效率廣電建設(shè)工作總結(jié)與效能作風(fēng)轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)材料匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 對(duì)在評(píng)估中名列前茅的給予表彰，對(duì)評(píng)估較差的部門(mén)，給予公示，限期整改。四要激活機(jī)制，大膽探索創(chuàng)優(yōu)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的方法和途徑。堅(jiān)持以人為本，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)，是推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的關(guān)鍵所在，也是增強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的重要任務(wù)。當(dāng)前，首先解決精神狀態(tài)問(wèn)題，樹(shù)立良好的干部形象。優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境要取得明顯成效，關(guān)鍵還在于認(rèn)真落實(shí)到位。有的單位職能交叉，責(zé)任不清，相互推諉扯皮；有的單位亂收費(fèi)、亂檢查、亂罰款、亂攤派、亂評(píng)比、亂培訓(xùn)；有的單位推諉責(zé)任，行政不作為；有的單位部門(mén)利益至上，有利亂作為，無(wú)利不作為。一些機(jī)關(guān)干部精神萎靡，意志消沉，“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”、“混日子”的心態(tài)表現(xiàn)明顯，熱衷于比待遇、比條件、比享受，不想事、不謀事、不干事；有的畏懼困難，回避矛盾，躲避糾紛，對(duì)工作能拖則拖，能推則推，不負(fù)責(zé)任；還有的不思進(jìn)取，滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的激情、艱苦奮斗的精神和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的勇氣。因此，機(jī)關(guān)單位通過(guò)效能建設(shè)，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)干部的“公仆”意識(shí)，促其用職能去管理，用機(jī)制去完善，落實(shí)“陽(yáng)光工程”，將自己的行政行為置于社會(huì)全方位的監(jiān)督之下，提高行政效率和質(zhì)量，更好地服務(wù)于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，為構(gòu)建和諧社會(huì)夯實(shí)牢固的基礎(chǔ)。20**年，我們將以績(jī)效考核為抓手，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升員工素質(zhì)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，促使廣電工作向縱深邁進(jìn)。在此基礎(chǔ)上，增加問(wèn)題會(huì)商制度和業(yè)務(wù)點(diǎn)評(píng)制度。三、嚴(yán)格執(zhí)行制度，提升員工素質(zhì)。印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)“效率廣電”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，與各部門(mén)簽訂了《20**年“效率廣電”建設(shè)責(zé)任狀》，按照誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原則，建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、部門(mén)責(zé)任制、崗位責(zé)任制三位一體的責(zé)任制體系，納入目標(biāo)管理考核，采取自查和抽查、平時(shí)檢查和上級(jí)檢查相結(jié)合的辦法進(jìn)行，評(píng)先創(chuàng)優(yōu)實(shí)行“一票否決”。二、圍繞中心工作，服務(wù)發(fā)展大局。嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)嚴(yán)禁”和“十條禁令”，對(duì)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用“三重一大”事項(xiàng)，堅(jiān)持集體研究、集體決定。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工不分家，整體聯(lián)動(dòng)，協(xié)同會(huì)商，及時(shí)有效解決問(wèn)題。效能作風(fēng)轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)材料機(jī)關(guān)效能建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，是政治文明的內(nèi)容之一。機(jī)關(guān)干部的一言一行都代表著黨和政府的形象。三是工作漂浮、實(shí)干意識(shí)不強(qiáng)。當(dāng)前，機(jī)關(guān)效能建設(shè)涉及到方方面面，是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要上上下下齊心協(xié)力，持之以恒，常抓不懈，才能不斷促進(jìn)機(jī)關(guān)工作效率更高，服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)，運(yùn)行程序更暢，干部素質(zhì)更好，群眾評(píng)價(jià)更滿(mǎn)意。為此，要層層分解目標(biāo)責(zé)任。機(jī)關(guān)每一個(gè)部門(mén)的形象，廣大干部職工的精神狀態(tài)，對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的影響至關(guān)重要，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟環(huán)境建設(shè)的基礎(chǔ)。應(yīng)該說(shuō)，我們
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