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城投公司年終工作總結(jié)范文(完整版-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 按照“統(tǒng)而不死、活而不亂”的要求,建立全面預(yù)算管理制度和責(zé)任預(yù)算體系,嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算、分析預(yù)算、調(diào)整預(yù)算,把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和管理目標(biāo)層層分解,落實(shí)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,發(fā)揮了激勵(lì)與約束的雙重效應(yīng)。在政府的大力支持下,土地經(jīng)營(yíng)實(shí)行政府主導(dǎo)模式,明確了職能分工,優(yōu)化了工作流程,建立了監(jiān)督管理制度。 嚴(yán)格跟蹤審計(jì)。 強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督管理。同時(shí)加強(qiáng)了與省聯(lián)發(fā)投合作,投資天門(mén)工業(yè)園開(kāi)發(fā)建設(shè)。 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高執(zhí)行力。四是全力解決存量土地存在的還建、安置 、拆遷等遺留問(wèn)題,做好拆遷群眾、建設(shè)主體、施工單位、購(gòu)買(mǎi)用地人的服務(wù)工作。做好財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)、籌資結(jié)構(gòu)、籌資金額及期限、籌資成本、償還計(jì)劃等評(píng)估、測(cè)算和調(diào)配工作,保證合理的資金結(jié)構(gòu),維持適當(dāng) 的負(fù)債水平,提高信貸資金的使用效率,保障資金鏈安全。二是暢通融資主渠道。二是創(chuàng) 新發(fā)展模式。平臺(tái)清理整頓進(jìn)入深化階段,傳統(tǒng)的公益性項(xiàng)目融資明確叫停,公司公益性項(xiàng)目融資渠道受到極大限制,對(duì)城投公司傳統(tǒng)運(yùn)作項(xiàng)目方式形成巨大挑戰(zhàn); 三是創(chuàng)新發(fā)展力度不夠。一是強(qiáng)化制度執(zhí)行,在上年公司制訂的一整套內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上,今年我們進(jìn)一步制定完善并嚴(yán)格執(zhí)行《指紋考勤制度》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《辦公物品管理制度》等一系列制度,與績(jī)效掛鉤,加強(qiáng) 了制度的執(zhí)行力度;二是改善公司形象,整修辦公樓,改變臟、亂、差的舊貌,引入物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)公司安保、保潔、水電設(shè)施維護(hù)等工作,提升公司安全系數(shù)和對(duì)外形象。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,合理制訂全年學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取集中學(xué)與自學(xué)的相結(jié)合的方式,學(xué)理論、學(xué)政策、學(xué)法律法規(guī),學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),提升公司領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì);加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),做好公司黨支部各項(xiàng)工作,鼓勵(lì)年輕同志積極向上,加大對(duì)年輕同志的培養(yǎng)和納新工作力度,培養(yǎng)預(yù)備黨員 2 名。一抓工作作風(fēng)。健全資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逐級(jí)審批制度,公開(kāi)透明經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)租賃收益 *萬(wàn)元,全年可超 *萬(wàn)元。 創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理。 加大土地收儲(chǔ)力度。公司聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)工程的標(biāo)底編制和工程建設(shè)的全過(guò)程實(shí)行跟蹤審計(jì),根據(jù)項(xiàng)目審計(jì)過(guò)程中提出的建議和意見(jiàn),進(jìn)一步規(guī)范和完善項(xiàng)目管理。從項(xiàng)目立項(xiàng)、征地、勘察、設(shè)計(jì)到預(yù)決算、招投標(biāo)、造價(jià)變更、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目投資管理制度,遵循科學(xué)的操作流程,從制度上構(gòu)筑起保證工程質(zhì)量、防止工程腐敗的“高壓線(xiàn)”。 爭(zhēng)取政策性融資。一是做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。 四是穩(wěn)定公司現(xiàn)金流。 積極適應(yīng)國(guó)家宏觀政策和金融政策的調(diào)整,在 19 號(hào)文件指引下,爭(zhēng)取市委、市政府的重視和支持,提升實(shí)力,做大做強(qiáng),尋求在市場(chǎng)化發(fā)展方式和企業(yè)化運(yùn)作模式上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變和突破。二是 BT 模式融資。引入利嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)、省聯(lián)投等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)投資建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施、“一區(qū)三園”和區(qū)域開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,實(shí)踐應(yīng)用 BT 模式,達(dá)成意向投資協(xié)議約 *億元。 一是科學(xué)合理定位。建立適應(yīng)市場(chǎng)要求的核算體系,對(duì)經(jīng)營(yíng)土地出讓收益實(shí)行宗地核算,開(kāi)設(shè)城投財(cái)政專(zhuān)戶(hù),經(jīng)營(yíng)性土地出讓收益、城市資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收入和年度財(cái)政預(yù)算償債基金集中進(jìn)入專(zhuān)戶(hù),以充分體現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),穩(wěn)定現(xiàn)金流。年初陸續(xù)就土地儲(chǔ)備項(xiàng)目(信用聯(lián)社 *萬(wàn)元)、工商銀行國(guó)內(nèi)貿(mào)易貸款項(xiàng)目、農(nóng)發(fā)行縣河南岸舊城改造項(xiàng)目等與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽申報(bào),下半年圍繞城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃 ,超前策劃兩個(gè)項(xiàng)目,融資規(guī)模 *億元(天門(mén)河城區(qū)段水生態(tài)治理項(xiàng)目,融資 *億元;天門(mén)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)發(fā)展大道 道兩側(cè)土地收儲(chǔ)項(xiàng)目,融資 *億元),及時(shí)向農(nóng)發(fā)行申報(bào),建立優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù),為后期融資奠定基礎(chǔ)。我們加強(qiáng)同市發(fā)改委、市環(huán)保局的聯(lián)系,積極向上爭(zhēng)取污水處理項(xiàng)目政策性資金 *萬(wàn)元,其中國(guó)債資金 *萬(wàn)元,省環(huán)保廳專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資 金 *萬(wàn)元。 強(qiáng)化工程目標(biāo)管理。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。扎實(shí)開(kāi)展土地收購(gòu),完成民政局殯葬管理所、規(guī)劃局(測(cè)繪院、設(shè)計(jì)院)、城南市場(chǎng)、匯僑塑料市場(chǎng)、官路村、市委黨校、石油公司、農(nóng)發(fā)行等 17 宗土地收購(gòu),正在推進(jìn)發(fā)展大道、義烏路以東 *畝土地征地工作;積極做好土地出讓前期工作,完成 *宗 *畝土地規(guī)劃、評(píng)估、測(cè)繪、房屋征收補(bǔ)償協(xié)議簽訂、騰退等出讓前期工作,正在開(kāi)展汽車(chē)城補(bǔ)償工作,保證年前拍賣(mài)。對(duì)照省委巡視組反饋整改意見(jiàn),聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司對(duì)公司賬務(wù)逐筆逐項(xiàng)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)清理和合規(guī)性調(diào)整。 創(chuàng)新戶(hù)外廣告經(jīng)營(yíng)管理。嚴(yán)格執(zhí)行六條禁令。 強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)。三是加強(qiáng)檔案管理,著手對(duì)公司檔案進(jìn)行規(guī)范管理,對(duì)歷年來(lái)檔案資料進(jìn)行清理、編號(hào)、分類(lèi)、歸檔。公司融資渠道單一,平臺(tái)償債機(jī)制虛化,產(chǎn)業(yè)支撐不夠
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