【正文】 著裝和安全帽的顏色也應(yīng)有區(qū)別，便于識別。 計(jì)劃 : 由文明施工員負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生管理小組，制定制度，落實(shí)衛(wèi)生包干區(qū)。 加強(qiáng)規(guī)范化管理，堅(jiān)持持證上崗、安全交底、安全防范、安全檢查等制度，遵守勞動紀(jì)律和操作規(guī)程。 （ 2） 加強(qiáng)政治思想教育 加強(qiáng)職工政治思想教育，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，遵守操作規(guī)程。待故障排除后，方可繼續(xù)作業(yè)。作業(yè)時，應(yīng)使用低速檔，用高速檔行駛時，不得進(jìn)行升降和翻轉(zhuǎn)鏟斗動作。 （ 3） 如遇泥濘路面，或灰砂較差的道路，都應(yīng)低 速行駛，不得急劇加速猛沖。 防坍塌，搞好腳手架、井字架、龍門架的排水工作，防止沉陷傾斜。 組織人員下工地巡回醫(yī)療和預(yù)防工作，保證職工身體健康。 搞好防滑措施，冰霜要及時清掃。 駕駛員嚴(yán)禁酒后開車。 安全施工員不舉行每月一次的安全生產(chǎn)、文明施工、職工教育，扣一月獎金。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。 27 （ 4） 加強(qiáng)安全技術(shù)知識教育 持證上崗率達(dá)到 100％， 各工種人 員必須持證上崗，特種工種持上崗證和操作證上崗，操作證必須按期復(fù)審，不得過期使用。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包小組有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲方法在內(nèi)的保證措施。 調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化施工管理：我們在接到中標(biāo)通知書后，將組織精干的項(xiàng)目經(jīng)理班子，由主管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理；由具有豐富技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的專家擔(dān)任總工程師；配足技術(shù)干部進(jìn)行技術(shù)把關(guān)；選擇具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)隊(duì)伍進(jìn)場；以“干一項(xiàng)工程，樹一塊牌子，留一方美譽(yù)，服務(wù)于業(yè)主”為指導(dǎo)思想， 以一流的管理、一流的質(zhì)量、一流的安全，按期完成本合同段的工程任務(wù)。堅(jiān)持日平衡、周調(diào)度，確保月計(jì)劃的實(shí)施，從而保證該工程總工期的實(shí)現(xiàn)。 施工場面安排 該項(xiàng)目區(qū)根據(jù)各單項(xiàng)工程情況，在位于工程的中心位置的設(shè)項(xiàng)目部，在各點(diǎn)位設(shè)臨時倉庫。 23 招標(biāo)文件《技術(shù)條款》中所提供的各種施工條件及有關(guān)施工技術(shù)要求。 三、 施工 質(zhì)量的檢驗(yàn)手段 檢測試驗(yàn)工作是保證質(zhì)量不可缺少的重要手段，產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是通過試驗(yàn)檢測確定，因此，必須完 善檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)，建立現(xiàn)場試驗(yàn)室，并配備滿足工程需要的各項(xiàng)試驗(yàn)檢測儀器設(shè)備和檢測人員，用試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工。最佳級配必須通過質(zhì)量員和監(jiān)理認(rèn)可，若需變動必須經(jīng)得監(jiān)理、總工、質(zhì)量員、試驗(yàn)員的同意后，經(jīng)重新試配才可變動。 項(xiàng)目試驗(yàn)員應(yīng)按規(guī)定及時對石料進(jìn)行壓碎指標(biāo)、立方體強(qiáng)度、顆粒級配、針片狀顆粒含量、含泥量等試驗(yàn)，對砂必須進(jìn)行細(xì)度模數(shù)、含泥量等試驗(yàn)，試驗(yàn)報(bào)告必須及時送交項(xiàng)目質(zhì)量員檢查備案。最終質(zhì)量評定由專職質(zhì)檢工程師核定。 三檢制 實(shí)行三級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)目經(jīng)理部配有 1 名專職質(zhì)檢工程師，施工隊(duì)各設(shè) 1 名質(zhì)檢員、班組各設(shè) 1 個質(zhì)檢小組。 隱蔽工程須經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行覆蓋。 施工組織設(shè)計(jì)在工程實(shí)施前上報(bào)公司工程技術(shù)部、質(zhì)量部審查，公司總工程師審批。通過項(xiàng)目上的質(zhì)量管理活動來帶動其他方面的管理工作，從而提高整個項(xiàng)目部的管理水平。 堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，科學(xué)管理，精心施工，有的放矢，目標(biāo)明確，確保工程質(zhì)量。記錄主要有：有關(guān)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)文件中存在的問題及其處理，設(shè)計(jì)單位對修改的意見或決定，材料代用及有關(guān)部門的表態(tài)，天氣變化情況，停電停水情況，發(fā)生質(zhì)量安全事故時所采取的緊急措施及落實(shí)情況，有關(guān)方面的見證人，質(zhì)量事故調(diào)查，分析情況，第二方、第三方對工程方面有關(guān)建議和意見。 建設(shè)單位、監(jiān)理在施工工程中對安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)備開箱檢查，隱蔽驗(yàn)收，試壓應(yīng)邀請建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加和驗(yàn)收。過濾設(shè)備安裝應(yīng)按輸水流向標(biāo)記安裝，不得反向。 混凝土： 施工中使用的混凝土按工程師批準(zhǔn)的配合比拌和混凝土，混凝土澆 筑完畢后應(yīng)及時養(yǎng)護(hù)以保護(hù)它不受日曬、風(fēng)吹、冰凍、雨水、流水、溫度變化、污染或機(jī)械損傷的影響。打壓應(yīng)反復(fù)進(jìn)行 2— 3次。 （ 2） 、清除配水管所在管溝段的土方積雜物，根據(jù)滴灌管鋪設(shè)施 工 準(zhǔn) 備 清 理 覆 蓋 層 機(jī) 械 細(xì) 挖 現(xiàn) 場 整 理 驗(yàn) 收 人工修整坡、角 10 位置，在配水管上打孔，安裝旁通接頭，并將滴灌管與旁通相連。砂石材料購買外單位開采的，堆場盡量沿路邊堆放，不占用或少占用農(nóng)田耕地。做好試驗(yàn)、工程質(zhì)量，內(nèi)業(yè)資料及竣工驗(yàn)收資料。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)?？⒐D采用散裝方式折疊，按資料目錄的順序，對建筑平面圖、立面圖、剖面圖、建筑詳圖、結(jié)構(gòu)施工圖等建筑工程圖紙進(jìn)行分類管理。 做好施工設(shè)備的臺帳登記及保養(yǎng)維修記錄。 認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以身作則， 率 先垂范， 杜 絕對違章指揮和違反操作規(guī)程的不良行為發(fā)生，做到違章必糾，違規(guī)必罰，人人重安全、管安全的 思想境界。 嚴(yán)格履行“三檢制”質(zhì)檢程序，把好各工序質(zhì)量關(guān)。 參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。 施工員職責(zé) 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。 技術(shù)負(fù)責(zé)人 職責(zé) 認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)質(zhì)量方面的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，遵守技術(shù)人員的職業(yè)道德，務(wù)實(shí)求真。 選派精干、有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目部人員配備齊全，責(zé)任到人，分工明確，完全有能力、有信心實(shí)現(xiàn)本工程的質(zhì)量、工期等目標(biāo)。土方施工隊(duì)、管道安裝施工隊(duì)、砌筑施工隊(duì)等。 本工程工期相當(dāng)緊迫，為確保工程質(zhì)量施工中應(yīng)加強(qiáng)原材料的計(jì)量，配合比工作，嚴(yán)格按建筑規(guī)范和施工圖施工，認(rèn)真執(zhí)行“一標(biāo)五規(guī)范”生產(chǎn)作 業(yè)。 本工程質(zhì)量目標(biāo)：工程質(zhì)量要求符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收 規(guī)范 》標(biāo)準(zhǔn)要求 ， 工程質(zhì)量達(dá)到 優(yōu)良 。 1 施工組織設(shè)計(jì) 第一章、 編制依據(jù) 為了如期完成本工程的施工任務(wù)，實(shí)現(xiàn)我們制定的施工控制目標(biāo)，特編制本實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，以指導(dǎo)和約束施工，確保我方施工總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 （二）工期目標(biāo) 本工程工期 154 天。工藝創(chuàng)新特點(diǎn)，必須創(chuàng)建安全、文明達(dá)標(biāo)工地，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程。 我公司決定選派具有豐富的工程施工管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的專業(yè)知識的同志任項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，配備得力的管理班子和專業(yè)施工隊(duì)伍。 為實(shí)現(xiàn)本工程的管理目標(biāo)，項(xiàng)目部應(yīng)建立健全配套的各項(xiàng)管理制度，制度應(yīng)覆蓋全部工作，形成體系，做到有職有現(xiàn)，有章可循，現(xiàn)場應(yīng)建立的管理制度主 要有：施工項(xiàng)目計(jì)劃管理規(guī)定，施工項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制辦法，項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)調(diào)度有關(guān)規(guī)定，項(xiàng)目成本管理辦法，項(xiàng)目技術(shù)管理辦法，項(xiàng)目安全管理辦法，項(xiàng)目材料管理辦法，施工作業(yè)安全技術(shù)交底管理規(guī)定，現(xiàn)場文明施工管理辦法，項(xiàng)目計(jì)量管理辦法，項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理辦法，現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理辦法等。 充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，按照設(shè)計(jì)圖紙要求， 編制施工方案，及時測量、放樣，保證工程施工順利進(jìn)行。 協(xié)調(diào)勞務(wù)層的施工進(jìn)度、 質(zhì)量、安全。 按時準(zhǔn)確記錄施工日志。 做好施工質(zhì)檢資料的跟蹤分析，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量問題，提出整改措施。 發(fā)現(xiàn)對工作失職，違章行事，造成事故的人和事，做到“四不放過”，即：查不清原因不放過，沒有處理結(jié)果不放過，沒有處罰不放過，當(dāng)事者沒有從中吸取教訓(xùn)不放過。 凡收發(fā)材料，必須使用發(fā)票和收據(jù)，禁止使用白條。 2. 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。 7 （三）主要崗位責(zé)任制劃分 項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制 認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)部門的各項(xiàng)管理要求，實(shí)施 ISO90012020管理體系，對安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度嚴(yán)格按工程合同要求組織，大力宣傳文明施工、安全第一、質(zhì)量第一的重要性，創(chuàng)優(yōu)良工程；積極配合好上級有關(guān)部門在工地開展的各種安全、進(jìn)度、質(zhì)量的活動；認(rèn)真執(zhí)行本工地制定的各項(xiàng)管理措施，根據(jù)施工進(jìn)度，及時做好工程材料、機(jī)械設(shè)備及施工計(jì)劃。 安全負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制 在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對本工地勞動保護(hù)負(fù)總責(zé)，貫徹“安全生產(chǎn)法”，編寫項(xiàng)目安全管理體系，并直接領(lǐng)導(dǎo)本工地安全生產(chǎn)機(jī)械和開展職工勞動保護(hù)及安全生產(chǎn)教育活動。 一、施工方法說明 土方開挖施工方法說明 （ 1） 施工方式 該標(biāo)段土方工程主要采用以機(jī)械開挖為主，人工配合整修邊坡及底平的方式施工，整體要求管溝順直、底平。 （ 3） 、滴灌管鋪設(shè)必須平整，無擰轉(zhuǎn)，無打結(jié)，并適當(dāng)拉緊。 （ 3） 、試運(yùn)行 當(dāng)設(shè)備沖洗干凈，試水正常后就可進(jìn)行系統(tǒng)試運(yùn)行，待系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定值后，才可交付使用。 磚、石結(jié)構(gòu)： 天然石料應(yīng)質(zhì)地堅(jiān)實(shí)、無風(fēng)化剝落和裂紋、色澤均勻，石料的尺寸應(yīng)適合工程需要和某些特殊要求。施肥和施藥設(shè)備安裝的進(jìn)、出水管與輸水管道應(yīng)連接牢固。 乙方材料按計(jì)劃提供，建設(shè)單位按進(jìn)度及時解決工程進(jìn)度款及設(shè)備訂貨款。 計(jì)量管理： 所有計(jì)量設(shè)備、試壓設(shè)備的檢驗(yàn)和標(biāo)定，嚴(yán)格按公司《檢驗(yàn)測量和試壓設(shè)備控制程序》執(zhí)行，以確保工程施工 質(zhì)量。 質(zhì)量保證體系 建立并維持本項(xiàng)目質(zhì)量體系并使其文件化，質(zhì)量體系應(yīng)符合我公司 ISO9001（ 2020 版）貫標(biāo)要求，符合我公司企業(yè)標(biāo) （ 1） 項(xiàng)目部全體職工樹立起“質(zhì)量第一”的思想，特別是項(xiàng)目部的各級領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量意識尤為重要。 加強(qiáng)全員質(zhì)量教育，提高操作人員質(zhì)量意識，開展群眾性的質(zhì)量管理小組活動，進(jìn)行自檢、互檢，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上，確保物料、工程各細(xì)小環(huán)節(jié)均無漏洞。 施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司內(nèi)部各級進(jìn)行修改完善后并審批，再報(bào)送監(jiān)理部審批，經(jīng)監(jiān)理批復(fù)同意后方可進(jìn)行施工。 工程施工質(zhì)量實(shí)行工序質(zhì)量控制管理辦法。配置人員應(yīng)能滿足工程需 要，持有國家認(rèn)可的上崗證書，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，形成一個直接受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的獨(dú)立體系，具有隨時監(jiān)督檢查、隨機(jī)抽樣、強(qiáng)制返工、強(qiáng)制停工、驅(qū)逐不良施工人員、不予計(jì)量支付等權(quán)力。 在三檢合格的情況下，由專職質(zhì)檢工程師將質(zhì)量評定記錄呈交監(jiān)理工程師，并在監(jiān)理工程師指定的時間里，質(zhì)檢工程師、質(zhì)檢員和監(jiān)理工程師一起，對申請驗(yàn)收的部位進(jìn)行聯(lián)檢，經(jīng)聯(lián)檢合格，監(jiān)理工程師在質(zhì)量評定記錄上簽字，確認(rèn)合格后，方可進(jìn)行下道工序的作業(yè)。 計(jì)量器具管理 項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)量員負(fù)責(zé)本工程所有計(jì)量器材的鑒定、督促及管理工作。實(shí)際施工中的試塊強(qiáng)度原則上應(yīng)不低于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的 倍。試驗(yàn)室主要工作范圍為： （ 1）對工程中使用的鋼筋、土工布、排水板、水泥、外加劑、砂石骨料等 所有原材料，在進(jìn)場及使用前，及時按照設(shè)計(jì)要求以及相應(yīng)的規(guī)程規(guī)定進(jìn)行取樣檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格方可使用。 招標(biāo)文件《技術(shù)規(guī)范》中的水文、氣象和地質(zhì)等情況。采用分散集中相結(jié)合的管理模式。 。