行政科20xx年工作計劃范文與行政經(jīng)理20xx年度工作總結范文匯編-免費閱讀
【正文】 所以加強團隊建設也是XX年行政人事部工作的重心。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，XX年行政部的工作將以此為中心。要想帶好一個團隊，需要負責具體的工作及業(yè)務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。 抓制度落實不夠，公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現(xiàn)象。充分引導員工勇于承擔責任了解職責。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情。本年度進行了兩次驗廠活動，主要出現(xiàn)在目前公司廠地面積窄小和現(xiàn)場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進?！ ±^續(xù)保持市政府辦公廳考核的“值班工作先進單位”、“會務工作先進單位”稱號。 進一步做好印信管理工作。對市長公開電話、市長短信熱線交辦件和縣長公開電話投訴事件，做好登記，及時匯報、交辦，并督促落實，確保按時辦結率達100%。二是扎扎實實搞好業(yè)務知識學習，提高工作能力。今年我們將根據(jù)我縣召開正博會這一重點工作和辦公室實際，本著干什么學什么、缺什么補什么的原則，進一步認真學習好《接待禮儀》、《政府辦工作職責》、《辦公室工作人員應知應會》等，還要學習微機、法律、市場等有關知識，以極大提高同志們的業(yè)務素質，拓寬大家的知識面，提高服務水平，為更好做好工作打下堅實基礎。進一進做好群眾來信來訪工作，力爭群眾反映問題處理率達98%以上。①進一步加強縣政府印章和政府辦及各科室印章的管理工作，對印章嚴格按照程序做好
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