手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理計(jì)劃范本與手術(shù)室培訓(xùn)計(jì)劃匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 五、主管護(hù)師的培訓(xùn)1．擔(dān)任指導(dǎo)老師或教學(xué)組長。定期抽查筆記、上臺(tái)洗手和巡回手術(shù)配合次數(shù)，同時(shí)抽查每月護(hù)理工作總結(jié)中扣分情況，以此作為一年來工作表現(xiàn)和各項(xiàng)工作達(dá)標(biāo)的總結(jié)，并上報(bào)護(hù)理部。（3） 在老師的指導(dǎo)下參加中、小型手術(shù)的配合。設(shè)立手術(shù)集中等待區(qū)，集中管理入室手術(shù)病人。加強(qiáng)與醫(yī)生、麻醉師的溝通，虛心向醫(yī)生及麻醉師請(qǐng)教與手術(shù)及麻醉有關(guān)的問題，緊密配合醫(yī)生。術(shù)后病人如有疑問，應(yīng)耐心解答，并且給予鼓勵(lì)的話語，給病人送去最衷心的祝福。建立手術(shù)室，豐富大家的業(yè)余生活，減輕平時(shí)的工作壓力，增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力，傳遞相關(guān)信息。實(shí)施層級(jí)管理，共同管理科室。(2)把好手術(shù)室物品進(jìn)出關(guān)，做好各類物品的管理。要求全科人員必須到會(huì)，根據(jù)質(zhì)量檢查發(fā)現(xiàn)的問題，共同找出原因并制定出整改措施。術(shù)后訪視時(shí)，了解傷口恢復(fù)情況，詢問對(duì)手術(shù)室護(hù)理工作的意見與建議，送上真誠的祝福與關(guān)懷。加強(qiáng)術(shù)前、后訪視力度，做到三落實(shí)，傳遞手術(shù)室優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的理念(1)人員與時(shí)間上的落實(shí)：每天下午，設(shè)專職護(hù)士到手術(shù)科室進(jìn)行術(shù)前、后訪視工作。二、工作目標(biāo)通過改變?nèi)w護(hù)理人員的服務(wù)理念，充分調(diào)動(dòng)全科護(hù)理人員的積極性，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進(jìn)護(hù)理質(zhì)量。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)品牌，打造卓越護(hù)理隊(duì)。提示患者手術(shù)中應(yīng)當(dāng)做什么，如何做，提高病人手術(shù)配合度。(2)堅(jiān)持每個(gè)月業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及技能培訓(xùn)與考核。以確保手術(shù)環(huán)境不被人為污染。制定“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)習(xí)各手術(shù)?？频南嚓P(guān)知識(shí)、局部解剖知識(shí)，對(duì)新開展的手術(shù)，請(qǐng)相關(guān)科室醫(yī)師做理論指導(dǎo)，以過硬的知識(shí)與技能贏得病人及手術(shù)醫(yī)師的尊重，同時(shí)更好的為手術(shù)患者服務(wù)。優(yōu)化排班，提高手術(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)率。同時(shí)，主動(dòng)給病人以熱情的關(guān)懷，態(tài)度真誠，親切，語言溫柔，委婉，安慰體貼、關(guān)心病人，用通俗易懂的語言介紹環(huán)境，告知他對(duì)儀器設(shè)備發(fā)出的聲音不要緊張以及需要病人如何配合，麻醉時(shí)的感覺以及麻醉產(chǎn)生的效果，使病人做到心中有數(shù)。術(shù)中嚴(yán)密觀察病人的生命體征變化，隨時(shí)觀察其肢體語言等，及時(shí)分析，判斷，及早發(fā)現(xiàn)病情動(dòng)態(tài)，隨時(shí)配合麻醉師妥善處理，以免操作被動(dòng)，造成不良后果。根據(jù)不同崗位
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