實(shí)體質(zhì)量之前，對影響 31 質(zhì)量的各種因素進(jìn)行的超前質(zhì)量控制，即事前質(zhì)量控制，是極其重要的質(zhì)量預(yù)控，這是監(jiān)理的重點(diǎn)工作，其內(nèi)容如下： （ 1）、設(shè)計(jì)方案和施工圖紙的安全可靠、適用性和經(jīng)濟(jì)性的審查； （ 2）、承包（總包、分包）單位技術(shù)資質(zhì)審查和質(zhì)量保證體系審查； （ 3）、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案（方法措施）的審查； （ 4）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工 藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后予以簽認(rèn)； （ 5）、當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施和相關(guān)證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定后予以簽認(rèn)； （ 6）、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)測和審核； （ 7）、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)從以下五個方面對承包單位的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行考查： ①實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級及其實(shí)驗(yàn)范圍 ②法定計(jì)量部門對實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)理檢頂證明； ③實(shí)驗(yàn)室的管理制度 ④實(shí)驗(yàn)人員的資格證書 ⑤本工程的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及其要求。 （ 1）、采用設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)、為鋼筋制安、砼配制強(qiáng)度、砼澆筑、抹灰工程、防水工程、門窗安裝工程等設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)，按全面質(zhì)量管理 PDCA 循環(huán)列表執(zhí)行。對隱蔽工程 33 的隱蔽工程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，將事先向建設(shè)單位報(bào)告。 （ 4）、檢查施工單位的整改結(jié)果；寫出工程質(zhì)量評估報(bào)告。 質(zhì)量控制要點(diǎn) 序號 重點(diǎn)監(jiān)理分部分項(xiàng)工程 可能產(chǎn)生的隱患 質(zhì)量預(yù)控措施 1 主要原材料 1. 主要部分結(jié)構(gòu)砼不同批號或廠家的水泥混合使用 2. 進(jìn)口鋼筋與國產(chǎn)的混合使用 1. 鋼筋隱蔽工程驗(yàn)收時檢查材質(zhì)證明 2. 禁止水泥混用和使用受潮結(jié)果塊水泥 2 鋼筋焊條質(zhì)量及焊接質(zhì)量（包括電渣壓力焊，閃光對焊及電伏焊） 1. 焊接接頭偏心彎拆 2. 焊條型號不合要求 、寬1. 檢查焊工上崗證， 禁止無證上崗； 2. 每批鋼筋接 36 度、高度不符合 完后取樣進(jìn) 3 鋼筋綁扎 1. 鋼筋規(guī)格型號數(shù)量及放樣與設(shè)計(jì)不符 2. 鋼筋搭接長度及接頭部位不符合設(shè)計(jì)或規(guī)范要求 3. 鋼筋間距或排距偏差 1. 設(shè)專人對鋼筋質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)理 2. 督促施工單位技術(shù)負(fù) 責(zé)人嚴(yán)格審查鋼筋翻樣 3. 在施工單位自檢基礎(chǔ)上， 由監(jiān)理人員對鋼筋隱蔽工程按 4 鋼筋工程 1. 鋼筋規(guī)格有錯（直徑、長度） 2. 鋼筋數(shù)量、位置不對 要求或焊接質(zhì)量 1. 鋼筋下料前，復(fù)查鋼筋規(guī)格 2. 鋼筋綁扎后，實(shí)地復(fù)查數(shù)量和位置 5 模板工程 軸線、標(biāo)高偏差； 模板尺寸偏每一層復(fù)檢軸線標(biāo)高一次 監(jiān)理人員 在施 37 差； 模板剛度不夠； 工單位自檢基礎(chǔ)上，負(fù)責(zé)預(yù)留、預(yù)埋檢查； 6 砼工程 砂石級配不良； 砂石含泥量超過允許值 商品砼公司錯發(fā)砼標(biāo)號； 水灰比外加劑參量控制不嚴(yán)； 砼振搗不夠密實(shí)； 砼養(yǎng)護(hù)不當(dāng)。 、總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理建議預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費(fèi)用索賠。 、進(jìn)度控制的措施 、組織措施：落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)理小組中進(jìn)度控制的人員、具體控制任務(wù)和管理職能分工；進(jìn)行項(xiàng)目分解，如按項(xiàng)目進(jìn)度階段分；確定每一周的進(jìn)度協(xié)調(diào)工作制度；對影響進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的干擾和風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。 、合同管理 、合同管理要點(diǎn)： （ 1）、協(xié)助業(yè)主確定本項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)。針對 工程的具體情況，構(gòu)架出整個合同結(jié)構(gòu)，確定各分項(xiàng)合同的范圍及形式，運(yùn)用法律的手段組織好工程建設(shè)。 、建立工地例會制度、整理會議記錄。 、組織協(xié)調(diào) 工程項(xiàng)目實(shí)施過程中存在著業(yè)主、承包人、監(jiān)理工程師三方及材料、設(shè)備供應(yīng)等單位，為實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目總目標(biāo)既需要協(xié)同作戰(zhàn)，又存在各自的利益，在工程建設(shè)中必然會出現(xiàn)這樣那樣的矛盾，因此質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和投資控制等方面會有大量的協(xié)調(diào)工作，只有各方認(rèn)真履行合同中所有規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)，監(jiān)理將各方力量組織協(xié)調(diào)好，才能保證目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，應(yīng)及時向設(shè)計(jì)單位提出，以免造成重大損失，若監(jiān)理單位掌握比原設(shè)計(jì)更先進(jìn)的技術(shù)、材料或設(shè)備時，可主動向設(shè)計(jì)單位推薦，支持設(shè)計(jì)單位技術(shù)革新。 44 十一、監(jiān)理工作制度和注意事項(xiàng) 1 建立監(jiān)理日記制度，記錄工程進(jìn)展、設(shè)計(jì)、施工問題， 停水停電、 天氣和建設(shè)單位等各方面因素對施工技術(shù)問題提出監(jiān)理意見。 8 在施工過程中，因質(zhì)量技術(shù)要求簽證者，監(jiān)理組只簽證代表質(zhì)量工程量意見，重大工程量簽證事先應(yīng)征得建設(shè)單位同意，涉及經(jīng)濟(jì)費(fèi)用以建設(shè)單位簽證為準(zhǔn)。 十三、安全和文明施工 一、安全監(jiān)理的依據(jù)： 《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》； 已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》； 施工組織設(shè)計(jì)。審核應(yīng)包括以下內(nèi)容： （ 1）安全管理、質(zhì)量管理和安全保證體系的組織機(jī)構(gòu)，包括項(xiàng)目經(jīng)理、工長、專職安全管理人員、特種作業(yè)人員配備的人員數(shù)量及安全資格培訓(xùn)持證上崗情況； （ 2）施工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的制定情況； （ 3）起重機(jī)械設(shè)備，施工機(jī)具、電器設(shè)備及其它特 種設(shè)備的數(shù)量等