房管局結(jié)對(duì)共建指導(dǎo)意見與房管局綜合治理述職報(bào)告(3篇)匯編-免費(fèi)閱讀
【正文】 思想上高度重視。今年沒有發(fā)生一起傷亡事故。做到每月更新一次。一是健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅(jiān)持層級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，加強(qiáng)和完善了普法小組、調(diào)解工作組、禁賭小組、樓院管理小組、義務(wù)消防小組和保衛(wèi)工作應(yīng)急小分隊(duì)的建設(shè)，制定了綜治工作要點(diǎn)和目標(biāo)管理，進(jìn)一步完善綜治工作責(zé)任查究制，簽訂了責(zé)任狀，做到綜治工作統(tǒng)一部署，定期檢查、年終考核，切實(shí)抓好抓實(shí)綜治的各項(xiàng)工作。著實(shí)抓好“三網(wǎng)”建設(shè)，確保場(chǎng)所、人員、制度、電腦專用到位，及時(shí)更新數(shù)據(jù)。健全相關(guān)制度，落實(shí)責(zé)任制。為維護(hù)全縣的社會(huì)穩(wěn)定作出應(yīng)有努力。一是認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，一方面積極開展宣教活動(dòng)，提高小區(qū)住戶的安全防范意識(shí)；另一方面做好隱患排查，先后解除存在安全隱患的8戶直管公房租賃合同，并為其落實(shí)好安置地點(diǎn)。杜絕一房多賣、產(chǎn)權(quán)不清晰等情況發(fā)生。為加快我縣保障性住房建設(shè)步伐，搭建保障性住房融資平臺(tái)，破解建設(shè)資金不足難題，適應(yīng)保障性住房建設(shè)和管理的要求，我局在參照市中心城區(qū)和樟樹市做法上，提請(qǐng)縣政府研究同意，組建了縣永惠保障房投資有限公司，主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣保障性住房投資、建設(shè)和經(jīng)營(yíng)管理。在工作中能夠采取分工合作、形成合力的方式，對(duì)一些重大問題，統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，充分發(fā)揚(yáng)民主，集體研究、討論作出決定，堅(jiān)持民主決策、科學(xué)決策，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮工作人員的積極作用。加強(qiáng)協(xié)同，形成合力。對(duì)機(jī)關(guān)黨員和農(nóng)村黨員干部進(jìn)行“三個(gè)代表”重要思想教育，進(jìn)行黨的路線方針政策、國(guó)家法律法規(guī)和科技文化知識(shí)的教育，使廣大黨員進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨觀念、政策觀念、法制觀念、發(fā)展觀念、責(zé)任意識(shí)和執(zhí)政意識(shí)，提高科學(xué)文化知識(shí)水平。機(jī)關(guān)黨支部和黨員要切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入到共建黨支部所在村體民情、察民意、解民憂、濟(jì)民困。機(jī)關(guān)黨支部組織黨員到村黨支部開展活動(dòng)每半年應(yīng)不少于2次，盡可能幫助村黨支部解決實(shí)際問題。三是促進(jìn)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。建立聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開會(huì)議，共同分析局機(jī)關(guān)、村黨支部的建設(shè)情況和存在的問題，落實(shí)黨建工作任務(wù)，推動(dòng)共建活動(dòng)的深入開展，同時(shí)要及時(shí)溝通信息，通報(bào)情況。加強(qiáng)廉潔自律，努力做到率先垂范。目前該公司已申報(bào)到房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，通過該平臺(tái)為我縣保障性住房建設(shè)融資，大大緩解了我縣財(cái)政資金的壓力。強(qiáng)化行業(yè)管理、規(guī)范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。二是積極化解矛盾糾紛?，F(xiàn)就我20**年加強(qiáng)房管系統(tǒng)綜治工作的情況作如下述職報(bào)告：一、完善責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)綜治工作領(lǐng)導(dǎo)作為本系統(tǒng)綜治工作的責(zé)任人,為嚴(yán)格按照政法部門的有關(guān)要求,切實(shí)抓好本系統(tǒng)綜治工作,我與本局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員一道,能積極加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo),并及時(shí)進(jìn)行督促檢查,確保了本系統(tǒng)的安定。一是在完善本局維護(hù)穩(wěn)定工作考評(píng)方案的基礎(chǔ)上，明確單位負(fù)責(zé)人為本單位綜治工作直接責(zé)任人，對(duì)本單位的綜治工作負(fù)有保一方平安的政治責(zé)任；二是將綜治工作有關(guān)要求列入本局單位目標(biāo)管理考評(píng)內(nèi)容，并與獎(jiǎng)懲掛鉤；三是健全節(jié)假日安全值班制度。督促房產(chǎn)公司完成好商品房出租管理工作。三、
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