施工員工人個人工作總結(jié)(多篇范文)與施工員年終工作總結(jié)20xx匯編-免費閱讀
【正文】 竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚，還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí)。xxxXX年x月x日施工員年終工作總結(jié)2018時光飛逝，不知不覺地已度過xx年的建筑工程施工員的工作生涯。由于剛開始大門工期要求的特別緊張，我們技術(shù)部的同仁和施工方進(jìn)行了深入的交流，通過交流，讓我使我對施工程序有了更深的理解，對具體很多問題也能有所把握了。這樣的圖紙看法對已大工程比如1屠宰車間來說是完全行不通的。這是廠區(qū)開始建設(shè)以來最為重要也最為關(guān)鍵的一個工程。對工作的熱情也更加飽滿。在我心里深深的存放著對他們最最衷心的感激之情。從八月十七號初來九潤這個大家庭，我深深的被這個公司的精神感化了。要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。此次的演習(xí)為本項目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。對于工人提出的問題，要及時解決。b、物（設(shè)備）的不安全狀態(tài)。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期。（2） 關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。一、 履行崗位職責(zé) 工程質(zhì)量管理。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。 班組的管理協(xié)調(diào)工作(1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是(來源好范 文網(wǎng))領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。一、 履行崗位職責(zé)作為項目部的管理人員，單體樓4的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實工作中來。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設(shè)中節(jié)約了成本。 班組的管理協(xié)調(diào)工作(1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。一、 履行崗位職責(zé)作為項目部的管理人員，單體樓4的總樓號長，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。三、 出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。三、 出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備，不打無準(zhǔn)備之仗。各單體在后期的質(zhì)量管理上，達(dá)到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。四、 思想情況為了使自己的思想認(rèn)識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，公司的方針。第四篇：施工員個人工作總結(jié)施工員個人工作總結(jié)在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。 技術(shù)管理在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用。五、 目前存在的問題和改進(jìn)計劃在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。在這段時間里我迷茫過、無助過、努力過，更重要的是我成長了。當(dāng)時我就想，我真是幸運，剛畢業(yè)就能進(jìn)入這么和諧這么有朝氣的單位。經(jīng)過他們兩位的細(xì)心指導(dǎo)，我對廠區(qū)在建工程大體甚至很多的細(xì)節(jié)問題都有了更加清晰透徹的理解。同時在這一過程中也讓我認(rèn)識到了定位放線，標(biāo)高測定對于一個工程的重要性，必須要求準(zhǔn)確準(zhǔn)確再準(zhǔn)確。這也讓我更加深切的明白了在學(xué)校的時候知道確不能理解的道理——任何事情的發(fā)展都是在磕磕絆絆中前行的。
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