【正文】 在今年的長城杯、市級文明工地和公司的外審工作中也做了大量的工作。在工作中注意團結同事，嚴格要求自己，及時掌握工程動態(tài)。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在20**年的我擔任測量和工長兩項工作，多一份工作，肩上的的擔子就會重一些，壓力也會大一些。比如，在“龍崗”會戰(zhàn)中正值嚴寒的元月，雨雪飄飛，寒風刺骨，但總公司的重點工程不能因氣候的惡劣就停工，只能堅持，十天有九天沒吃過午飯，十天有九天衣褲能擰出水。因此要準確的確定征地線的位置，盡量不占用老百姓的土地。如果一次讀數較大的話應該前后晃動塔尺，讀取十字絲的最小值，因為塔尺垂直地面時高度最小。測量過程必須從開始就進行控制，比如主線2號橋左幅第三聯、第四聯橋面有變坡，那在搭設腳手架前就應該把變坡線的位置確定出來，為以后變坡線地下工字鋼的搭設位置準確，確保橋梁變坡線準確無誤。團結每個人，嚴格要求自己，我是這個集體中的一員。我從畢業(yè)到公司參加工作后，就一直受到公司老職工的幫助，他們把自己的工作經驗和技術技能傳授給我，并幫助我們解決在生活、工作和學習中遇到的各種難題，他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用，是我們學習的榜樣。測量是貫穿工程施工始末的，施工的任何地方都離不開測量，如果測量人員在工作中不認真負責，沒有嚴謹的工作態(tài)度，將會的工程造成不可彌補的損失。參加工作的二年里，讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟，在工作學習和思想上都取得了很大的進步。*****項處于基槽開挖和連續(xù)墻打樁期間，很多事情都是項目部管理人員親自動手去做，無論是黑天還是白夜，做到隨叫隨到。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中；避免成為工程進度的絆腳石。20XX年我貴公司擔任測量員工作，測量放線是建筑工程之本。第五，平時收集一些施工影像資料，對全過程施工的有了更深一層的認識。平時多和班組長談質量，返工的事情就會少發(fā)生。XX農科院改擴建項目是林總在XX的第一個項目工程，所以領導和項目部都很重視，由于第一次在XX施工，不太了解XX的建筑市場，為了讓大家能夠盡快的掌握項目情況，林總堅持工作第一線，總體掌握項目的大方向，讓大家在有限的時間內掌握了項目的總體實施情況。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)約了成本。班組的管理協調工作（1）施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。20**年施工員年終工作總結4作為項目部的管理人員，單體樓4的總樓號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。現在實踐操作多了，方法掌握了，經驗有了，才得心應手起來。本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任。技術管理對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，盡量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求二、工作中存在的問題自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失?，F在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動地完成各級領導交給的任務，并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平；同時在思想上嚴格要求自己，不斷加強黨性修養(yǎng)，按時參加保持共產黨員先進性的學習活動；在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力，努力工作。xxxXX年x月x日施工員年終工作總結10篇20**年施工員年終工作總結1光陰荏苒、時間飛逝，轉眼間XX年在緊張忙碌中過去了。由于剛開始大門工期要求的特別緊張，我們技術部的同仁和施工方進行了深入的交流，通過交流，讓我使我對施工程序有了更深的理解，對具體很多問題也能有所把握了。這樣的圖紙看法對已大工程比如1屠宰車間來說是完全行不通的。這是廠區(qū)開始建設以來最為重要也最為關鍵的一個工程。對工作的熱情也更加飽滿。在我心里深深的存放著對他們最最衷心的感激之情。從八月十七號初來九潤這個大家庭，我深深的被這個公司的精神感化了。要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。此次的演習為本項目部取得了良好的口碑和深遠的影響。對于工人提出的問題，要及時解決。b、物（設備）的不安全狀態(tài)。例如：一些質量通病還是存在的。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項目部領導協商，提出后澆帶改為加強帶的施工技術，在得到領導的肯定和支持后，和建設單位、監(jiān)理單位、設計院多次協商聯系，終于達到預期目標，為人防工程的施工搶回了一定的工期。（2） 關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心，慰問，形成一種大家庭氣氛。一、 履行崗位職責 工程質量管理。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)約了成本。 班組的管理協調工作(1) 施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是(來源好范 文網)領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。一、 履行崗位職責作為項目部的管理人員，單體樓4的總樓號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。注意學習新的技術以帶到現實工作中來。節(jié)約成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目的建設中節(jié)約了成本。 班組的管理協調工作(1) 施工管理員是所內最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。一、 履行崗位職責作為項目部的管理人員，單體樓4的總樓號長，我注重控制工程的施工質量、與建設單位和監(jiān)理單位的協調以及班組的管理協調、主動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。 與建設單位、監(jiān)理單位的協調作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。三、 出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。 與建設單位、監(jiān)理單位的協調作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。三、 出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。各單體在后期的質量管理上，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。四、 思想情況為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習黨的精神，公司的方針。第四篇：施工員個人工作總結施工員個人工作總結在這新的一年到來之際，根據自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。施工前期，注重對班組的技術交底，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎。 技術管理在工作中，對施工技術要求更為嚴格，在工作的一年中，提出工作聯系單37份，為工程的工期起了一定的作用。五、 目前存在的問題和改進計劃在取得良好成績的同時，本人在工作上也存在一些問題。在這段時間里我迷茫過、無助過、努力過，更重要的是我成長了。當時我就想，我真是幸運，剛畢業(yè)就能進入這么和諧這么有朝氣的單位。經過他們兩位的細心指導，我對廠區(qū)在建工程大體甚至很多的細節(jié)問題都有了更加清晰透徹的理解。同時在這一過程中也讓我認識到了定位放線，標高測定對于一個工程的重要性，必須要求準確準確再準確。這也讓我更加深切的明白了在學校的時候知道確不能理解的道理——任何事情的發(fā)展都是在磕磕絆絆中前行的。于是董工和我就深入的參與到項目建設的每一個施工程序來，從定位放線，土方開完，墊層模板支護安裝，墊層混凝土澆筑等等一系列工序。（3）對于各種專業(yè)外圍的相關規(guī)范和相關政策還不夠了解，還需要以后多多關注這些方面。在施工過程中，統(tǒng)一步調，形成合力，對在項目實施過程中遇到的問題和情況，主動和領導匯報，作到溝通、協調，從而保證了項目建設順利實施。20**年施工員年終工作總結2我叫xxx，現任xxx公司擔任施工員一職。班組的管理協調工作重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升。三、今后的工作打算通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。施工現場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經驗。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。這一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果。與建設單位、監(jiān)理單位的協調作為一個施工管理人員，望湖城項目開工以來，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。三、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現象。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。在施工前期了解安裝工程的預算造價，做到心里有數，綜合考慮材料和勞動力成本。第四，今年有幸參加信息化管理工作，這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性，在不熟悉的領域里學習，在此領域做了一些自己力所能及的工作。在過去的20XX年中我認真要求自己，提高自己業(yè)務水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定的進步，但也發(fā)現了自己的一些不足，我想在以后