拆遷辦20xx年上半年工作總結(jié)與拆遷辦上半年工作總結(jié)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 前期因?qū)Ψ铰煲獌r(jià)，極不配合，導(dǎo)致評(píng)估無(wú)法進(jìn)場(chǎng)，洽談不能進(jìn)行。新廠址建設(shè)進(jìn)度緩慢，不太理想。未簽訂協(xié)議1戶。下半年的拆遷工作中嚴(yán)格做到“簽一拆一”。加強(qiáng)了xx鄉(xiāng)勞務(wù)市場(chǎng)和村勞務(wù)站內(nèi)部管理，協(xié)調(diào)處理區(qū)內(nèi)3起勞務(wù)用工糾紛和xx組與xx、xx組灘地糾紛。加強(qiáng)拆遷法律、法規(guī)宣傳力度，精心組織，優(yōu)化拆遷方案。利用好當(dāng)前安置的良好戰(zhàn)機(jī)，協(xié)調(diào)配合辦事處在安置過(guò)程中圍繞“三個(gè)確?！边M(jìn)行安置，即確保每個(gè)自然家庭安置一套房源；確保重點(diǎn)項(xiàng)目殘值必須拆除；確保有特殊困難的待安戶能夠得到妥善解決。拆遷辦按照管委會(huì)的安排和部署，本著以“協(xié)調(diào)服務(wù)基層，切實(shí)為四辦解決問(wèn)題”的工作姿態(tài)不遺余力的為養(yǎng)生谷、二期辦農(nóng)房測(cè)繪辦證工作鋪平道路。對(duì)已下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行嚴(yán)格考核、逗硬獎(jiǎng)懲，如期圓滿完成拆遷工作目標(biāo)任務(wù)的部門和個(gè)人給予重點(diǎn)工作獎(jiǎng)勵(lì)，未按期按質(zhì)完成目標(biāo)任務(wù)的部門和個(gè)人給予相應(yīng)處罰。每周組織辦事處主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)，河投公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)拆遷例會(huì)。每宗地通過(guò)簽訂目(內(nèi)容來(lái)源好 ：)標(biāo)責(zé)任書(shū)等方式，制定了獎(jiǎng)罰措施和辦法，落實(shí)了工作職責(zé)和責(zé)任；本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，將征地拆遷工作作為街道轄區(qū)內(nèi)有關(guān)村（社區(qū)）的全年重點(diǎn)工作，并納入年度考核。征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組每周明確一個(gè)下午召開(kāi)征地拆遷工作專題會(huì)議，研究解決征拆推進(jìn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。明確責(zé)任，建立健全重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷地塊組織網(wǎng)絡(luò)在一季度明確各重點(diǎn)項(xiàng)目拆遷地塊責(zé)任人基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確分工，結(jié)合各地塊的實(shí)際，分清輕重緩急，抽調(diào)精干力量，成立各拆遷地塊組織網(wǎng)絡(luò)，責(zé)任到人，層層落實(shí)，把關(guān)守卡，統(tǒng)一口徑，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，并建立每周匯報(bào)制度，及時(shí)掌握工作動(dòng)態(tài)，拆遷進(jìn)程，確保工作不拖、不亂、不糊、扎實(shí)有效，循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)?！ご髽虻貕K：被拆遷戶68戶；㎡。——軍民東路（新東北路至新莞北路）：被拆遷戶9戶；被房屋拆除面積XX㎡。四、石油化工公司目前尚未簽訂協(xié)議。二、液化氣公司該企業(yè)拆遷補(bǔ)償款總計(jì) 萬(wàn)元，尚未支付。目前已簽訂協(xié)議10戶，其中已搬遷完畢7戶，2戶新廠址正在建設(shè)中等待新址建好后搬遷，1戶部分搬遷。未簽訂協(xié)議1戶。新廠址建設(shè)進(jìn)度緩慢，不太理想。前期因?qū)Ψ铰煲獌r(jià)，極不配合，導(dǎo)致評(píng)估無(wú)法進(jìn)場(chǎng)，洽談不能進(jìn)行。已全部拆遷完畢。已簽協(xié)議12戶，已拆除10戶。嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把好違章建筑及突擊裝修補(bǔ)償關(guān)針對(duì)縣各拆遷地塊違建之風(fēng)盛行，我們將在拆遷過(guò)程中嚴(yán)格控制違建補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，確保違章建筑及突擊裝修部門按低于成本價(jià)給予補(bǔ)償。由黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé)，征地拆遷辦公室具體負(fù)責(zé)。對(duì)無(wú)視黨紀(jì)國(guó)法、漫天要價(jià)、無(wú)理取鬧的釘子戶、重點(diǎn)人員，主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)采取定人包戶、負(fù)責(zé)到底的形式，每周至少兩次到戶反復(fù)宣傳，講清道理，答惑釋疑，陳述利害，現(xiàn)場(chǎng)解決拆遷過(guò)程中反映出來(lái)的問(wèn)題。三、存在的問(wèn)題上半年工作即將過(guò)去，成績(jī)?nèi)〉玫耐瑫r(shí)，還存在不足之處：一是對(duì)金龍工業(yè)園區(qū)和各工程指揮部遺留下來(lái)的幾宗地的征地拆遷工作進(jìn)展緩慢，效果不明顯；二是街道辦事處在與征地拆遷對(duì)象簽訂了協(xié)議后征地拆遷資金不能按時(shí)足額到位，征地拆遷資金保障力度有待加強(qiáng)；三是面對(duì)拆遷“釘子戶”，能夠采取的對(duì)策或辦法不多。通過(guò)召開(kāi)例會(huì)，為各部門之間溝通協(xié)調(diào)搭建了平臺(tái)，切實(shí)解決辦事處在拆遷工作中所遇到的疑難問(wèn)題，有效地推進(jìn)了新區(qū)拆遷工作進(jìn)程。四、加強(qiáng)聯(lián)系，密切配合，爭(zhēng)取各部門的大力支持。一是銜接船山區(qū)房管所為農(nóng)房測(cè)繪工作提供必要的登記手續(xù)及其他要件范本；二是通過(guò)招標(biāo)方式與遂寧市菠源測(cè)繪公司簽訂測(cè)繪協(xié)議，獲得具有資深資質(zhì)技術(shù)方面的支持；三是設(shè)計(jì)
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