支行業(yè)務(wù)上半年個(gè)人工作總結(jié)與支行個(gè)人履職報(bào)告匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 在穩(wěn)定部分業(yè)務(wù)的前提下，拓展新業(yè)務(wù)。對(duì)有意要套現(xiàn)或公款私存的帳戶實(shí)施嚴(yán)格監(jiān)控，狠抓狠管杜絕類似這樣的帳戶發(fā)生。一是樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，通過法治和科技手段，規(guī)范、識(shí)別、預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，依法采取合理的措施規(guī)避、防范、化解風(fēng)險(xiǎn)。我在工作上除了學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)和國(guó)家方針政策外，重點(diǎn)是加強(qiáng)對(duì)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及銀行工作知識(shí)的學(xué)習(xí)，做到學(xué)深學(xué)透，掌握在腦海中，運(yùn)用到實(shí)際工作中，為自己做好工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二季度4月1日在全市系統(tǒng)啟動(dòng)了“紅牛精耕 創(chuàng)富增效”二季度個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作，通過強(qiáng)化舉績(jī)率和創(chuàng)富達(dá)標(biāo)率來進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，盤活低績(jī)效人力。實(shí)現(xiàn)了首賣日業(yè)務(wù)的開門紅。與全體職工一起，團(tuán)結(jié)一致，為我們臨商銀行做出更大的貢獻(xiàn)第五篇：XX年上半年工作個(gè)人保險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作總結(jié)XX年上半年，我市個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作在省公司的正確指引下、在分公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)分公司全保會(huì)議精神，圍繞“抓隊(duì)伍、促發(fā)展，優(yōu)結(jié)構(gòu)、增效益，嚴(yán)管控、防風(fēng)險(xiǎn)”這條主線，和個(gè)險(xiǎn)業(yè)務(wù)工作“擴(kuò)充人力、提高產(chǎn)能、強(qiáng)化管理”的總體要求，強(qiáng)化營(yíng)銷基礎(chǔ)管理建設(shè)，緊緊圍繞“攜手創(chuàng)富”這一主題，大力發(fā)展10年期及以上期交業(yè)務(wù)，進(jìn)一步加大市場(chǎng)開拓力度，優(yōu)化險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)較上年同期相比均取得了一定的成績(jī)。一是給各二級(jí)支行服務(wù)好，因信貸業(yè)務(wù)是全行業(yè)務(wù)的樞紐，我和各二級(jí)支行的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁。最后行長(zhǎng)號(hào)召：現(xiàn)在支行人員配備齊全，架構(gòu)搭建完成，一定要通過全行員工的努力，讓歷經(jīng)“10月懷胎”的嬰兒成比例地健康成長(zhǎng)。二是業(yè)務(wù)發(fā)展的定位，應(yīng)是主攻零售業(yè)務(wù)，其次是中小企業(yè)。二是定位，受縣域經(jīng)濟(jì)制約，沒有大型企業(yè)，支行業(yè)務(wù)發(fā)展方向要以縣內(nèi)業(yè)務(wù)為主，以零售業(yè)務(wù)和中小企業(yè)為主。三、加強(qiáng)對(duì)支行的管理，防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。積極開展代發(fā)扶貧貼息貸款工作，確保貼息貸款占有率達(dá)到70%以上。在近期內(nèi)，要從目前我個(gè)人從事的崗位出發(fā)，積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找問題，按照省分行和支行的要求做好設(shè)立綜合管理部的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。四、下一步工作計(jì)劃針對(duì)目前我個(gè)人的工作情況及在工作中存在的問題，XX年下半年我主要從以下幾方面開展工作：擴(kuò)大進(jìn)程管理的范圍，加強(qiáng)計(jì)劃性。XX年上半年，我制作并使用了每月重要事項(xiàng)工作進(jìn)度表和每周工作計(jì)劃表，將需要完成的工作進(jìn)行記錄，在表格內(nèi)標(biāo)注工作流程并進(jìn)行進(jìn)度跟蹤。并配合支行業(yè)務(wù)發(fā)展部開展了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的營(yíng)銷工作。現(xiàn)就本人XX年上半年的工作情況作如下總結(jié)：XX年上半年，本人按照支行分配的各項(xiàng)工作職責(zé)認(rèn)真開展工作，履行了綜合管理?xiàng)l線的各項(xiàng)職責(zé)。同時(shí)，改進(jìn)了薪酬福利發(fā)放的管理，將職工福利發(fā)放的時(shí)間進(jìn)行了統(tǒng)一并落實(shí)到了實(shí)際工作中。此外檔案管理問題也得到了根本的改進(jìn)，通過編號(hào)存檔并建立臺(tái)賬，先前存在的信用卡客戶無法查詢進(jìn)度，無法調(diào)取信息，以及公司信貸檔案調(diào)閱浪費(fèi)時(shí)間的問題現(xiàn)已完全消除，原先需要數(shù)十分鐘調(diào)閱的檔案，改進(jìn)后僅需一至兩分鐘便可完成。目前在內(nèi)控管理上盡管做了一些改進(jìn)，但印章管理未能徹底整改，在使用登記，日常管理方面仍然存在隱患，零貸檔案的整理歸檔未按原計(jì)劃進(jìn)度的要求完成。大力改進(jìn)個(gè)人工作作風(fēng)。三、下步工作重點(diǎn)一是突出零售資產(chǎn)業(yè)務(wù)的發(fā)展，首先把個(gè)人貸款作為搶占城市信貸市場(chǎng)的重要抓手,實(shí)施綜合化營(yíng)銷,對(duì)全縣所有企業(yè)進(jìn)行上門摸排,對(duì)資金規(guī)模500萬元以上企業(yè)由副行長(zhǎng)帶隊(duì),資金規(guī)模500萬元以下的企業(yè)由信貸部主任帶隊(duì),了解他們的資金需求情況,加快個(gè)人貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展。首先，高度重視儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)，這是立行之本。會(huì)議就支行三季度業(yè)務(wù)工作中取得的成績(jī)、出現(xiàn)的不足進(jìn)行了總結(jié)，針對(duì)年末業(yè)務(wù)發(fā)展的方向、思路開展了討論，擬定了支行下一步工作框架和目標(biāo)。支行業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人也在會(huì)上對(duì)三季度業(yè)務(wù)工作開展情況作了匯報(bào)，對(duì)下一步工作提出了打算。業(yè)務(wù)發(fā)展不是一個(gè)人、一個(gè)部門能夠完成的，各個(gè)部門要相互配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。一年來，在前臺(tái)業(yè)務(wù)中，做到了三個(gè)：“服務(wù)”。愛護(hù)集體榮譽(yù)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，以誠(chéng)待人，以工作實(shí)跡感召人。借助培訓(xùn)班的東風(fēng)，我們于XX年12月14日，在延安窯洞賓館隆重組織召開了XX(請(qǐng)你收藏好 范 文，請(qǐng)便下次訪問)年一季度“紅牛精耕 春滿神州”業(yè)務(wù)競(jìng)賽啟動(dòng)大會(huì)，會(huì)上出臺(tái)了個(gè)人業(yè)務(wù)競(jìng)賽方案。二、組織召開業(yè)務(wù)啟動(dòng)會(huì)，有效形成思想合力，確保階段目標(biāo)達(dá)成。會(huì)上配合主管自主經(jīng)營(yíng)意識(shí)的提升，宣導(dǎo)了分公司的支行個(gè)人履職報(bào)告20**年，我在支行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全行同志的支持下，按照總體工作部署和目標(biāo)任務(wù)要求，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真執(zhí)行支行的工作方針政策，圍繞
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