【正文】 健全質(zhì)量管理制度，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，使改性銨油炸藥小藥卷質(zhì)量達(dá)到膨化硝銨炸藥質(zhì)量水平。公司除了對理化檢測人員進(jìn)行質(zhì)量管理及技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)外，還兩次派出理化檢測人員到撫州國泰、709廠進(jìn)行現(xiàn)場理論和實踐學(xué)習(xí)，選派一名理化人員到南京理工大學(xué)進(jìn)行為期7天的工業(yè)炸藥性能檢測分析學(xué)習(xí)。員工經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)。健全公司技術(shù)質(zhì)量和其它各相關(guān)管理機構(gòu)，設(shè)立專職安全員、工藝技術(shù)質(zhì)量員及理化分析檢測人員。XX年是寶麟鐵路項目已接近收尾，有個良好的開端，也要有個完善漂亮的收尾。 四、XX年完成的主要工程數(shù)量強夯完成114236m2，已完成比例100%，沖擊碾壓完成32548 m2，已完成比例100%，灰土擠密樁完成45058 m2，已完成比例100%，%，%，樁基完成458根，%；承臺完成64個，%；墩身完成44個，%；、框架橋工程涵洞完成完成14道，%；框架橋完成4道，%。嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，責(zé)任落實到人在編制了各項技術(shù)管理制度和施工方案后，我們堅決貫徹執(zhí)行。著力培養(yǎng)新的技術(shù)骨干在施工一線，由于部分年輕的技術(shù)人員經(jīng)驗不足，我們開展了“導(dǎo)師帶徒”活動，通過組織業(yè)務(wù)技能過硬和工作經(jīng)驗豐富的工程技術(shù)人員、專業(yè)管理人員等，在工作崗位上以導(dǎo)師的身份，通過“傳、幫、帶”的方式，對年輕的技術(shù)干部工進(jìn)行定期目標(biāo)化培養(yǎng)，使他們很快也能成為技術(shù)工作上的骨干力量，提高了整體技術(shù)人員的素質(zhì)。日常工作聯(lián)系：工程部在工作中充當(dāng)項目部與分包隊伍的媒介，同時也充當(dāng)分包隊伍與監(jiān)理的媒介。一、施工技術(shù)的管理工程量控制：我部編制工程數(shù)量控制臺賬，同時工程量進(jìn)行換手復(fù)核，避免出現(xiàn)對下計價超設(shè)計量。各相關(guān)部室針對評審內(nèi)容，結(jié)合本部門qhse管理體系運行實際進(jìn)行了匯報發(fā)言，管理者代表趙文江對XX年公司qhse管理體系運行情況進(jìn)行匯報。通過此次修改使程序文件的符合性、操作性進(jìn)一步提高，既符合公司的實際情況又符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。今年7～8月份雨季施工中，針對今年雨季時間長，后期西一路、東一路、?、、^(qū)道路等工程土方量大的實際，在土方路基施工中，優(yōu)化施工方案，以技術(shù)指導(dǎo)施工，合理組織，搶晴天戰(zhàn)雨天，對填筑土方含水量大的局限，采取了 漿翻拌晾曬，局部加白灰和分級施工等技術(shù)措施。今年在位于采油七廠廠區(qū)的～路工程施工中，由于該工程投資不足，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)較低，為了達(dá)到用戶滿意，重塑公司在七廠的形象，公司黨政領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場召開現(xiàn)場辦公會研究方案，并確定了該工程寧愿一分錢不賺，也要保證質(zhì)量，達(dá)到用戶滿意的宗旨。目前公司內(nèi)外部工程已有40項通過了竣工驗收，一次驗交合格率100%， %，其中已有5項工程申報了局和油田優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)業(yè)廣場、乘二廣場擬申報省優(yōu)質(zhì)工程，已完成了年初確定的質(zhì)量目標(biāo)。保修服務(wù)工作今年以來，八冶公司自建樓、恒昌綠城住宅樓、金盛華城住宅項目的住戶對衛(wèi)生間滲漏、屋面防水等質(zhì)量問題的投訴仍然較頻繁，工程管理部認(rèn)真接待、實地查看并分析原因，以進(jìn)行區(qū)別處理。培訓(xùn)取證工作根據(jù)集團(tuán)公司安排及工程招投標(biāo)的需要，我們科室配合集團(tuán)公司進(jìn)行了資料員、取樣員、質(zhì)檢員等取證培訓(xùn)工作。有時候編制標(biāo)書的時間非常的短，明顯不合理；也有時候可能同時接到好幾個招標(biāo)文件，任務(wù)重。今年下半年將對原有xx版的規(guī)章制度進(jìn)行梳理，對已不適應(yīng)工作實際情況的制度進(jìn)行必要的修訂和補充。(七)組織機構(gòu)代碼工作。由于西城區(qū)獨特的地理位置，所以在每次重大會議及重大節(jié)日期間都要求對特種設(shè)備進(jìn)行安全檢查。為提高被管理部門對計量工作的重視及對計量工作管理的了解，舉辦了醫(yī)療衛(wèi)生單位計量管理人員法律法規(guī)、計量基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)和考核(67人參加)。(四)計量工作上半年，重點加強了對醫(yī)療衛(wèi)生單位、集貿(mào)市場、超市、眼鏡制配企業(yè)、加油站、檢測機構(gòu)、建筑工地、定量包裝食品生產(chǎn)、大中型餐飲企業(yè)等企業(yè)、事業(yè)單位的計量監(jiān)督檢查，同時加大了“春節(jié)”、“”及“五一”期間的計量監(jiān)督檢查力度。配合區(qū)內(nèi)相關(guān)部門圓滿完成xx年煙花爆竹安全管理工作。對2家不合格鍋爐燃煤使用企業(yè)，進(jìn)行了立案處罰。抽樣、扣押產(chǎn)品50余批次1120余件。對無房人員情況的重新核定。六、局內(nèi)政務(wù)工作加強了工作程序化的管理，在人事、財務(wù)、檔案、設(shè)備管理上，盡可能的做到程序化以保證工作的完整和通暢。為了更好的落實行政執(zhí)法責(zé)任制，制訂了3項工作規(guī)則，即《行政執(zhí)法責(zé)任制考核工作規(guī)則》；《專項業(yè)務(wù)事項督察督辦工作規(guī)則》；《投訴舉報處理工作規(guī)則》。xx年上半年，在勤政廉政方面我們做了以下工作。二、技術(shù)機構(gòu)工作情況計量檢測所截至到6月底，全所共檢修強檢計量器具13493臺件，%；(其中貿(mào)易結(jié)算3686臺件、安全防護(hù)5849臺件、環(huán)境監(jiān)測78臺件、醫(yī)療衛(wèi)生3880臺件)?？傊?，在新的一年中，我將進(jìn)一步提高自己，研究和改進(jìn)施工管理辦法和業(yè)務(wù)水平，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。即班組初檢、分包單位復(fù)檢、項目部終檢。但是自己畢竟是工業(yè)與民用建筑專業(yè)的，對于結(jié)構(gòu)圖紙以及建筑圖紙也然能夠看的明白，不至于像個蒼蠅一樣，瞎撞亂碰，我相信，只要自己用點心，會很快掌握房建施工中的技巧。我作為一名技術(shù)管理人員，執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，按時按質(zhì)的完成施工中的各項管理工作：技術(shù)管理：在即將過去的一年中，我參加了***工程的圖紙會審工作、方案編制、技術(shù)交底、安全交底等一系列的技術(shù)工作，以及采空棚戶區(qū)的的駐地建設(shè)、方案編制等技術(shù)工作。七、對不符合工作的評價今年下半年在檢測工作監(jiān)督中，發(fā)現(xiàn)兩個不符合項，在監(jiān)督周勇的中性鹽霧試驗中發(fā)現(xiàn)《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》沒有配置人員簽名。四、檢測人員的培訓(xùn)情況今年我們又進(jìn)行了ISO17025體系標(biāo)準(zhǔn)及管理文件再次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了質(zhì)量檢測中心工作人員對國家認(rèn)證實驗室體系的了解，和以GB/T ，重點是新舊標(biāo)準(zhǔn)之間的差別，涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內(nèi)容，通過講座和內(nèi)部的筆試考核，使我們的檢測人員能夠?qū)倚掳鏄?biāo)準(zhǔn)貫徹落實。 結(jié)果證實我中心采用的標(biāo)準(zhǔn)是持續(xù)和有效的。我深信：勤勉精神和敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障，我今后的職業(yè)生涯中，一直努力做好本職工作，盡量將工作失誤減少，并在以后的工作中時刻提醒自己，爭取一點一滴去克服。作為一個合格的項目技術(shù)負(fù)責(zé)人必須做好以下幾點：“三體系”運行工作。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程乃至整個建筑工程質(zhì)量驗收。各種物資進(jìn)場均要提供產(chǎn)品合格證、檢驗報告等質(zhì)量證明文件。這種工作看似輕松，實則比較細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，它必須真實、全面的反映，整個工程的施工各個階段對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。面對這個嶄新的項目，我有點開始找不到方向，但是在師傅和同事的幫助下，我逐漸對這個項目如何施工，如何安排有了自己的計劃。通過現(xiàn)場施工的工作更使我深深明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。我到達(dá)這個KD庫項目的時候，這個項目的基礎(chǔ)以及主體工程已經(jīng)基本結(jié)束了，但是我們土建技術(shù)人員的主要工作就是對整個廠區(qū)的地面進(jìn)行平整，以及地面基層的土壤以及石子的攤鋪和壓實。20XX年7月受聘于XX建設(shè)集團(tuán)有限公司，從事工程技術(shù)管理工作。培訓(xùn)結(jié)束后，我便接到領(lǐng)導(dǎo)的通知前往鄭州東風(fēng)日產(chǎn)項目部，當(dāng)時正在建設(shè)的是KD庫項目，我來到項目之后項目經(jīng)理給我安排了技術(shù)員的職位，讓我跟著當(dāng)時的技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工員一起工作學(xué)習(xí)。在施工放線過程中，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。在項目開始的前期，我與其他幾位土建技術(shù)員一起對項目的圖紙和概況進(jìn)行了一些交流和分析，同時我們根據(jù)工程的總施工組織設(shè)計和進(jìn)度計劃，對項目進(jìn)行了一系列的工作安排。20XX年3月的時候由于原來的資料員即將被派遣到其他項目去，通過與項目經(jīng)理的溝通后，我開始跟隨原來的資料員學(xué)習(xí)做工程資料管理工作。試想，如果不見證取樣、不進(jìn)行任何試驗編造出來的資料能真實反映工程實際嗎?要知道，工程資料是項目部對工程項目實施過程中逐步形成的，是工程建設(shè)過程真實、全面的反映，對控制工程質(zhì)量有著至關(guān)重要的作用。所以施工試驗記錄要按部就班的進(jìn)行，以免遺漏，影響后續(xù)施工。在12月的時候我接的項目經(jīng)理的通知，武漢東風(fēng)雷諾汽車項目已經(jīng)中標(biāo)，公司安排我去武漢東風(fēng)雷諾汽車涂裝車間項目擔(dān)任項目技術(shù)負(fù)責(zé)人。、監(jiān)理等各方及其他施工單位相互溝通及協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)項目的具體實施及生產(chǎn)要素的調(diào)配工作以及各作業(yè)隊資源調(diào)配及協(xié)調(diào)工作。隨著我們質(zhì)量檢測中心的核心標(biāo)準(zhǔn)之一GB/T ，不僅我們的人員需要進(jìn)一步培訓(xùn)，我們的體系同時做出了重大的修訂。經(jīng)檢查表明符合《設(shè)施環(huán)境條件控制程序》的要求，資源配制方面比較合理，完全符合本檢測中心檢測方面的要求。設(shè)備操作人員每天填寫設(shè)備使用記錄，監(jiān)控設(shè)備的正常運行。本年度本質(zhì)量檢測中心未發(fā)生一起質(zhì)量檢測事故，證明我們的檢測技術(shù)能力還是基本能滿足當(dāng)前檢測需求的。施工過程中經(jīng)常發(fā)生的變更及洽商，對于能夠在施工前簽證的變更，都做到了及時準(zhǔn)確簽字，而大部分不能在施工前簽證的，在施工完成后，立即找監(jiān)理進(jìn)行了簽證，在施工中的各項資料與施工同步，及時填寫收集。嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過程質(zhì)量控制采用工序管理點控制辦法。當(dāng)然，在加強技術(shù)方面的學(xué)習(xí)的同時，也要不斷的學(xué)習(xí)其他方面的知識，尤其是經(jīng)營預(yù)算方面，做到全面發(fā)展為以后的工作打好基礎(chǔ)。其中立案案件38件，占全年任務(wù)目標(biāo)的95%，當(dāng)場處罰案件32件，%。另檢測設(shè)備配件閥門986臺，限速器869臺，水質(zhì)檢測139戶。四、加強制度建設(shè)和建立工作規(guī)則。已向區(qū)環(huán)保局報送了我局的工作進(jìn)度。6月底完成全部24名公務(wù)員人事檔案的初步清理及登記。在遴選“奧運食品生產(chǎn)企業(yè)”工作上，我局對“北京百萬莊園快餐有限公司”和“北京六必居食品有限公司”基本情況進(jìn)行了復(fù)核，經(jīng)過多次對這兩個企業(yè)全面考察未發(fā)現(xiàn)問題后，向有關(guān)部門進(jìn)行推薦。上半年6家企業(yè)因停產(chǎn)、遷址、季節(jié)性生產(chǎn)等原因未抽到樣品，對未抽到樣品的企業(yè)進(jìn)行了確認(rèn)。登記國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)14家企業(yè)24件。占全年案件總數(shù)(12件)的66%。行政管理。上半年共辦理特種設(shè)備行政許可事項524項，其中新增設(shè)備375臺；注銷設(shè)備149臺(鍋爐7臺，壓力容器56臺，電梯309部，廠內(nèi)機動車輛3臺。截止到xx年6月25日，45部老舊居民住宅電梯已經(jīng)完成或正在進(jìn)行更新改造37臺。今年重點加強了ca證書的推廣工作，積極做好宣傳已經(jīng)完成98家用戶單位的證書辦理工作。二、技術(shù)質(zhì)量管理工作技術(shù)標(biāo)的編制：我們科的主要工作