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技術(shù)部門工作總結(jié)范文與技術(shù)部門年終工作總結(jié)20xx匯編-免費閱讀

2025-11-22 03:59 上一頁面

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【正文】 每天的工作內(nèi)容就是有計劃性的,但有時各門店穿插進來,要求及時解決,就打破了原有的計劃?!度A地功能招商營建原則》等等。各項目的層高、荷載、裝修高度的設(shè)計標準。擬建項目的總體規(guī)劃:繪制合肥市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案?,F(xiàn)工程已完工。泰興大統(tǒng)華項目:負責結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查,協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計方設(shè)計過程中的方案變更事宜。認真檢查、跟蹤落實各分項工程施工質(zhì)量及進展情況。二、發(fā)展人才戰(zhàn)略,提供強勁保障我不僅在技術(shù)引進、改造與發(fā)展上進行改進,并且在人才培養(yǎng)上也下足功夫,近年以來,共送培中國礦業(yè)大學多批有志青年進行深造學習,同時出臺優(yōu)惠政策鼓勵在職的青年干工利用班外時間進行函授進修學習,本著以礦井的戰(zhàn)略目標為指引,以人為本的發(fā)展理念,著力培養(yǎng)有理想、能吃苦、善奉獻的有志青年加入到礦井的安全生產(chǎn)建設(shè)中來,有力的提升礦井整體形象,使我礦的質(zhì)量標準化水平及安全生產(chǎn)秩序上了一個新臺階。煤礦技術(shù)工作總結(jié)提高開采上限,釋放壓迫資源,我礦的煤炭資源從110~900水平,資源分布廣,可采儲量高,但是由于煤炭生產(chǎn)許可證的許采范圍為145~900水平,按劃定的許可范圍開采,對國家的煤炭資源是極大的浪費,對礦井的生產(chǎn)接續(xù)也有很大影響,為此,我礦與中國礦業(yè)大學展開合作,對110~145水平的煤炭資源可采情況進行充分的論證與研討,并采用井上和井下鉆探的途徑進行物理論證,目前經(jīng)省相關(guān)部門和專家認定,已將130水平以下的資源合法化,此舉為礦井釋放了煤炭儲量萬噸,創(chuàng)造直接效益萬元。通過幾年的發(fā)展,已初步將我礦打造成了淮北地方煤礦的領(lǐng)軍企業(yè),成為集團的人才、科技輸出基地,為集團的后繼發(fā)展提供了強勁的活力,為企業(yè)的發(fā)展提供了有力基礎(chǔ)。展望新的工作年度,希望能夠再接再礪,同時也需要再加強鍛煉自身的設(shè)計水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中與同事多溝通,多探討。 設(shè)計數(shù)據(jù)類別 、程序邏輯設(shè)計算是挑戰(zhàn)式的技術(shù)活的話,那表現(xiàn)數(shù)據(jù)就純粹是手工針線活,要充分的細心和耐心。設(shè)計數(shù)據(jù)類別:技術(shù)部門沒有專業(yè)市場認識,對可能出現(xiàn)的數(shù)據(jù)類型缺乏預(yù)見性,以致開發(fā)的系統(tǒng)不能如同行網(wǎng)站一樣運營。**DNA(資訊項目),改版三五次,其中穿插幾個開發(fā)(搶購、)耗時四月余。是以溝通不順積極受挫、事不順思不暢終致全無績效可言。在此辭舊迎新之際展翅欲飛時,將技術(shù)部門在20**年的工作做一個回顧,旨在去疑竇、組綱目、立主腦,為 20**年能具有績效的工作,打下堅實的基礎(chǔ)。因此,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。但是,學海無涯,整個產(chǎn)業(yè)和媒體行業(yè)都處于快速發(fā)展變化中,我們需要敏銳的洞察力和持久的學習,才能永遠跟上甚至領(lǐng)先于整個社會的發(fā)展形勢。第三,我們技術(shù)部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。盡管我們這個部門多數(shù)人還比較年輕,但他們已經(jīng)具備了足夠的責任感和上進心,也在努力提高著自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。不過還有數(shù)十套原有的前**舊工藝需要革新,這也是明年工作的一個重點。三、快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型新公司在8月份成立,技術(shù)部門納入正規(guī)在8月末,正式開始從前**到**單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開始,在短短的四個月中,我部門開發(fā)和設(shè)計了二十多種一代、二代、三代**單元,并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,開發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面。同時工作中也存在一定的不足,現(xiàn)將20**年工作做如下總結(jié):一、正在建設(shè)起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍由于新公司成立不久,各部門都存在人才奇缺的嚴重不足,技術(shù)部門也不例外。但是在公司領(lǐng)導的強大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,為技術(shù)部門招聘了大量的技術(shù)人才,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強有力的專業(yè)技術(shù)隊伍。按目前進度計算如果是常規(guī)一代、二代**單元,可以達到兩天開發(fā)設(shè)計出一種新產(chǎn)品的高效率?;仡欉^去,成績是喜人的,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會更加艱巨。今后,我將努力做好大家的服務(wù)員和領(lǐng)路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁!其次,在技術(shù)部內(nèi)容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現(xiàn)效果上,我認為我們技術(shù)部比以往取得了明顯的進步。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助。不足和尚待完善之處:人無完人,部門也如此。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程。20**年技術(shù)部門各工作人員善處于單兵據(jù)點各自為戰(zhàn)的磨合期,而主要工作任務(wù)也是學習各優(yōu)秀站點成功的技術(shù)應(yīng)用和運營方式。日前已與總經(jīng)理協(xié)商,擬組建項目控制中心全盤控制項目始末如工廠跟單部,此處不便詳言。**DNA(比價返利項目),全新開發(fā),耗時兩月余。其中技術(shù)部美工對市場缺乏認識,導致前臺界面與后臺數(shù)據(jù)不吻合被迫改版或?qū)е聢D片版與最終效果不一致。技術(shù)部缺乏目標或者是目標太多,總之一到表現(xiàn)數(shù)據(jù)階段項目就卡住了。多了解其他部門的工作性質(zhì),進一步提高自己專業(yè)知識技能,積極吸收新的觀念與設(shè)計理念,很好的理解自己工作和責任,履行了崗位職責,能夠高質(zhì)、高效的完成本職工作,為本部門的工作做出了應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將本人近年以來的科技工作總結(jié)匯報如下:一、立足礦井發(fā)展,引進高新技術(shù)近年以來為進一步提高礦井機械化程度,實現(xiàn)減人增效的目的,我礦逐步引進并加以創(chuàng)造性的改造了礦井的運輸系統(tǒng)、工作面支架、機械化掘進等技術(shù)設(shè)備。推廣科技應(yīng)用,打造數(shù)字化礦
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