房管局結(jié)對共建指導(dǎo)意見與房管局綜合治理述職報告(3篇)匯編-免費閱讀
【正文】 思想上高度重視。今年沒有發(fā)生一起傷亡事故。做到每月更新一次。一是健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，堅持層級負責(zé)，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，層層抓落實，加強和完善了普法小組、調(diào)解工作組、禁賭小組、樓院管理小組、義務(wù)消防小組和保衛(wèi)工作應(yīng)急小分隊的建設(shè)，制定了綜治工作要點和目標(biāo)管理，進一步完善綜治工作責(zé)任查究制，簽訂了責(zé)任狀，做到綜治工作統(tǒng)一部署，定期檢查、年終考核，切實抓好抓實綜治的各項工作。著實抓好“三網(wǎng)”建設(shè)，確保場所、人員、制度、電腦專用到位，及時更新數(shù)據(jù)。健全相關(guān)制度，落實責(zé)任制。為維護全縣的社會穩(wěn)定作出應(yīng)有努力。一是認真做好安全生產(chǎn)工作，一方面積極開展宣教活動，提高小區(qū)住戶的安全防范意識；另一方面做好隱患排查，先后解除存在安全隱患的8戶直管公房租賃合同，并為其落實好安置地點。杜絕一房多賣、產(chǎn)權(quán)不清晰等情況發(fā)生。為加快我縣保障性住房建設(shè)步伐，搭建保障性住房融資平臺，破解建設(shè)資金不足難題，適應(yīng)保障性住房建設(shè)和管理的要求，我局在參照市中心城區(qū)和樟樹市做法上，提請縣政府研究同意，組建了縣永惠保障房投資有限公司，主要職責(zé)是負責(zé)全縣保障性住房投資、建設(shè)和經(jīng)營管理。在工作中能夠采取分工合作、形成合力的方式，對一些重大問題，統(tǒng)籌兼顧，顧全大局，充分發(fā)揚民主，集體研究、討論作出決定，堅持民主決策、科學(xué)決策，自覺維護班子的團結(jié)，充分發(fā)揮工作人員的積極作用。加強協(xié)同，形成合力。對機關(guān)黨員和農(nóng)村黨員干部進行“三個代表”重要思想教育，進行黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和科技文化知識的教育，使廣大黨員進一步增強宗旨觀念、政策觀念、法制觀念、發(fā)展觀念、責(zé)任意識和執(zhí)政意識，提高科學(xué)文化知識水平。機關(guān)黨支部和黨員要切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入到共建黨支部所在村體民情、察民意、解民憂、濟民困。機關(guān)黨支部組織黨員到村黨支部開展活動每半年應(yīng)不少于2次，盡可能幫助村黨支部解決實際問題。三是促進各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展。建立聯(lián)席會議制度，定期召開會議，共同分析局機關(guān)、村黨支部的建設(shè)情況和存在的問題，落實黨建工作任務(wù)，推動共建活動的深入開展，同時要及時溝通信息，通報情況。加強廉潔自律，努力做到率先垂范。目前該公司已申報到房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)，通過該平臺為我縣保障性住房建設(shè)融資，大大緩解了我縣財政資金的壓力。強化行業(yè)管理、規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為。二是積極化解矛盾糾紛?，F(xiàn)就我20**年加強房管系統(tǒng)綜治工作的情況作如下述職報告：一、完善責(zé)任制,切實加強對綜治工作領(lǐng)導(dǎo)作為本系統(tǒng)綜治工作的責(zé)任人,為嚴格按照政法部門的有關(guān)要求,切實抓好本系統(tǒng)綜治工作,我與本局綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員一道,能積極加強對本系統(tǒng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo),并及時進行督促檢查,確保了本系統(tǒng)的安定。一是在完善本局維護穩(wěn)定工作考評方案的基礎(chǔ)上，明確單位負責(zé)人為本單位綜治工作直接責(zé)任人，對本單位的綜治工作負有保一方平安的政治責(zé)任；二是將綜治工作有關(guān)要求列入本局單位目標(biāo)管理考評內(nèi)容，并與獎懲掛鉤；三是健全節(jié)假日安全值班制度。督促房產(chǎn)公司完成好商品房出租管理工作。三、
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